隨著人口不斷地老齡化，人們對(duì)整體健康的興趣空前高漲，營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)也正在快速成長(zhǎng)，新產(chǎn)品、新品牌不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)更自然、更環(huán)保的產(chǎn)品需求也越來(lái)越高，采取更積極的方式享受生活已經(jīng)成為了是一種消費(fèi)趨勢(shì)，人們正努力地改善著他們的健康、幸福和活力。

　　一家創(chuàng)立于1985年9月，一直以追隨健康和保健營(yíng)養(yǎng)趨勢(shì)為核心使命的公司，在消費(fèi)者這些消費(fèi)和健康需求流行之前，便已經(jīng)提前步入了追求天然成分的行列。它就是美樂(lè)家。

　　作為一家私人控股公司，美樂(lè)家的管理理念是為客戶做正確的事情，而不是追逐資本市場(chǎng)的擴(kuò)張。38年來(lái)，美樂(lè)家取得巨大增長(zhǎng)的背后，除了更健康的聲譽(yù)之外，直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的美樂(lè)家模式讓他們近40年來(lái)，每年的收入幾乎都超過(guò)20億美元，并在全球20個(gè)國(guó)家和地區(qū)拓展了業(yè)務(wù)，并繼續(xù)擴(kuò)大著產(chǎn)品線和客戶群，產(chǎn)品涉獵家庭清潔類(lèi)、補(bǔ)充劑和食品、個(gè)人護(hù)理、美容化妝品等領(lǐng)域的400多種。

　　是什么讓美樂(lè)家的產(chǎn)品與眾不同？

　　專(zhuān)注于可再生植物資源、天然替代品和可生物降解成分，通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)讓家庭更安全，這是美樂(lè)家自成立以來(lái)的核心任務(wù)。

　　從清潔產(chǎn)品和其他家庭用品中的腐蝕性和危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)上，越來(lái)越多的消費(fèi)者已經(jīng)意識(shí)到了這些成分會(huì)已經(jīng)在影響他們的健康，美樂(lè)家在做的是替消費(fèi)者排除不安全的成分，讓它遠(yuǎn)離你的家。

　　美樂(lè)家承諾絕不使用氯漂白劑、鄰苯二甲酸鹽、氨、三氯生、研磨劑、對(duì)羥基苯甲酸酯、磷酸鹽或甲醛。通過(guò)堅(jiān)持更高的標(biāo)準(zhǔn)，美樂(lè)家400多種產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選和測(cè)試，讓客戶可以放心地購(gòu)買(mǎi)。

　　在消費(fèi)者體驗(yàn)高質(zhì)量的同時(shí)，高濃縮產(chǎn)品在成本上的節(jié)約，也是受到消費(fèi)者青睞的原因之一。一旦他們體驗(yàn)到高質(zhì)量和顯著的成本節(jié)約，很快就會(huì)對(duì)其他產(chǎn)品線產(chǎn)生興趣。配方上的多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，提升了客戶的忠誠(chéng)度。

　　近年來(lái)，個(gè)人護(hù)理品已經(jīng)成為一個(gè)特別熱門(mén)的類(lèi)別，因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，涂抹在皮膚上的產(chǎn)品很容易被吸收到血液中。重金屬和可能有毒的人工成分不再受浴室和臥室的歡迎。美樂(lè)家全系列個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，不含任何有害成分。

　　對(duì)于那些正確認(rèn)識(shí)到需要用維生素、礦物質(zhì)和其他營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)補(bǔ)充飲食的人來(lái)說(shuō)，美樂(lè)家的營(yíng)養(yǎng)制品也是專(zhuān)為超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而設(shè)計(jì)的，并已經(jīng)被證明更有效和更易吸收。無(wú)論您是在尋找基于已知缺陷的針對(duì)性補(bǔ)充品，還是僅僅尋求更健康、更有活力的生活，沒(méi)有什么比得上美樂(lè)家定制配方以及經(jīng)臨床驗(yàn)證的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品系列。

