2021年2月21日，中央一號文件發(fā)布，其中明確提出“民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興”。
這標(biāo)志著在扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利之后，鄉(xiāng)村振興正式上升為國家戰(zhàn)略，做好“三農(nóng)”工作，處理好城鄉(xiāng)關(guān)系被擺上了更加重要的位置。
無數(shù)80后、90后基層干部奔赴一線，為譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章持續(xù)奮斗。而其中作為正宗“80后”的企業(yè)-隆力奇，從建成開始就扎根鄉(xiāng)土，服務(wù)百姓，累計(jì)帶領(lǐng)上萬名本地、外地的鄉(xiāng)親脫離貧困、奔向富裕，為國家戰(zhàn)略的實(shí)施貢獻(xiàn)出自己獨(dú)有的力量。
隆力奇鳥瞰圖
發(fā)展特色經(jīng)濟(jì) 打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
1990年4月17日，徐之偉正式擔(dān)任常南村的村書記，這是當(dāng)時(shí)蘇州最貧困的村莊，于是如何讓常南村擺脫貧困，成為了徐之偉最常思考的問題。
以人為師，才有進(jìn)步。為了給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展尋求新徑，上世紀(jì)90年代，隆力奇董事長徐之偉帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)前往日本、韓國、歐美等地進(jìn)行實(shí)際參觀考察，發(fā)現(xiàn)大部分工廠都有參觀通道。這不僅能讓人感受到企業(yè)理念，還能進(jìn)一步感受到企業(yè)文化。
企業(yè)與當(dāng)?shù)匕傩障嘁老啻妗⒑椭C共生的畫面更是讓他久久不能忘懷，他不禁思考起如何讓隆力奇更好地服務(wù)當(dāng)?shù)匕傩眨玫刂Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地與環(huán)境共生的問題。推動隆力奇所在的鄉(xiāng)村逐步發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的想法應(yīng)運(yùn)而生。
徐之偉認(rèn)為，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策，要因地制宜，把培育產(chǎn)業(yè)作為推動脫貧攻堅(jiān)的根本出路。隆力奇從蛇業(yè)起家，伴隨著產(chǎn)品的熱銷，隆力奇啟動了萬人游蛇園活動，這不僅進(jìn)一步帶動產(chǎn)品銷售，還逐步形成了旅游觀光產(chǎn)業(yè)。
隆力奇靈蛇洞
隆力奇開始依托本土，推動所在的鄉(xiāng)村逐步發(fā)展鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟(jì)，經(jīng)過十多年的發(fā)展，隆力奇集團(tuán)周邊已形成以日化、健康、物流產(chǎn)業(yè)為依托、以休閑養(yǎng)生為特色、以自然生態(tài)為元素、以智能生產(chǎn)為亮點(diǎn)、以民俗文化為互動的鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟(jì)帶。
多年摸索創(chuàng)新，隆力奇鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“兩軸三心四片區(qū)”總體布局也已經(jīng)定調(diào)，其中兩軸是鄉(xiāng)村發(fā)展軸、旅游發(fā)展軸;三心是生產(chǎn)中心、商貿(mào)中心、休閑文化中心；四片區(qū)是工廠區(qū)、生活區(qū)、行政商業(yè)區(qū)、休閑文化區(qū)。
2013年徐之偉卸任村書記時(shí)，界善村的經(jīng)濟(jì)收入從1990年的不到2萬元，擴(kuò)大了350多倍，達(dá)到收入700多萬元，幫助村民脫貧摘帽，同時(shí)合并周邊2個(gè)自然村，村名改為常南村，任村黨委書記。
隆力奇發(fā)展鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)得到了《新華日報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《蘇州日報(bào)》以及央媒高度關(guān)注和廣泛傳播。立足于當(dāng)前的成功經(jīng)驗(yàn)，隆力奇將助鄉(xiāng)村脫貧的范圍再次擴(kuò)大。
履行社會責(zé)任 助力多村脫貧
2015年，公司先后啟動了雅安名山區(qū)五年精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃、中華慈善總會·隆力奇精準(zhǔn)扶貧基金、陜西延川五年扶貧計(jì)劃等一系列扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目。
