熱直銷網(wǎng)快訊：2014年是三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司與APEC攜手合作的第六年。這一年，三生（中國）董事長黃金寶以APEC中國工商理事會首屆理事身份受邀參會。
這六年的APEC歷程同樣也是三生（中國）的產(chǎn)業(yè)格局在不斷融合與競爭中擴(kuò)張的進(jìn)程。在三生（中國）董事長黃金寶看來,今年的APEC與會經(jīng)歷給了他與以往截然不同的感受，“如果說以往是作為觀眾，這次則更像是主角。”
主角思維
從融合國際到關(guān)注本土
除了此次APEC會議在北京舉辦，中國作為東道主扮演著主人翁的地位之外，黃金寶所說的“主角”，更多的是指中國企業(yè)在適應(yīng)主流國際化進(jìn)程中角色的變化。這一點三生（中國）董事長黃金寶的感觸頗深。
國家主席習(xí)近平在今年APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會開幕式上的講話，有一句話令黃金寶印象非常深刻——“時代需要大格局，大格局需要大智慧”。中國并不只是在APEC會議期間才成為全球焦點，雖說近年來，中國一直處于經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加的復(fù)雜局面，換擋降速、提質(zhì)增效，但今天中國依然是全球經(jīng)濟(jì)增長最快的國家之一，中國市場依然是全球最具活力和潛力的市場。習(xí)近平主席提出的“亞太新夢想”的中國主張，以及當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的新常態(tài)，黃金寶認(rèn)為，這將給中國企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，同樣也帶給三生（中國）新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
在這樣的時代大背景下，中國本土企業(yè)如何把握機(jī)遇，相對于邁開步子跨出國門，黃金寶更關(guān)注的是中國市場本身。
黃金寶的高瞻遠(yuǎn)矚并不無根據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前世界500強(qiáng)，已經(jīng)有近490家進(jìn)入中國市場，參與各個領(lǐng)域的競爭。這幾年中國市場上國際品牌和產(chǎn)品以非常快的速度在增加，甚至很多中國本土市場領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè)都成為了行業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，例如阿里巴巴、聯(lián)想等，這意味著企業(yè)無論是否走出國門都會參與世界級競爭。此次在北京召開的APEC峰會，1/4全球500強(qiáng)、1000多家企業(yè)、超過1500名參會代表參會，規(guī)模超過往屆。這也是黃金寶從中得到的最大啟示，“未來企業(yè)發(fā)展‘本土化就是國際化’，做好中國市場將是成為全球市場領(lǐng)導(dǎo)者的必由之路。”
作為一家中國民營企業(yè)，中國市場自然是企業(yè)堅守的核心。三生（中國）在2009年開始籌備海外市場開發(fā)時就提出，要以中國市場為中心，穩(wěn)步開發(fā)國際市場的策略，強(qiáng)調(diào)成熟一個開發(fā)一個，開發(fā)一個穩(wěn)定一個，而這個大前提就是經(jīng)營好中國市場。這個策略在今天黃金寶自己看來，還是有效的，三生在這個策略的推動下，一直處在一個持續(xù)的增長期。
三生的APEC三部曲
三生與APEC結(jié)緣的時間，恰好與三生開啟國際市場的時間吻合，在堅守中國市場的同時，三生對國際市場開拓的戰(zhàn)略也經(jīng)歷了三個不同的階段。
“三生這幾年參與APEC活動，最大的收獲就是開始逐步形成自己的國際化發(fā)展思路。過去我們把國際化簡單的理解為開發(fā)海外市場，把產(chǎn)品賣到世界各地，后來逐漸對國際化有了新的解讀，開始嘗試通過在全球進(jìn)行資源的整合，打造有競爭力的全球產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供資源、技術(shù)、市場等競爭能力，以此來推動三生在國際、國內(nèi)市場的發(fā)展。而現(xiàn)在，站在三生十周年的這個節(jié)點上，我發(fā)現(xiàn)一個回歸本源的理解：本土化就是國際化。”黃金寶表示。
