2022年4月8日
三生（中國(guó)）運(yùn)營(yíng)總裁  孫鵬博

三生（中國(guó)）夢(mèng)想推薦官 葉青春

三生（中國(guó)）行政銷售總監(jiān)

約熱尼散木·斯馬義

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01

主講嘉賓

三生（中國(guó)）運(yùn)營(yíng)總裁

孫鵬博

一、如何理解“硬核創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)為王”？

　　1、創(chuàng)業(yè)并非易事
　　據(jù)《中國(guó)中小企業(yè)人力資源白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)8000多萬(wàn)中小企業(yè)，中國(guó)中小企業(yè)平均壽命2.7年，集團(tuán)企業(yè)平均壽命7至8年，存活5年以上不到7%，10年以上不到2%。換言之，中國(guó)超過(guò)98%中小企業(yè)成立十年都會(huì)消失。

　　2、大疫之下，眾生皆苦
　　疫情之下，全國(guó)人民和企業(yè)面臨多種困境，日常生活成本飆升，互聯(lián)網(wǎng)企大廠裁員，大量中小企業(yè)面臨倒閉。

　　3、全球動(dòng)蕩，周期下行
　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨三重壓力：需求收縮、供給沖擊、預(yù)期減弱。中小企業(yè)接連倒閉，整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不容樂(lè)觀。

　　今天硬核創(chuàng)業(yè)就是讓創(chuàng)業(yè)者：
　　看清宏觀，把握宏觀環(huán)境，聚焦機(jī)遇風(fēng)口
　　看清本質(zhì)，發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，聚焦自身長(zhǎng)板
　　看清產(chǎn)業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)時(shí)代周期，聚焦上行產(chǎn)業(yè)
　　助力創(chuàng)業(yè)伙伴逆勢(shì)而上跑贏時(shí)代

二、草根創(chuàng)業(yè)如何突出重圍？

　　1、創(chuàng)業(yè)分為兩大類
　　草根創(chuàng)業(yè)：以求存、謀生、趨利為出發(fā)點(diǎn)，無(wú)背景、無(wú)資源、無(wú)資本，白手起家賺取財(cái)富。
　　精英創(chuàng)業(yè)：以求成、圓夢(mèng)、趨名為出發(fā)點(diǎn)，有背景、有資源、有資本，更容易獲得現(xiàn)實(shí)成功。

　　2、成功創(chuàng)業(yè)三要素
　　項(xiàng)目：盯準(zhǔn)好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，咬定項(xiàng)目堅(jiān)持到底
　　能力：發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，能力價(jià)值最大化
　　資源：建立鏈接資源的能力，觸達(dá)所有人脈資源、項(xiàng)目資源、人才資源為自己所用
　　結(jié)論：
　　盯準(zhǔn)好項(xiàng)目，選擇好賽道
　　發(fā)揮強(qiáng)能力，優(yōu)勢(shì)最大化
　　整合全資源，鏈接全渠道

　　3、草根創(chuàng)業(yè)與精英創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)區(qū)別
　　認(rèn)知分辨率不一樣
　　賺的每一分錢都來(lái)自于認(rèn)知收益，虧的每一分錢都來(lái)自于認(rèn)知缺陷。

　　《雷軍案例》
　　精英創(chuàng)業(yè)人物雷軍，40歲時(shí)感到非常痛苦，因?yàn)樗麑W(xué)霸出生，自己聰明過(guò)人，卻無(wú)法和頂尖的成功企業(yè)家相提并論，達(dá)到自己的目標(biāo)，于是雷軍開(kāi)始閉門反思，尋找自身差距。最后，雷軍得出結(jié)論，順勢(shì)而為決定創(chuàng)業(yè)高度，于是有了現(xiàn)在我們所看到的“雷布斯”。
　　【結(jié)論】提升認(rèn)知，找準(zhǔn)賽道，把握趨勢(shì)，順勢(shì)而為。選擇大于努力，習(xí)慣大于方法，態(tài)度勝過(guò)技巧，賽道決定財(cái)富。

　　感受分辨率不一樣
　　對(duì)同一件事物的感受程度。不同人有不同的感受分辨率，對(duì)事業(yè)表達(dá)力決定對(duì)他人的影響力。所以創(chuàng)業(yè)伙伴需要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，提升專業(yè)素養(yǎng)水平，提高事物感受分辨率。

　　時(shí)間分辨率不一樣
　　一寸光陰一寸金，時(shí)間是生命的延續(xù)，珍惜時(shí)間就是創(chuàng)造財(cái)富。建立時(shí)間概念，提高時(shí)間回報(bào)率，產(chǎn)生時(shí)間倍增復(fù)利。

