新的一年,馬不停蹄。
這兩天我在公司參與各部門的述職匯報,各條線回顧目標,評估結(jié)果,總結(jié)原因,對新一年要展開的工作逐一進行確認,向著2024年的目標開始進發(fā)。
確定方向 堅持目標
無論大環(huán)境怎么變化,三生要做好的永遠就是兩件事:為消費者做好產(chǎn)品和服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者搭建好事業(yè)平臺——這就是三生的使命,也是三生的責任。
在這個長期目標的指引下,我們?yōu)橄M者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和生活,滿足人們?nèi)找嫣嵘慕】敌枨蠛推焚|(zhì)生活需求,為創(chuàng)業(yè)者搭建完善的創(chuàng)業(yè)平臺,這個方向是不會變的。眼下經(jīng)濟形勢充滿挑戰(zhàn),那我們就扎扎實實,匍匐前行,于外堅定地應(yīng)對挑戰(zhàn),于內(nèi)隨時校準路徑,靈活地調(diào)整發(fā)展優(yōu)先秩序,去保證能朝著正確的方向朝前走,積極等待經(jīng)濟進入新一輪的復(fù)蘇和增長。
為了實現(xiàn)企業(yè)的大目標,需要以做好無數(shù)件“小事”來保障,這些“小事”就是我們需要寫進2024年三生行動計劃里的“關(guān)鍵”。
行動具體 精益求精
有一句話,叫大公司要善于做小事。
企業(yè)不需要所有人都頂著“戰(zhàn)略思路”和“頂層設(shè)計”全面鋪開做大事,更需要找準那些能夠以點帶面的“關(guān)鍵小事”,去做好、去做精、去做細。
舉個很小的例子,我們想做好一款產(chǎn)品,怎么研究透用戶真正的痛點,怎么攻克配方技術(shù)關(guān)卡,怎么保障原料品質(zhì),怎么確保生產(chǎn)質(zhì)量,怎么優(yōu)化產(chǎn)品定位,怎么精準營銷推廣……每一步都可以鋪展出很多具體的工作。
天下之事,總是困于想,而破于行。再縝密的規(guī)劃、再好的點子,缺乏具體行動路徑,都會變成紙上談兵。
所以在聽各部門2024年的工作計劃時,除了年度目標外,我也會關(guān)注大家有沒有針對目標,去分解它的執(zhí)行動作,是不是有效拆解到每月甚至每天,讓目標變得具體可量化,讓執(zhí)行的過程本身有據(jù)可依。
令人欣慰的是,我們從研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品規(guī)劃、質(zhì)量管理、市場運營、數(shù)據(jù)支撐,到市場服務(wù)、物流管理、企劃、教育、公共事務(wù)等各個職能部門,都明確了清晰的目標和詳實的路徑——讓我們一起,把大事辦好,把小事做實,把細微之事做精,信心滿滿地一起開啟三生五五規(guī)劃的新篇章!
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