“讓中國95%的消費(fèi)者可以買到我們的產(chǎn)品”，這是江蘇隆力奇生物科技股份有限公司（以下簡稱隆力奇）董事長徐之偉一直追求的目標(biāo)。這一目標(biāo)包括兩層含義：一是中國95%消費(fèi)者可以買得起，二是中國95%消費(fèi)者可以買得到。面對激烈的競爭與交相更迭的消費(fèi)風(fēng)口，隆力奇是如何在37年的發(fā)展中，想方設(shè)法地始終抓住消費(fèi)者？
便宜好用是王道
從徐之偉帶領(lǐng)隆力奇廝殺市場的經(jīng)驗(yàn)看來，無論市場如何風(fēng)云變幻，消費(fèi)者始終不會(huì)拒絕超級(jí)性價(jià)比的產(chǎn)品，尤其當(dāng)下消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，消費(fèi)者愈加理性。“讓廣大民眾都能夠買得到、用得起日用化妝品”是隆力奇征戰(zhàn)日化市場的使命。
在隆力奇愛家生活體驗(yàn)館，你可以買到2元錢一支的護(hù)手霜，從香味到手感，都讓人感覺很舒服，絕不亞于外資日化巨頭的高價(jià)產(chǎn)品。這些優(yōu)質(zhì)的隆力奇產(chǎn)品在全國各大商超同樣是暢銷貨。這就是隆力奇的經(jīng)營哲學(xué)，把實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠給中國的消費(fèi)者，做95%國人買得起的化妝品提供者，致力于為全球家庭提供健康美麗的生活方式。
目前，我國許多化妝品廠家的生產(chǎn)設(shè)備和原料工藝與外資品牌的質(zhì)量相差無幾，產(chǎn)品售價(jià)卻至少相差幾倍以上。“產(chǎn)生這種現(xiàn)象，一是由于國人長期以來崇洋媚外的心理，導(dǎo)致本土化妝品品牌成為廉價(jià)的代名詞；二是缺乏獨(dú)特的品牌文化，品牌文化是用來支撐品牌核心競爭力以及產(chǎn)品高檔形象的重要因素之一，而外資品牌大多擁有深厚的文化背景。”帶著這份遠(yuǎn)見和思考，徐之偉坦言，隆力奇要打造的“不是中國的寶潔，而是世界的隆力奇”。
近年來，隆力奇不斷加大對產(chǎn)品的研發(fā)和品牌開發(fā)的力度，但始終未曾改變價(jià)格親民這份初心。“品質(zhì)”、“信賴”、“經(jīng)典”、“性價(jià)比”、“客戶滿意度高”成為廣大消費(fèi)者對隆力奇的集體印象。對很多年輕人來說，隆力奇更是記憶中的品牌，花露水、蛇油膏是人手必備的硬貨，伴隨他們由小到大。“便宜好用，怎么用都不心疼，肯定會(huì)不斷回購啊”網(wǎng)上刷到隆力奇，這樣的評(píng)價(jià)比比皆是。相信這也是讓隆力奇越來越有信心讓更多消費(fèi)者使用與信賴的最好回答。
有實(shí)力才能上位
制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，面對波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，制造業(yè)始終是應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的“壓艙石”，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更是歷史賦予的重大任務(wù)。
這些年來，隆力奇憑借自身的供應(yīng)鏈和研發(fā)實(shí)力，不斷探索從制造到“智造”的強(qiáng)國之路。早在2019年，隆力奇便正式發(fā)布了中國首款日化行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“奇云大腦”與克勞麗數(shù)字化智能定制平臺(tái)，為全球客戶提供高效專業(yè)的一站式定制服務(wù)解決方案。此外，依托強(qiáng)大的資源，隆力奇在全球擁有五大智能工廠，引進(jìn)了世界一流的自動(dòng)生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備，在美國、日本、法國等地設(shè)有十大研發(fā)中心，不斷升級(jí)智能制造。同時(shí)，隆力奇在硬件方面投入巨大，先后斥資6億元，建造占地6萬平方米、建筑面積8萬平方米的“智能化新工廠”和2.6萬平方米的智能化凈化車間、全自動(dòng)原料、材料及成品高架倉、自動(dòng)配送系統(tǒng)，全方位提升了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、產(chǎn)能。
