2022年，對(duì)整個(gè)行業(yè)來說，是充滿機(jī)遇的一年，對(duì)康美時(shí)代（廣東）發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱康美時(shí)代）而言，更是開啟新時(shí)代、新起點(diǎn)、新征程的開局之年。

　　世界在變，時(shí)代在轉(zhuǎn)，行業(yè)在“卷”，我們有幸成為親歷者，在“變”的激流中，堅(jiān)定使命、保持定力、抓住機(jī)遇、穩(wěn)步前進(jìn)、續(xù)寫新篇。未來，康美時(shí)代將用世界500強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的實(shí)力與品牌，為所有心懷夢(mèng)想的平凡人，提供一個(gè)穩(wěn)定長(zhǎng)久的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)！

　　——康美時(shí)代（廣東）發(fā)展有限公司

　　總經(jīng)理 朱慶華

　　為更好地開啟新時(shí)代，迎接新未來，2022年3月12日，康美時(shí)代舉辦了2022年第一季度全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展委常委擴(kuò)大會(huì)議。為響應(yīng)國(guó)家防疫政策的要求，同時(shí)滿足市場(chǎng)發(fā)展需要，本次會(huì)議采用線上直播的方式，以突破空間的限制，讓全國(guó)各地的市場(chǎng)伙伴們都能參與其中，共商發(fā)展大計(jì)。

　　康美時(shí)代總經(jīng)理朱慶華、營(yíng)銷副總?cè)~兆紅、電商業(yè)務(wù)總監(jiān)陳海心、東北區(qū)總監(jiān)王雪穎、華北區(qū)總監(jiān)張志強(qiáng)、華中區(qū)總監(jiān)李雪、西南區(qū)總監(jiān)胡少雄，以及全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展委委員和市場(chǎng)業(yè)務(wù)骨干，共同參與了此次云會(huì)議。

　　保持長(zhǎng)期力

　　在行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，做好企業(yè)本身，才能令企業(yè)保持長(zhǎng)期力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。朱慶華在會(huì)上發(fā)表了重要講話。他指出，新冠肺炎疫情的出現(xiàn)與常態(tài)化，就像一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，令各行各業(yè)都遭受著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，令無數(shù)人遭受著失業(yè)的危機(jī)、就業(yè)的困難、金錢的壓力，沖擊之大，影響之深。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，所有人都應(yīng)該提前有所準(zhǔn)備，未雨綢繆，讓自己變得更強(qiáng)大，才能不被困難和風(fēng)波影響。

　　對(duì)康美時(shí)代而言，保持企業(yè)長(zhǎng)期實(shí)力的關(guān)鍵在于：擦亮眼睛，尋求突破，抓住機(jī)遇，保持定力，才有可能穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)彎道超車。朱慶華表示，雖然新冠肺炎疫情的沖擊，給當(dāng)前的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來了很多的挑戰(zhàn)，但康美時(shí)代仍能穩(wěn)步前進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，并且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這離不開每個(gè)市場(chǎng)伙伴的不懈努力與拼搏逐夢(mèng)，正是因?yàn)榇蠹覍?duì)康美時(shí)代的信任與堅(jiān)守，公司才擁有了保持長(zhǎng)期力的根基，能在未來書寫更多可能。

　　2021年底，康美時(shí)代迎來了世界500強(qiáng)廣藥集團(tuán)的實(shí)力加持，這對(duì)康美時(shí)代的未來發(fā)展是一個(gè)全新的機(jī)遇，將開啟全新的征程。面對(duì)未來，朱慶華表示將以“廣藥新康美，天下健康美”為長(zhǎng)期戰(zhàn)略定位，用世界500強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的實(shí)力與品牌，為所有心懷夢(mèng)想、堅(jiān)定康美時(shí)代事業(yè)的平凡人，提供一個(gè)穩(wěn)定長(zhǎng)久的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，將通過優(yōu)化模式、堅(jiān)守品質(zhì)、立足產(chǎn)品、做好服務(wù)，帶領(lǐng)大家在廣藥新康美的全新平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

