太陽神集團自1996年經東莞市委組織部批準，成立了廣東省第一家中外合資企業的黨委。
2007年，太陽神獲得直銷經營許可證后，在黃江政府與集團黨委的指導下，一方面開展公司黨員的教育，一方面也在思考經銷商群體中的黨員教育。
2010年6月，在上級黨委的大力支持下，太陽神網絡黨支部成立，開行業先河，正式在直銷從業人群中開展黨組織建設工作。
2013年6月26日，太陽神網絡黨支部升級成立網絡黨總支。
2013年6月26日 太陽神網絡黨總支揭牌儀式
大膽探索、小心求證、謹慎推進
太陽神開展黨建工作，一是希望發揮黨組織的政治引領作用，堅決擁護和追隨中國共產黨的政策方針，并與時俱進地制定企業的發展戰略，借勢借力推動企業發展；二是借此團結黨員，提升黨員覺悟，鼓勵黨員亮明身份，牢記黨員使命，在市場運作與服務中，爭當規范楷模，影響和帶動更多從業者遵紀守法，規范誠信的經營，推動直銷行業的規范自律；三是調動黨員的積極性，在企業的經營與發展中，身先士卒、攻堅克難，爭當創業先鋒，推動企業發展，以此保障個人、企業、消費者的共同利益,達成黨建提升、企業發展、市場滿意、社會和諧的共贏局面。
太陽神網絡黨建十余年的實踐與探索，不忘初心，砥礪前行。面對大群體、跨區域、流動性強的黨建實際挑戰，在太陽神集團黨委、黃江企工委、東莞市企工委的指導與支持下，太陽神網絡黨建工作，逐步展開。
在這個過程中，太陽神始終保持著大膽探索、小心求證、謹慎推進的態度。但因為網絡黨建是個新領域、新事物、新嘗試，太陽神在推進的過程中，也多次向集團黨委、鎮、市領導，黨建媒體、黨建專家、工商總局領導，甚至多次打電話給中組部尋求驗證和指導。正是在這些領導的肯定、鼓勵與指導中，太陽神網絡黨建從初期的“一個中心，三項探索，一個促進”逐漸形成了網絡黨建的“123456”模型。
2012年11月15日 太陽神網絡黨支組織學習黨的十八大會議精神
太陽神網絡黨總支緊緊圍繞企業中心工作，以“兩個作用”為抓手，逐步形成了“一個中心，三項探索，一個促進”的黨建工作思路。“一個中心”，即“以黨建促進企業經營，以企業經營支持黨建”的工作理念；“三項探索”，即登記制黨員管理，網上、網下相結合的黨務管理模式，跨區域黨組織共管共建；“一個促進”，即開展黨建巡查、調研促進黨建落地。
登記制黨員管理，解決了經銷商黨員身份問題。
太陽神的經銷商黨員遍布各地且人數較多，集中組織學習比較難，組織關系轉接復雜。針對這一現狀，太陽神網絡黨支部探索以登記制黨員的管理方式打破傳統屬地化管理黨員身份問題。
登記制黨員，即組織關系在原單位黨組織的經銷商黨員只需向網絡黨支部提供黨員資料，經過審核后就能成為太陽神網絡黨支部的登記制黨員，參與支部的各項黨建活動。
這一針對黨員身份的黨建探索，在2012年中央辦公廳出臺的《關于加強和改進非公有制企業黨的建設工作的意見（試行）的通知》文件中尋找到了理論支撐，即“一方隸屬，多重管理”的理念。網絡黨總支也逐漸形成了由公司黨員、流動黨員、登記制黨員組成的多屬性黨員協調管理的隊伍結構。
網上、網下相結合的黨務管理模式，解決了黨員異地交流的問題。
“網上”黨建，是通過黨建QQ群、黨建網站、手機短信、遠程視頻會議系統、微信公眾號等五大平臺，開展黨課學習、民主評議、組織生活會、黨建動態宣傳，加強與經銷商黨員的交流，拉近黨員與組織的距離，傳播黨的聲音，傳遞黨的溫暖。
2017年11月線上組織生活會
“網下”黨建，是在經銷商黨員比較集中、政治條件比較成熟、組織活動開展比較扎實的區域成立黨小組，通過實地黨課教育、紅色之旅、愛心志愿活動將黨員凝聚在一起。自成立起，黨小組的規模不斷擴大，分布在16個省21個市。
跨區域黨組織共管共建的積極探索，促進黨建工作的創新發展。