從開拓市場“賣產(chǎn)品”——整合國際資源“引進(jìn)來賣出去”——中國主場“本土化即國際化”，在黃金寶總結(jié)的國際化戰(zhàn)略三部曲中，三生在前兩個步驟中已取得了斐然的成績。成立多個海外分公司，逐步打造健康生活產(chǎn)業(yè)集群，包括與澳大利亞知名護(hù)膚品研究實驗室成立研發(fā)中心，收購法國露嘉堡（Lugagnac）酒莊，還選擇美國阿拉斯加、加拿大紐芬蘭等地作為原材料基地，并且在黑龍江五常建立了有機(jī)食品基地，將全球優(yōu)質(zhì)資源“收編囊中”的同時，與全球知名的科學(xué)家建立了科研技術(shù)合作。同時，在2011年開發(fā)了電子商務(wù)平臺，今年又將互聯(lián)網(wǎng)作為核心戰(zhàn)略，來融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。
而下一步，三生（中國）正跨過十年的節(jié)點，邁進(jìn)一個新的成長時期。聆聽2014APEC的“亞太新夢想”和中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之后，黃金寶認(rèn)為，在中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，消費(fèi)升級的大背景下，新技術(shù)、新模式、新思維不斷涌現(xiàn)，例如互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等，隨之而來的是全新的市場發(fā)展空間。這個過程需要企業(yè)建立新的市場格局，用新的思維來重構(gòu)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，借力新技術(shù)、新模式開拓新市場。“以三生來說，隨著人們生活水平提高，對健康產(chǎn)品和健康生活方式的需求也在不斷增加，加上國家加大對健康產(chǎn)業(yè)的支持力度，健康產(chǎn)業(yè)迎來了一個全新的發(fā)展機(jī)遇。”
看好健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者、經(jīng)濟(jì)周期理論的權(quán)威芬恩基德蘭德曾表示，“在世界很多國家當(dāng)中，那種真正驅(qū)動生產(chǎn)、驅(qū)動經(jīng)濟(jì)的，就是那些富有創(chuàng)造力的中小企業(yè)。”在中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新的常態(tài)，迎來一個新的發(fā)展周期的時代大背景下，作為中國本土企業(yè)的代表之一，黃金寶仍舊將三生的經(jīng)濟(jì)周期定位在健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。尤其基于加強(qiáng)本土化建設(shè)的前提下，黃金寶對中國本土的健康產(chǎn)業(yè)市場滿懷信心。
這個看好不只是一個感性的認(rèn)知。黃金寶列舉了一些數(shù)據(jù)，據(jù)預(yù)測，僅中國保健品市場，到2020年將有望突破8000億，而目前中國居民在健康產(chǎn)品和服務(wù)方面的人均消費(fèi)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。中國健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)僅占ＧＤP的4%~5%左右，相比美國等發(fā)達(dá)國家超過10%的占比，還具有非常大的發(fā)展空間。加之隨著中國老齡化人群增加、城鎮(zhèn)化發(fā)展加快、居民消費(fèi)升級等因素，對健康產(chǎn)品和健康管理服務(wù)的需求將迎來井噴期。
伴隨著APEC會議的召開，中國的市場不斷被打開，國際化的競爭不斷加強(qiáng)，消費(fèi)者對產(chǎn)品、服務(wù)需求水平也不斷提高，只有那些能提供具有科技含量、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，擁有良好品牌形象的企業(yè)才具有競爭優(yōu)勢，才能在機(jī)遇中脫穎而出。同時互聯(lián)網(wǎng)也將為健康產(chǎn)業(yè)開啟一個新的發(fā)展時代，這也意味著本土老牌的健康產(chǎn)業(yè)在不斷受到創(chuàng)新科技和更具互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式?jīng)_擊。
對于這些具有競爭性的壓力和挑戰(zhàn)，黃金寶充滿斗志。“任何市場機(jī)遇都是留給那些有準(zhǔn)備的企業(yè)，我相信未來會有不斷創(chuàng)新的技術(shù)和商業(yè)模式出現(xiàn)，而這些技術(shù)和模式為消費(fèi)者帶來更好的產(chǎn)品體驗和生活方式的同時，將不斷放大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。正是因為這個認(rèn)識，三生成立10年，一直專注于健康產(chǎn)業(yè)，專注于為顧客提供優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品，為顧客帶來更健康的生活方式，我們會繼續(xù)堅定的走下去。”