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石安配個(gè)人直銷(xiāo)事業(yè)網(wǎng)站

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隆力奇直銷(xiāo)商介紹
姓名:石安配
等級(jí):認(rèn)證會(huì)員
從事:隆力奇直銷(xiāo)
地區(qū):重慶 - 萬(wàn)州區(qū)
聯(lián)系QQ:1399148839點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
手機(jī):15923463276
郵箱:1399148839@qq.com
文章正文
 

隆力奇:企業(yè)文化是長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源

發(fā)布時(shí)間:2022-08-12 08:54 點(diǎn)擊次數(shù):2725

  通用電氣(GE)公司前任CEO杰克·韋爾奇(Jack Welch)曾認(rèn)為“文化是永遠(yuǎn)不能被替代的競(jìng)爭(zhēng)因素,企業(yè)靠人才和文化取勝”。這句話足以說(shuō)明企業(yè)文化的力量,以及其在企業(yè)發(fā)展中不可替代的地位。

  包括提起隆力奇在內(nèi),從一家村辦企業(yè)成長(zhǎng)為民族日化巨子,能鑄就一個(gè)又一個(gè)民族日化品牌的傳奇,在隆力奇的“功”與“名”背后,其軟實(shí)力——企業(yè)文化,是長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。

  在36的發(fā)展歷程中,隆力奇形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化,這種文化深深的融入到了每一個(gè)隆力奇人的血液中,堅(jiān)不可摧。

  木工理論,使復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化  

  “木工理論”的獨(dú)到之處,用徐之偉董事長(zhǎng)的話來(lái)解釋就是:“一目了然,溝通解決,不走極端。”運(yùn)用到商業(yè)上,就是根據(jù)客戶(hù)需求生產(chǎn)出產(chǎn)品,所有的流程都緊緊圍繞客戶(hù)需求著手。徐之偉長(zhǎng)補(bǔ)充,“木工理論”是企業(yè)增長(zhǎng)的一種態(tài)度,絕不能以犧牲長(zhǎng)期利益為代價(jià)而急功近利,獲取短期利益。

  木工理論的精髓:一是以客戶(hù)(東家)的需求為目標(biāo)確定效果圖,即以消費(fèi)者的需求為目標(biāo)制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是以木工實(shí)操時(shí)的需要制定施工圖,即根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定戰(zhàn)術(shù)或?qū)嵤┓桨福@二份圖張就是木工理論的主要內(nèi)容,也是木工理論的精髓所在。

  對(duì)于隆力奇偌大的一個(gè)企業(yè)而言,在外人的眼里,這樣的管理必然很繁雜。如果用語(yǔ)言來(lái)解釋問(wèn)題,也不是最佳溝通方式。但用木工理論來(lái)管理的話,即“圖紙化”員工及企業(yè)的工作、目標(biāo),然后采取有效的溝通,這樣管理及工作的效率會(huì)更高。

  睡袋文化,弘揚(yáng)拼搏精神  

  除了木工理論,睡袋文化也是隆力奇的一種特色文化。在隆力奇人看來(lái),“睡袋文化”是奮斗與拼搏的象征,是艱苦奮斗的精神傳承。

  隆力奇鼓勵(lì)員工深入一線,更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合,為履行崗位職責(zé)和企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。這也正是對(duì)“睡袋文化”的一種倡導(dǎo)和傳承。生產(chǎn)一線是任何一家企業(yè)產(chǎn)品取得社會(huì)認(rèn)可的必要條件,是制造型企業(yè)的核心,也是員工了解企業(yè)文化的一個(gè)重要窗口。這種展現(xiàn)在年輕一代奮斗者身上的精神,與36年來(lái)隆力奇的砥礪精神是一致的,是隆力奇踐行艱苦奮斗企業(yè)價(jià)值觀的一個(gè)縮影。

  同樣,隆力奇也始終把“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),致力于從多方面、多平臺(tái)為員工創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)、優(yōu)良的成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境,為員工提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資及福利體系。

  公益慈善,積極履行社會(huì)責(zé)任

圖注:2017年蘇州大學(xué)·隆力奇圓夢(mèng)助學(xué)金捐贈(zèng)儀式

  隆力奇致力于“為全球家庭提供健康美麗的生活方式”,發(fā)展36年來(lái)始終懷揣著感恩之心回饋社會(huì),始終不忘社會(huì)責(zé)任。在慈善公益、體育文化事業(yè)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化和孝德等慈善公益事業(yè)上累計(jì)反哺社會(huì)超過(guò)5億多元。除此以外,隆力奇成立了“隆力奇愛(ài)家基金”,其中包括“隆力奇愛(ài)家眼科基金”、“隆力奇助學(xué)圓夢(mèng)”、“隆力奇精準(zhǔn)扶貧”。

  卓越的管理恰如一把尺子,中規(guī)中矩,鞭策企業(yè)穩(wěn)健高速發(fā)展;企業(yè)文化則如水般至柔至善,徐之偉董事長(zhǎng)所倡導(dǎo)的中華優(yōu)秀文化,帶給隆力奇巨大的活力。

  36年的成就與經(jīng)歷,累積下來(lái)的是隆力奇對(duì)自身發(fā)展的專(zhuān)注與認(rèn)真,是對(duì)蘊(yùn)含在其背后的文化的實(shí)踐與應(yīng)用。我們有理由相信,在這樣的文化管理下,隆力奇會(huì)在發(fā)展道路上更進(jìn)一步,再創(chuàng)輝煌!

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