36年來，商業環境發生了翻天覆地的變化，面對激烈的國際國內市場競爭，從村辦企業起家的隆力奇依然能屹立不倒?？v觀隆力奇36年的發展史，我們不難發現，不斷追求卓越創新才是制勝法寶。

　　1

　　科技創新 引領行業風向標

　　隆力奇發展36年來，始終把堅持創新和升級轉型放在首位，打造出強勢的中國品牌。

　　2013年，隆力奇全力打造了智能化4.0工廠;2015年，德國工業4.0首個中國試點項目落戶隆力奇，聚焦工業4.0和智能制造。當前，隆力奇已擁有和即將建成五大生產基地，“智能化新工廠”已成為隆力奇領跑行業的新武器。

　　此外，隆力奇已在美國、日本、法國等地建立了全球十大研發機構，隆力奇產品結構和科技含量也得以進一步升級，為品牌的創新注入了活力。從最初的加強自身研發力量，到積極整合社會資源，隆力奇用產、學、研聯合的辦法走出了一條本土日化企業的自主創新之路。如今，憑借著強大的供應鏈和研發生產能力，隆力奇正致力于打造工業互聯網標桿企業，以期進一步推動實現數字化智能工廠。

　　2

　　產品創新 新銳產品打開年輕化市場

　　一直以來，隆力奇承載著“為全球家庭提供健康美麗的生活方式”的初心。從花露水的蛻變，到借勢國漫IP，隆力奇在時代發展中不斷推陳出新，用新銳產品在年輕消費市場中站穩腳跟。

　　2019年，一直被坊間譽為花露水屆“千年老二”的隆力奇，憑借爆款新品打了一次漂亮的翻身仗。隆力奇的新款花露水融合清新、典雅、復古、時尚等多種風格，通過融入精油和中藥概念，再配以隆力奇先進制造工藝，讓花露水走出驅蚊止癢的局限，賦予了花露水更多內涵，一經上市就受到廣大消費者認可。

　　不僅如此，隆力奇的“拳頭產品”蛇油系列更是歷久彌新。今年全新推出的蛇油棒系列，即便是走高端路線，但高品質的產品依舊俘獲消費者一致認可。

　　3

　　管理創新 搶灘國際科研高地

　　硬實力的投入讓隆力奇有了生產一流產品的基礎，而隆力奇不僅有讓任何人來參觀的硬件設施，也有與時俱進的“軟件實力”來加強管理。

　　自隆力奇成立以來，隆力奇董事長徐之偉的“木工理論”始終貫穿其中。“木工理論”是徐之偉曾經奮斗打磨的印記，也是隆力奇的管理精髓。2009年，徐之偉的“木工理論”獲得《哈佛大學商業評論》的行動管理獎。在木工理論的指導下，隆力奇貫徹“先思想、再創意、繪圖紙、精施工、出優品”的指導思想，逐步穩步發展，開啟國際視野的步伐，不斷搶灘國際科研高地。

　　4

　　思想創新，與時俱進做強實業

　　思想是萬物之源，先有思想才能引導具體行動中。36年來，隆力奇在徐之偉的帶領下，不斷與時俱進，不管是由“中國制造”到“中國智造”的轉型升級，還是發展工業旅游，又或者是探索工業互聯網，每一次戰略規劃都是隆力奇思想創新的體現。徐之偉表示，這個世界一切皆有可能，我們永遠尋找可能，不劃句號