上周和大家分享過一個數據：20小時30萬會員，一周后這個數據已經超過了100萬。
從表面上看，我們只是開了幾場發布會，并沒有鋪天蓋地的宣傳推廣，有享云商的火爆好像非常“輕而易舉”，但其實，我更愿意用“水到渠成”來形容。
近2個月，我一直在“寶哥相對論”里和大家分享互聯網相關的話題，這些觀點和話題，正是我們在過去長達一年的時間里認識、探索、準備和行動的縮影。從傳統企業集體遭遇互聯網焦慮癥，到重新認識和構建自身的新優勢，從積極擁抱變化，到創新引領趨勢，我們完成了心態的轉變和行動的落地。于是，到有享云商發布的時候，人氣和熱度就這么水到渠成，甚至還超過了我們的預期。
可以說，在“互聯網+”這條新的起跑線上，我們獲得了一個很好的開局。
但這是一個誰都很努力的時代。
企業的競爭，大家都在努力的前提下，其實是差不多的。
就好像在爭奪世界冠軍的賽場上，每一個運動員都是從世界各地挑出來的頂尖體育人才，大家的實力都是在同一個水平線上，你能說哪個人一定更好？
那么，誰能拿冠軍？除了實力本身的差距以外，很大程度上是希望對方能有失誤。從這個意義上來說，不犯錯，就是一種成功。
那么，什么是錯誤？
這看起來是一個不需要討論的話題，就像讀書的時候老師在試卷上畫的紅叉叉一樣簡單明了。但仔細想想，卻發現答案并不能脫口而出，甚至有的錯誤很多人并沒有意識到這是一種錯誤。
“第一年它是一個很好的概念，第二年它還是那個很好的概念，第三年那就再換一個概念吧?！痹俸玫南敕ǎ绻洳涣说?，就像是海市蜃樓，好像就在眼前，但永遠也到不了。
有時候，我們推出了新理念新模式后，會發現它一下子多了很多長得很像的“兄弟姐妹”，這時候要做的不是去推更新的東西，而是靜下心來建立自己的核心競爭力。一份圖紙很容易被復制，一幢高樓卻不是那么容易被重現的。
有的人很聰明，一有風吹草動，就立刻改變航向。表面上看他永遠處在順風順水的位置，但幾年過去后，卻不知道目標在哪里。
朝著目標前進，總可能有困難和挫折，但每過一個風浪，你都會知道自己離目標更近了。幾年過后，你所收獲的可能比想象的更多。
再睿智的人也可能犯錯誤。有時候，為自己的錯誤買單并不見得是一件壞事，交出去的學費總能讓自己學到一些東西。
錯誤本身并不可怕，可怕的是重復犯同樣的錯誤。誰都不愿意總是重復交小學一年級的學費，對嗎？