　　4、精英創(chuàng)業(yè)者必備的三大特質(zhì)
　　構(gòu)建藍(lán)圖的能力
　　無(wú)論是創(chuàng)業(yè)伊始的喬布斯，還是杰出領(lǐng)袖人物毛澤東，又或是西天取經(jīng)的唐三藏。他們每一個(gè)優(yōu)秀人物的成功都離不開(kāi)構(gòu)建藍(lán)圖，建立統(tǒng)一信念的能力。

　　獲得跟隨者的能力
　　擁有激奮人心的鼓動(dòng)力，強(qiáng)勢(shì)震撼的激發(fā)力，令人信服的說(shuō)服力，構(gòu)建屬于自己的鐵軍團(tuán)隊(duì)。

　　實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)力
　　要有信念必達(dá)的意志力，朝自己的目標(biāo)不斷前進(jìn)，要有不達(dá)目的不罷休的強(qiáng)大毅力。

三、 草根創(chuàng)業(yè)者如何選擇創(chuàng)業(yè)軌道？

　　1、創(chuàng)業(yè)是分層級(jí)的
　　構(gòu)建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，生態(tài)型企業(yè)——騰訊
　　構(gòu)建一個(gè)局域網(wǎng)，平臺(tái)型——阿里
　　成為一臺(tái)電腦，品牌型—— 三生
　　讓自己成為某個(gè)硬件：經(jīng)銷商和加盟商，個(gè)體戶
　　讓自己成為一個(gè)U盤：即插即用，自由職業(yè)者
　　以創(chuàng)業(yè)目的和個(gè)人目標(biāo)為導(dǎo)向，選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)層級(jí)，建立合理的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知。

　　2、創(chuàng)業(yè)是分周期的
　　回報(bào)周期越長(zhǎng)，層次越高
　　干一時(shí)就要回報(bào)是鐘點(diǎn)工
　　干一天就要回報(bào)是臨時(shí)工
　　干一月就要回報(bào)是員工
　　干一年就要回報(bào)是職業(yè)經(jīng)理人
　　干十年才需回報(bào)是老板
　　干幾十年才要回報(bào)是藝術(shù)家
　　干幾百年才要回報(bào)是政治家
　　干幾千年才要回報(bào)是圣人

　　3、創(chuàng)業(yè)是分領(lǐng)域的
　　姚明軌道是“藍(lán)球”，李娜軌道是“網(wǎng)球”，楊麗萍軌道是“舞蹈”。選擇大于努力，知命大于選擇，把握創(chuàng)業(yè)軌道，找到自己天命所在，確定自己的價(jià)值，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。

　　【結(jié)論】
　　用三圈定位法找到自己的創(chuàng)業(yè)軌道
　　找到興趣與熱愛(ài)所在
　　找到能力與強(qiáng)項(xiàng)所在
　　找到以益取利價(jià)值所在

四、 三生是未來(lái)創(chuàng)業(yè)者的黃金賽道
趨勢(shì)乃商機(jī)之所伏
商機(jī)乃趨勢(shì)之所系
健康產(chǎn)業(yè)黃金賽道風(fēng)口已至
天時(shí)、地利、人和成事三要素皆備
國(guó)家、資本、市場(chǎng)三大催化劑集中釋放

　　1、天時(shí)：國(guó)家大勢(shì)
　　符合國(guó)家政策趨勢(shì)，國(guó)務(wù)院印發(fā)《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》，表明“健康中國(guó)”是國(guó)家戰(zhàn)略。

　　2、地利：產(chǎn)業(yè)大勢(shì)
　　巨大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，健康產(chǎn)業(yè)即將成為繼房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)之后的又一大經(jīng)濟(jì)體量。

　　3、人和：市場(chǎng)大勢(shì)
　　市場(chǎng)大勢(shì)所趨，包括平安健康、萬(wàn)達(dá)健康、阿里健康、京東健康等巨頭，以市場(chǎng)資本加持大健康產(chǎn)業(yè)。

　　4、健康科學(xué)保健素養(yǎng)意識(shí)提升
　　全民健康觀念提升，科學(xué)保健成為共識(shí)，全域健康教育普及。
　　未來(lái)最值錢三件事：
　　我很健康
　　我能幫助別人健康
　　我正在傳播健康路上。
　　三生是順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，集國(guó)家、資本、市場(chǎng)于一體的風(fēng)口賽道。

五、疫情下，創(chuàng)業(yè)者必做的5件事

　　1、端好吃飯的碗
　　珍惜眼下工作，腳踏實(shí)地，忌投機(jī)取巧；

　　2、管好革命的身
　　擁有健康身體，強(qiáng)健體魄，樹(shù)健康意識(shí)；

　　3、留好鍋里的肉
　　學(xué)會(huì)存錢儲(chǔ)蓄，理性消費(fèi)，忌過(guò)度消費(fèi)；

　　4、跑出第二條腿
　　開(kāi)啟第二事業(yè)，開(kāi)辟副業(yè)，增額外收入；

　　5、背起上學(xué)的包
　　持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，提升認(rèn)知，忌固步自封。