太陽神網絡黨總支希望以共管共建的方式，借助監管部門正確的思想引導及業務監管，有利于經銷商在市場經營活動中實現規范，誠信經營，提升服務質量，也有利于黨小組凝聚團隊的穩定性，有效提升對公司的忠誠度、歸屬感。
2013年、2014年網絡黨總支先后以分公司牽頭與當地監管部門探討搭建共管共建載體。2017年6月，重慶分公司跨共管共建黨支部正式成立，讓太陽神網絡黨建創新體系邁出了堅實一步。它將承載網絡黨建創新探索、推進網絡黨建和實地黨建相結合的新型黨建工作方式，是太陽神規范經營、助力發展的驅動器。
開展黨建巡查、調研，促進網絡黨建工作落地。
太陽神網絡黨總支定期深入市場一線，開展黨建巡查、調研，督促當地黨小組配合公司和當地政府監管部門開展好黨建活動和自律規范，聽取市場一線人員的心聲，為經銷商排憂解難，提供力所能及的幫助。截至目前，太陽神網絡黨總支已在20省32市開展黨建巡查、調研活動，取得了不錯的效果，也為下一步工作提供了一手參考資料。
黨建“123456模型”
歷經近十年的探索實踐，太陽神網絡黨總支在2017年“慶七一”瑞金紅色之旅活動中，正式總結提煉出“123456模型”。在國家工商總局非公黨建辦和中國工商報社聯合推出的《紅盾輝映黨旗紅》大型年度工作紀實紀錄片中，太陽神黨建“123456模型”入選非公黨建的經典案例。
2020年7月開展黨員活動
1是一個黨建工作中心：以黨建促進企業經營，以企業經營支持黨建。
2是兩個黨建促進目標：促規范、促發展。
3是黨建工作的三個層級：網絡黨總支、共管共建黨支部、區域黨小組（層層分解、層層落實，確保執行到位）。
4是黨建工作的四大內容：黨組織建設、自律規范、公益慈善、企業文化（圍繞中心，明確方向，豐富內容，言之有物）。
5是線上線下黨建工作開展的五種形式：黨建網宣傳、遠程視頻會議、微黨課、實地會議及活動、全國聯動（多種形式，按節奏性開展，以點帶面，以面連片）。
6是六項黨建管理的制度保障: 登記制黨員的吸納與管理辦法、黨小組的組建與管理辦法，黨支部管理辦法，黨員檔案管理，黨小組檔案管理，評優與獎勵制度（建立標準、明確制度，強化考核、創先爭優）
作為率先在經銷商隊伍中推行網絡黨建的直銷企業，太陽神黨建工作得到了相關政府領導和眾多主流媒體的認可和贊揚，先后榮獲“全國企業黨建先進工作單位”、東莞市“五星級黨組織”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
其創新實踐舉措和實踐成果，先后在《人民日報（海外版）》、《中國工商報》、《企業黨建參考報》、《非公有制經濟企業黨建》、《中國新聞》、《張掖日報》、《濟南日報》等報刊雜志宣傳報道。
繼續推進網絡黨建實踐探索
征途漫漫，唯有奮斗。接下來，太陽神網絡黨總支希望通過幾個方面繼續推進網絡黨建實踐探索：
一、繼續積極探索“黨建促經營、黨建促規范”新舉措、新方法。中國直銷要長久穩健發展，離不開黨的領導和監管部門的指導，以黨建為抓手，從思想上和行為上形成有效監管，推進行業誠信、規范經營，積極履行社會責任，參與社會綜合治理，逐步提升行業社會形象，融入社會主流。3000萬從業群體的背后是億萬家庭成員生活的厚望，解決好從業群體的創業、就業，就是對社會民生工程最好的回饋。
二、創新組織建設，打造“全國網絡黨建示范基地”。太陽神開直銷行業網絡黨建先河，有基礎、有能力、有行動、有意愿在網絡黨建創新實踐上走出一條融入時代發展、凸顯黨建特色的新型黨組織建設道路。
2021年5月25日，太陽神干部管理學院學員走進嘉興南湖 ，感受“紅船精神”歷久彌新
未來，太陽神網絡黨建工作還將通過學術和理論上的一些驗證，在黨的監督和指導下探索，多引進人才，共同為太陽神的網絡黨建工作努力，成為黨內組織創新探索的實踐者，直銷行業黨建的先鋒者，企業經營的助力者。