“讓中國95%的消費(fèi)者可以買到我們的產(chǎn)品”，這是江蘇隆力奇生物科技股份有限公司（以下簡稱隆力奇）董事長徐之偉一直追求的目標(biāo)。這一目標(biāo)包括兩層含義：一是中國95%消費(fèi)者可以買得起，二是中國95%消費(fèi)者可以買得到。面對激烈的競爭與交相更迭的消費(fèi)風(fēng)口，隆力奇是如何在37年的發(fā)展中，想方設(shè)法地始終抓住消費(fèi)者？
便宜好用是王道
從徐之偉帶領(lǐng)隆力奇廝殺市場的經(jīng)驗(yàn)看來，無論市場如何風(fēng)云變幻，消費(fèi)者始終不會(huì)拒絕超級(jí)性價(jià)比的產(chǎn)品，尤其當(dāng)下消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，消費(fèi)者愈加理性。“讓廣大民眾都能夠買得到、用得起日用化妝品”是隆力奇征戰(zhàn)日化市場的使命。
在隆力奇愛家生活體驗(yàn)館，你可以買到2元錢一支的護(hù)手霜，從香味到手感，都讓人感覺很舒服，絕不亞于外資日化巨頭的高價(jià)產(chǎn)品。這些優(yōu)質(zhì)的隆力奇產(chǎn)品在全國各大商超同樣是暢銷貨。這就是隆力奇的經(jīng)營哲學(xué)，把實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠給中國的消費(fèi)者，做95%國人買得起的化妝品提供者，致力于為全球家庭提供健康美麗的生活方式。
目前，我國許多化妝品廠家的生產(chǎn)設(shè)備和原料工藝與外資品牌的質(zhì)量相差無幾，產(chǎn)品售價(jià)卻至少相差幾倍以上。“產(chǎn)生這種現(xiàn)象，一是由于國人長期以來崇洋媚外的心理，導(dǎo)致本土化妝品品牌成為廉價(jià)的代名詞；二是缺乏獨(dú)特的品牌文化，品牌文化是用來支撐品牌核心競爭力以及產(chǎn)品高檔形象的重要因素之一，而外資品牌大多擁有深厚的文化背景。”帶著這份遠(yuǎn)見和思考，徐之偉坦言，隆力奇要打造的“不是中國的寶潔，而是世界的隆力奇”。
近年來，隆力奇不斷加大對產(chǎn)品的研發(fā)和品牌開發(fā)的力度，但始終未曾改變價(jià)格親民這份初心。“品質(zhì)”、“信賴”、“經(jīng)典”、“性價(jià)比”、“客戶滿意度高”成為廣大消費(fèi)者對隆力奇的集體印象。對很多年輕人來說，隆力奇更是記憶中的品牌，花露水、蛇油膏是人手必備的硬貨，伴隨他們由小到大。“便宜好用，怎么用都不心疼，肯定會(huì)不斷回購啊”網(wǎng)上刷到隆力奇，這樣的評(píng)價(jià)比比皆是。相信這也是讓隆力奇越來越有信心讓更多消費(fèi)者使用與信賴的最好回答。
有實(shí)力才能上位
制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，面對波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，制造業(yè)始終是應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的“壓艙石”，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更是歷史賦予的重大任務(wù)。
這些年來，隆力奇憑借自身的供應(yīng)鏈和研發(fā)實(shí)力，不斷探索從制造到“智造”的強(qiáng)國之路。早在2019年，隆力奇便正式發(fā)布了中國首款日化行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“奇云大腦”與克勞麗數(shù)字化智能定制平臺(tái)，為全球客戶提供高效專業(yè)的一站式定制服務(wù)解決方案。此外，依托強(qiáng)大的資源，隆力奇在全球擁有五大智能工廠，引進(jìn)了世界一流的自動(dòng)生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備，在美國、日本、法國等地設(shè)有十大研發(fā)中心，不斷升級(jí)智能制造。同時(shí)，隆力奇在硬件方面投入巨大，先后斥資6億元，建造占地6萬平方米、建筑面積8萬平方米的“智能化新工廠”和2.6萬平方米的智能化凈化車間、全自動(dòng)原料、材料及成品高架倉、自動(dòng)配送系統(tǒng)，全方位提升了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、產(chǎn)能。