　　打造經(jīng)營(yíng)力

　　在復(fù)雜、充滿不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，企業(yè)更需要在不確定性中尋找確定性的增量。而無論面對(duì)怎樣的環(huán)境變化，企業(yè)最大的問題不是環(huán)境的變化，而是自我成長(zhǎng)的問題，如果要持續(xù)成功地成長(zhǎng)，先決條件是必須具有經(jīng)營(yíng)力，以更深更廣的經(jīng)營(yíng)性視野去看待企業(yè)發(fā)展的全局，做出能夠不受環(huán)境影響、保持持續(xù)增長(zhǎng)的行動(dòng)。

　　在會(huì)上，康美時(shí)代營(yíng)銷副總?cè)~兆紅圍繞模式、品牌、服務(wù)、系統(tǒng)、產(chǎn)品、教育、公益等方面，帶來六大年度經(jīng)營(yíng)策略、七大重要舉措。她指出，2022年公司將用經(jīng)營(yíng)力提升“確定性”，通過強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)，放大平臺(tái)價(jià)值；優(yōu)化商業(yè)模式，助力個(gè)人創(chuàng)業(yè)；簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)模式，提升成交轉(zhuǎn)化；固化線上模式，建立展業(yè)節(jié)奏；細(xì)化服務(wù)模式，客戶驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)；深化數(shù)智功能，提高展業(yè)效率。立體經(jīng)營(yíng)策略打造下的強(qiáng)勢(shì)經(jīng)營(yíng)力是“新康美時(shí)代”發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在，必將帶領(lǐng)更多市場(chǎng)伙伴走向成功。

　　打造經(jīng)營(yíng)力的真諦從來都不在別處，而在于踩準(zhǔn)時(shí)代脈搏，回歸初心，回歸商業(yè)本質(zhì)?？得罆r(shí)代發(fā)布清晰、給力的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，旨在通過品牌升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)智賦能，打造“經(jīng)營(yíng)力”新時(shí)代，以全新方法論和解決方案提振市場(chǎng)信心，全面助力市場(chǎng)伙伴，共同迎接挑戰(zhàn)、突破困境，開啟經(jīng)營(yíng)新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)共振。

　　激活流量力

　　在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，搶占流量已成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不變的主題。因?yàn)榱髁烤褪巧獾谋举|(zhì)，流量即用戶、流量即營(yíng)收、流量即增長(zhǎng)、流量即企業(yè)發(fā)展的“洪荒之力”。這個(gè)碎片化、興趣化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有掌握“流量密碼”的企業(yè)才能站在時(shí)代潮頭。

　　激活流量力需要多維度、多層次、多渠道建立與消費(fèi)者的溝通，需要更加復(fù)雜和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。在本次會(huì)議上，康美時(shí)代電商業(yè)務(wù)總監(jiān)陳海心為大家解讀了《知趨勢(shì)·明定位·反內(nèi)卷 建體系·引流量·闊渠道》，她表示，激活流量“唯快不破”，企業(yè)需要保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳度并匹配靈活的組織能力，聚焦“流量獲取”與“流量運(yùn)營(yíng)”，在接下來的工作開展中，她將帶領(lǐng)大家通過專業(yè)的方法去引流，堅(jiān)持做好引流渠道、變現(xiàn)方式，擴(kuò)大各渠道引流的承接能力，以高效對(duì)接需求，貫通線上、線下建設(shè)，提升用戶粘性和流量轉(zhuǎn)化率，擴(kuò)充流量資本的體量與活躍度，將有更多“流量”轉(zhuǎn)化為“銷量”，助力市場(chǎng)伙伴們快人一步抓住多渠道流量紅利，掌握流量密碼，激活流量力，贏在起跑線。