2015年9月，隆力奇精準(zhǔn)扶貧基金項(xiàng)目牽手中華慈善總會共同成立“中華慈善總會隆力奇扶貧基金”，向趙家河村定向捐款500萬元，用于當(dāng)?shù)亍熬珳?zhǔn)扶貧”項(xiàng)目。
隆力奇向趙家河村定向捐款500萬元
公益慈善不是一次性的捐款捐物，而是一項(xiàng)時(shí)刻關(guān)注被捐助對象的長期付出。項(xiàng)目開始，隆力奇就攜專家團(tuán)隊(duì)多次實(shí)地探訪，測量土壤、環(huán)境、氣候，量身打造趙家河的發(fā)展計(jì)劃。通過考察評估，專家建議趙家河村開發(fā)核桃種植項(xiàng)目，隆力奇董事長徐之偉還做出承諾，核桃豐收之后，會以略高于市場的價(jià)格進(jìn)行回購，幫助村民們解決銷路問題。
同時(shí)，為了幫助趙家河徹底實(shí)現(xiàn)脫貧致富，隆力奇還制定了長期幫扶政策。2019年通過加強(qiáng)核桃園的管理以及對現(xiàn)有種公牛的科學(xué)管理，對現(xiàn)有的100畝核桃地建成游客互動采摘園，形成科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)還將狠抓旅游服務(wù)業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
隆力奇推出的相關(guān)措施，為這片高原上的鄉(xiāng)村帶來了逐漸旺盛的人氣和日漸豐厚的收入，脫貧和致富正在這里逐漸成為現(xiàn)實(shí)。
2016年4月，隆力奇公司開展“愛在雅安——隆力奇助推名山區(qū)精準(zhǔn)脫貧”行動。通過實(shí)施“好習(xí)慣養(yǎng)成行動”、“1+1接力助學(xué)行動”、“貧困戶收入倍增行動”、“人才成長行動”、“陽光家園行動”五大行動，在名山區(qū)展開全方位、多層次的精準(zhǔn)扶貧，形成政府、市場、社會互為支撐的三位一體大扶貧格局。
2018年2月，隆力奇積極建設(shè)栟茶美業(yè)特色小鎮(zhèn)，打造隆力奇（栟茶）人工智能4.0工廠，進(jìn)一步推動如東縣栟茶鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)。項(xiàng)目建造共分三期，其中一期建設(shè)150畝，6萬平方米，產(chǎn)值達(dá)8億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，主要生產(chǎn)日化產(chǎn)品，產(chǎn)品覆蓋口腔護(hù)理、護(hù)膚、彩妝、清潔洗滌等產(chǎn)品，這將為如東栟茶鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新契機(jī)。 助力鄉(xiāng)村振興，隆力奇做的不止這些：
· 隆力奇愛家眼科基金已幫助140余名貧困斜弱視孩子恢復(fù)視力；
· 2013年卸任村書記后至今，徐之偉總計(jì)資助常南村200余萬元；
· 2015年隆力奇啟動“愛心飲水”工程；
· 2016-2020年期間，隆力奇每年向名山區(qū)建檔立卡貧困群眾捐助價(jià)值100萬的洗衣粉、洗發(fā)液、沐浴露等生產(chǎn)生活所需的愛心物質(zhì)；
……
隆力奇捐贈價(jià)值600萬元的防疫物資
隆力奇董事長徐之偉曾在接受采訪時(shí)表示：“《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》對我們企業(yè)家，尤其是曾經(jīng)長期擔(dān)任村級領(lǐng)導(dǎo)的人來說，是極大的鞭策和鼓舞。多年來，我們不僅在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上取得了豐富經(jīng)驗(yàn)，更為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)扶貧和振興上探索出了一條獨(dú)特的隆力奇之路。接下來，我們要將產(chǎn)業(yè)幫扶，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略一以貫之。”
30多年來，隆力奇已經(jīng)累計(jì)投入5億元用作公益慈善，尤其是鄉(xiāng)村精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目。為貧困地區(qū)注入了經(jīng)濟(jì)活力，用實(shí)際行動回饋社會，為鄉(xiāng)村振興做出了企業(yè)家應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2021年是十四五開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是全面啟動鄉(xiāng)村振興行動計(jì)劃之年。未來，隆力奇也將繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)力量，在鄉(xiāng)村振興的道路上送政策、送產(chǎn)業(yè)、送服務(wù)，在“精”和“準(zhǔn)”上出實(shí)招，助力鄉(xiāng)村向更高質(zhì)量發(fā)展。