過去的一年，行業(yè)盡顯“疲態(tài)”，企業(yè)開始利用在技術(shù)和產(chǎn)品方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，各顯神通，謀求未來發(fā)展之路。三生（中國）在明確的公司戰(zhàn)略目標和強有力的市場政策指導(dǎo)下，逆勢向前，銷售收入再創(chuàng)新高。在行業(yè)市場整體下行的“寒氣”之下，三生（中國）呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了逆勢突圍。
那么，三生是如何在持續(xù)傳遞“寒氣”的嚴峻形勢下找到真正驅(qū)動銷售增長的突破口，找到穿越行業(yè)周期，實現(xiàn)持續(xù)性增長的高效路徑？
01
破局·目標
以健康產(chǎn)業(yè)為起點，三生（中國）沿著正確的企業(yè)發(fā)展目標，乘勢強勁崛起，在與一眾行業(yè)品牌的競爭中創(chuàng)造出了彎道超車的機會，再次見證了三生力量。
深度行業(yè)十八年，三生抓住了時代機遇。在三生（中國）2022元宇宙年會上，董事長黃金寶先生表示，三生（中國）的“根系脈絡(luò)”，就在于“求木之長者，必固其根本”。一言以蔽之，道出了企業(yè)十八年來的戰(zhàn)略指引與布局。
正是依靠清晰的市場定位，三生（中國）向下扎根，厚植行業(yè)沃土，始終圍繞健康生活產(chǎn)業(yè)核心，從一家為消費者提供衣食住行健康產(chǎn)品的企業(yè)，逐漸升級成為提供全生命周期管理的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，同時穿越行業(yè)周期，打造了涵蓋健康檢測、科學(xué)調(diào)理、專屬保護、精準醫(yī)療、保健養(yǎng)老為一體的“一站式”全生態(tài)鏈健康產(chǎn)業(yè)集群。
作為國內(nèi)健康市場的領(lǐng)先品牌，三生（中國）在進一步的獲取更多增量，面對后疫情時代中的產(chǎn)業(yè)機遇以及消費者更加多元化的產(chǎn)品需求，三生也在不斷創(chuàng)新和突破。
02
造夢·創(chuàng)新
對于健康產(chǎn)業(yè)而言，核心一直是創(chuàng)新。沒有了研發(fā)創(chuàng)新，就失去了繼續(xù)前行的動力。三生（中國）積極迎接挑戰(zhàn)，在創(chuàng)新中找到了長期發(fā)展路徑。而“打造全球健康產(chǎn)業(yè)中國樣本，成為最受人尊敬的國際化企業(yè)”是三生始終堅持的愿景，并以此作為養(yǎng)分，向上生長。
三生(中國)運營總裁孫鵬博認為，有夢想才有人生，真正的成功源于夢想的力量。在三生看來，為了讓世界變得更加美好的愿望從未改變。
立足于成熟的產(chǎn)品優(yōu)勢、筑牢運營基本盤的同時，三生也在加速普及與升級傳統(tǒng)品類，挖掘全新的增長動力。近年來，三生將傳統(tǒng)中醫(yī)理論與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技結(jié)合，通過生命素養(yǎng)管理，從健康、家庭、事業(yè)三個層面，為全球消費者帶來身心平衡的健康生活方式。
2022年，對于三生來說也是極其困難的一年。但是，三生緊抓市場機遇，以前瞻性的戰(zhàn)略目光加碼健康產(chǎn)業(yè)，加大研發(fā)投入，繼續(xù)搶占“人才超速賽道”，形成了一支具有三生特色的高水平科研隊伍，為創(chuàng)新性發(fā)展提供源源不斷的動力。如今，三生已經(jīng)擁有了行業(yè)領(lǐng)先的四大技術(shù)平臺，還配有多物種多參數(shù)的臨床試驗資質(zhì)。2022年，三生公司研發(fā)大樓正式落成，在這座建筑占面1萬平方米的新研發(fā)大樓中，集合了200余個各類功能檢測設(shè)施、配套場所，形成了涵蓋各類健康產(chǎn)品的全鏈條研發(fā)與質(zhì)量控制體系。