　　提升激勵(lì)力

　　對(duì)組織行銷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)而言，三分在管理，七分在激勵(lì)，經(jīng)營(yíng)本質(zhì)就是用激勵(lì)創(chuàng)造價(jià)值。在本次會(huì)議上，康美時(shí)代華北區(qū)總監(jiān)張志強(qiáng)帶來了2022年市場(chǎng)激勵(lì)計(jì)劃，從市場(chǎng)伙伴的實(shí)際需求出發(fā)，為大家設(shè)置了清晰、可達(dá)成又有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、信任為基石、團(tuán)隊(duì)為依托、自身為根本，主動(dòng)激發(fā)大家發(fā)揮最佳效能、充分挖掘內(nèi)在動(dòng)力和潛力，釋放活力和信心，助力大家的事業(yè)在2022年突飛猛進(jìn)。

　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，最有效的管理方式是運(yùn)用“榜樣精神”激勵(lì)市場(chǎng)伙伴，提升內(nèi)驅(qū)激勵(lì)力，達(dá)成激勵(lì)的最高境界。在本次會(huì)議上，康美時(shí)代新一屆全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展委常委誕生，這些榜樣的力量將鼓舞更多市場(chǎng)伙伴向優(yōu)秀看齊，煥活內(nèi)生動(dòng)力，積極開拓自身事業(yè)的寬度與厚度。

　　歷練行動(dòng)力

　　在這樣一個(gè)急劇變化的時(shí)代，每一個(gè)行業(yè)的認(rèn)知都在迅速更新迭代，想在創(chuàng)業(yè)浪潮中搶占先機(jī)，“快”固然重要，但如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速行動(dòng)也很關(guān)鍵。若說戰(zhàn)略是企業(yè)的“心臟”，那么行動(dòng)力就是企業(yè)的“手”。企業(yè)的戰(zhàn)略再好，沒有強(qiáng)大的行動(dòng)力作保障，戰(zhàn)略也無法實(shí)現(xiàn)?？梢哉f行動(dòng)力的好與壞決定著企業(yè)的發(fā)展前景。

　　隨著新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，康美時(shí)代在事業(yè)蓬勃發(fā)展、企業(yè)活力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批擁有高效行動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，這背后離不開每一個(gè)以身作則、知行合一、精業(yè)篤行，用決策力、執(zhí)行力、行動(dòng)力、創(chuàng)造力、號(hào)召力去引導(dǎo)和幫助市場(chǎng)伙伴完成蛻變成長(zhǎng)的市場(chǎng)領(lǐng)袖們。在本次會(huì)議上，康美時(shí)代全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展委常委高級(jí)總監(jiān)楊琳、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展委常委高級(jí)經(jīng)理李志國(guó)，分別在線與市場(chǎng)伙伴們分享了從優(yōu)秀到領(lǐng)袖的蝶變和康美時(shí)代的創(chuàng)業(yè)故事，以及如何提高執(zhí)行力、行動(dòng)力，將目標(biāo)落實(shí)到每一步行動(dòng)中。

　　在會(huì)議線上直播的同時(shí)，康美時(shí)代各大社群里來自五湖四海的市場(chǎng)伙伴們邊觀看邊紛紛在線表達(dá)要繼續(xù)做大做強(qiáng)大健康事業(yè)，將康美時(shí)代產(chǎn)品與品牌帶入千家萬戶，用團(tuán)結(jié)一致的凝聚力、行動(dòng)力開創(chuàng)美好未來的決心。

　　全新的時(shí)代，賦予我們?nèi)碌氖姑?022年，康美時(shí)代將邁上新起點(diǎn)，開啟新征程。我們期待康美時(shí)代抓住新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新跨越，緊跟國(guó)家“健康中國(guó)2030”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮“中醫(yī)藥”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把消費(fèi)者的權(quán)益放在首位，將產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)視為康美時(shí)代實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)，打造更多高品質(zhì)的健康產(chǎn)品，提供更便捷、貼心的健康服務(wù)，為千家萬戶送去健康和幸福。筆者也由衷希望更多組織行銷企業(yè)能將實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展融入國(guó)家夢(mèng)、民族夢(mèng)之中，助力更多消費(fèi)者擁有健康的身體、美好的生活，為實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)持續(xù)奮斗！