六、三生賦能創(chuàng)業(yè)者跑贏時(shí)代

　　1、一個(gè)模式
　　利用數(shù)字云店實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景打通和價(jià)值互通，實(shí)現(xiàn)一鍵注冊(cè)、一鍵分享、一鍵創(chuàng)業(yè)，讓人人可做，人人可為。

　　2、兩個(gè)基金
　　持續(xù)加大投入，增加獎(jiǎng)勵(lì)額度，設(shè)立銷售基金和晉階基金，強(qiáng)勢(shì)賦能所有創(chuàng)業(yè)伙伴。

　　3、三大賦能

　　產(chǎn)品賦能+模式賦能+培訓(xùn)賦能，三大賦能助力硬核創(chuàng)業(yè)。

　　4、五大直播
　　宮主·思莉姿——為愛(ài)而來(lái)，因美而生
　　大白談創(chuàng)業(yè)：助力創(chuàng)業(yè)伙伴跑贏時(shí)代
　　肽肽廚房：99微購(gòu)，爆品特賣
　　御坊堂養(yǎng)生大課堂：專為慢病調(diào)理設(shè)立的專家講座
　　有享云購(gòu)，國(guó)潮精養(yǎng)：社交裂變，一鍵開(kāi)店

02

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三生（中國(guó)）夢(mèng)想推薦官

葉青春

　　相比較內(nèi)陸地區(qū)，新疆阿克蘇處于邊遠(yuǎn)的山區(qū)，經(jīng)濟(jì)條件比較落后，人們的消費(fèi)觀念和思想觀念也比較滯后。就是在這種艱難條件下和疫情大環(huán)境的沖擊下，約熱尼散木·斯馬義依然破繭突圍，在2021年12月以卓越的業(yè)績(jī)榮升三生（中國(guó)）行政銷售總監(jiān)。通過(guò)自己的努力，如今她實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)的提升，還擁有了自己的御坊堂養(yǎng)生館店鋪。
　　如何保持業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，這其中有她獨(dú)特新疆特色屬性和團(tuán)隊(duì)模式。
　　1、三生生活化，生活產(chǎn)品化。南疆人民向來(lái)熱情好客，時(shí)常組織客戶在家聚餐，并以產(chǎn)品為導(dǎo)向，將三生的產(chǎn)品融入到餐桌文化，無(wú)形當(dāng)中讓大家接受了三生的文化和產(chǎn)品，讓主流人群不反感。
　　2、新疆本土化，本土特色化。新疆市場(chǎng)有著其特殊的本土特色文化屬性，同樣只有找到自己市場(chǎng)的本土特性，找到適合自己的展業(yè)方式，才是最好的市場(chǎng)發(fā)展方向，讓主流人群認(rèn)可三生和產(chǎn)品。
　　3、建立倍增管道和消費(fèi)渠道。以機(jī)會(huì)為導(dǎo)向，從產(chǎn)品收益者中挑選出三生事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，轉(zhuǎn)化成三生事業(yè)伙伴，這種模式不僅提升了循環(huán)業(yè)績(jī)，而且大大提高了事業(yè)忠誠(chéng)度。

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三生（中國(guó)）行政銷售總監(jiān)

約熱尼散木·斯馬義

　　我出生于新疆一個(gè)普通家庭，在一個(gè)偶然機(jī)遇下結(jié)緣三生并加入三生事業(yè)。在剛起步階段，我和小伙伴們每天在市場(chǎng)上挨家挨戶做產(chǎn)品推薦，在這過(guò)程中屢遭旁人白眼和陌生人的拒絕，但是我心中從未想過(guò)放棄。我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，試圖找出成功方法，讓更多的人認(rèn)可三生和了解三生的產(chǎn)品。于是，我嘗試將三生的紅茶以產(chǎn)品體驗(yàn)的方式分享給客戶，竟意外地收到顧客的好評(píng)，這更堅(jiān)定了我做三生事業(yè)的決心。在這之后，他們逐漸接受了三生公司以及三生的其他品類產(chǎn)品，讓我打開(kāi)了三生事業(yè)新的大門。
　　在三生高管和指導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我逐漸成長(zhǎng)和進(jìn)步。在三生，我不僅提升了自己人生閱歷和實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值，而且還收獲了健康、榮耀、財(cái)富和海外游學(xué)機(jī)會(huì)，一步步向自己設(shè)定的成功目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
　　今天我所獲得的成就還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我要更加努力，把握好公司為市場(chǎng)提供的所有激勵(lì)政策和促銷政策，幫助更多需要的伙伴獲得事業(yè)機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)成功夢(mèng)想。