聚力研發(fā)創(chuàng)新，三生不斷發(fā)力新品研發(fā)，“御坊堂破壁靈芝孢子粉”、“破壁靈芝孢子粉膠囊”、“東方素養(yǎng)幽珞清益生菌粉”等重磅新品一經(jīng)上市就受到消費者的廣泛認可。三生(中國)董事長黃金寶先生表示：回首過往，三生直銷公司從成立之初僅有區(qū)區(qū)4款產(chǎn)品,到通過自身不斷創(chuàng)新，與各類研發(fā)機構(gòu)的合作，到現(xiàn)在已經(jīng)擁有包括素養(yǎng)食品、素養(yǎng)護理、素養(yǎng)家居等三大系列共100多款產(chǎn)品；三生直銷公司在此過程中向原國家食品藥品監(jiān)督管理局成功申報了50種保健功能食品，獲得了128項專利。
值得注意的是，基于省級企業(yè)研究院、省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心、省級重點農(nóng)業(yè)企業(yè)研究院、省級博士后工作站等四個研發(fā)技術(shù)平臺，三生（中國）正朝著努力打造成為國家級高質(zhì)量創(chuàng)新平臺以及健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先研發(fā)中心的方向前進。
03
新生·責(zé)任
事實上，在政策調(diào)整下的健康行業(yè)更要積極踐行社會責(zé)任。秉持“自尊敬人、惠人達己”核心價值觀的三生（中國），在始終堅持合法經(jīng)營的同時，積極構(gòu)建三生社會責(zé)任生態(tài)圈，以主題公益活動，不斷助力民生健康，為社會貢獻三生的力量！
對于公益，黃金寶先生有自己的理解：三生的公益之路并不是從1.0到3.0的割裂式演進，而是將“捐”“助”“創(chuàng)”的公益思路注入到企業(yè)發(fā)展整體過程中，并最終達到“融”的境界，做到“勿以善小而不為”。
據(jù)了解，自2002年6月，黃金寶先生親自帶隊走進西藏，自此開啟了三生公益之路，并成立了三生愛心基金，進一步推動公益事業(yè)的發(fā)展。汶川、雅安、云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)，三生累計捐款捐物達700余萬元，用于支持災(zāi)區(qū)重建救助工作；新冠疫情期間，三生愛心馳援不間斷，捐獻價值340萬元的新冠防疫物資，用于支持四川宜賓、浙江寧波等地的防疫工作。
三生籌備建設(shè)“三生助農(nóng)共同富裕區(qū)”
除此之外，為進一步助力公益長期化、專業(yè)化，三生聚焦于重點領(lǐng)域，關(guān)愛先心病兒童、留守兒童、少兒健康、家庭環(huán)保等系列專項公益活動，三生公益的足跡已遍及全國十余個省市自治區(qū)及其偏遠地區(qū)。如今，在黃金寶先生的帶領(lǐng)下，集團開啟了“三生助農(nóng)共同富裕區(qū)”，進一步踐行著“捐”“助”“創(chuàng)”的公益模式。
應(yīng)對行業(yè)不斷釋出的下行壓力，三生（中國）近幾年的業(yè)績依然保持逆勢穩(wěn)增，顯示出了企業(yè)的強大韌性，其背后的底層邏輯可以概括為：堅持核心產(chǎn)業(yè)，贏得消費口碑；堅守產(chǎn)品主義，拓寬市場前景；堅定企業(yè)責(zé)任，回歸發(fā)展本質(zhì)。如今，在經(jīng)歷行業(yè)寒冬的考驗之后，穩(wěn)而思進的三生（中國）正在以核心競爭力破局狂飆，成為行業(yè)差異化發(fā)展的新范示