熱直銷網快訊：不知不覺6月已經快過去了。6月一直是一個特別的時間段，它很容易讓人聯想到中考、高考、畢業等一系列人生軌跡的轉折點；它也是企業每年度審視過去規劃未來的關鍵點；而球迷們期待已久的世界杯則是熱門話題的爆發點；這幾天又到了高考成績公布的日子，無疑又成為學生和家長的關注點。

　　在這個各種信息點應接不暇的6月里，借著今年浙江卷的高考作文題，來和大家說一點點我在互聯網時代里真實經歷的“門”與“路”的故事。

　　第一個故事：跑道

　　今年以來，我多次組織三生的管理團隊到深圳、上海、杭州、寧波等跨行業的企業去學習他們的創新，審視自己的不足，以不斷完善自我。有人問我，“隔行如隔山”，跨行業的學習是不是有點舍近求遠？

　　我回答的是一個關于跑道的故事。凡是參加過跑步比賽的人都知道：在同一條跑道上，你可以緊追不舍，但卻很難去超越對手。換一條跑道才有可能超越對手，這是賽場上的常識，對企業也適用。只是很多時候，我們在自己熟悉的領域太久了，過于依賴于經驗和約定俗成，反而對通行的常識視而不見。

　　我認為，在互聯網的時代里行業的界限是相對模糊的，從人性的角度來看企業管理的核心是有共通性的，跨行業學習的重點不在于技術和經驗，而是思維創新和管理提升，把眼光放得更寬，路才能走得更遠。

　　回顧我自己的創業路，有一點是值得慶幸的：每當新的機遇、新的技術帶來新的改變的時候，我不曾永遠守著自己熟悉的那條跑道而拒絕創新。因為我清楚地知道，跑道本身并不是目標，夢想才是。

　　換一條跑道，不只是超越對手，更是超越自我。

　　第二個故事：把門打開

　　之所以把“門”的故事放在第二個來講，因為這是我在“路”的故事中偶得的。

　　有一次，我到寧波的一家企業去學習考察，發現了一個很有意思的規定：老板辦公室的門對每一個員工敞開，無論任何級別的員工都可以通過預約找老板談話，而老板也一定會安排出時間來見員工。初一聽，覺得這不是會亂套嗎？

　　但結果卻并非我們所想象的那樣。

　　這扇門剛打開時，確實常有員工來，無論大事小事，都得到了傾聽和回應。漸漸的，來的人就越來越少。這家企業的老板和我分享說，其實，企業和員工之間需要相互溝通和理解的，歸納起來一共也就那么幾個問題，有人得到了答案自然會傳播開去，相同的問題就不會再有議論和猜測。

　　相反，如果這扇門一直是關閉的，員工的誤解和疑惑也會一傳十十傳百，最終可能讓你得出一個錯誤的判斷：這扇門一定不能打開，否則一定會亂套。于是，陷入惡性循環。

　　仔細想來，這樣的門不僅僅存在于企業和員工之間。企業與合作伙伴，商家與顧客，甚至朋友、情侶、家人之間，都可能有一扇看不見的門。

　　在這個更注重連接與溝通的時代里，你的門打開了嗎？