　　美樂(lè)家另一個(gè)備受追捧的品類(lèi)是他們的精油系列，Pure(純凈)系列。顧名思義，這些高質(zhì)量的精油不僅有單一油和專(zhuān)有的混合油，而且在浴彈、淋浴熔體和其他形式中同樣很受歡迎。每一瓶都不含合成材料、填充物或雜質(zhì)——只是純油，一切來(lái)源均有文件認(rèn)證。

　　什么是直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的美樂(lè)家模式？

　　直接面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)模式讓美樂(lè)家對(duì)其品牌有了更多的控制力，消除了外部零售商對(duì)產(chǎn)品放置或促銷(xiāo)的影響。通過(guò)遠(yuǎn)離傳統(tǒng)零售店，美樂(lè)家可以自由地研究和開(kāi)發(fā)他們認(rèn)為有價(jià)值的產(chǎn)品，事業(yè)伙伴也無(wú)需承受銷(xiāo)售上的壓力，這使得他們能夠直接根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)追求創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　消費(fèi)者直接營(yíng)銷(xiāo)也降低了美樂(lè)家的營(yíng)銷(xiāo)成本，更有利于個(gè)性化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以及讓消費(fèi)者建立更強(qiáng)的品牌忠誠(chéng)度。事實(shí)上，美樂(lè)家的大部分營(yíng)銷(xiāo)來(lái)自會(huì)員推薦，成千上萬(wàn)的滿意客戶與他們所愛(ài)和關(guān)心的人分享他們最喜歡的產(chǎn)品。

　　美樂(lè)家經(jīng)常被戲稱(chēng)為“一站式商店”，原因顯而易見(jiàn)。消費(fèi)者直銷(xiāo)+復(fù)購(gòu)模式的魅力正在顯現(xiàn)。2022年，美樂(lè)家的復(fù)購(gòu)率穩(wěn)定在90%，將復(fù)購(gòu)率長(zhǎng)期保持在高水平，是美樂(lè)家直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)模式的基礎(chǔ)，這也是美樂(lè)家營(yíng)銷(xiāo)理念的基礎(chǔ)，基于的是產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)者服務(wù)和體驗(yàn)感的卓越。

　　消費(fèi)者服務(wù)和體驗(yàn)感的關(guān)鍵，來(lái)自新客戶跟進(jìn)以及消費(fèi)反饋的超級(jí)功能。這一功能可以時(shí)刻關(guān)注客戶的即時(shí)和復(fù)購(gòu)情況，并配合可輕松復(fù)制的購(gòu)物清單和分享功能，讓龐大的產(chǎn)品體系得以簡(jiǎn)化、便捷并精準(zhǔn)地觸達(dá)有需要的消費(fèi)者手中。迄今為止，簡(jiǎn)單便捷的“掌上功能”讓美樂(lè)家已經(jīng)向那些將顧客推薦到在線健康俱樂(lè)部的人支付了超過(guò)70億美元的傭金。

　　在改善生活的道路上從未減速

　　盡管面臨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的挑戰(zhàn)，美樂(lè)家沒(méi)有表現(xiàn)出放緩的跡象。始終致力于以安全、有效、更天然的產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶的日常需求，美樂(lè)家為全球數(shù)百萬(wàn)個(gè)用戶能夠享受自己的產(chǎn)品而自豪。他們的使命是改善生活，幫助人們實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)，這一點(diǎn)在他們邁向四十年的商業(yè)生涯中始終如一。

　　在美樂(lè)家一路走來(lái)的發(fā)展腳印上，以實(shí)惠的價(jià)格提供健康和高品質(zhì)的產(chǎn)品，并建立自己忠誠(chéng)的客戶群，這些都是從點(diǎn)滴的積累中慢慢匯聚而成；而在未來(lái)，美樂(lè)家的進(jìn)一步增長(zhǎng)將是從對(duì)消費(fèi)者精準(zhǔn)的洞察之中獲得，這也是美樂(lè)家從日積月累到精準(zhǔn)洞察的經(jīng)營(yíng)邏輯的轉(zhuǎn)變。