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陳泓儒先生簡介：科創中衡星級總監；科創中衡經銷商管理委員會委員；國際121系統委員會委員；天鷹體系策略委員會委員；天鷹體系教育部總監；榮獲：《風云2012大中華區金牌營銷精英》《風云2012亞太區杰出十大金牌講師》
1、夢想，就是一個人追求成功的靈魂
2、結緣國際121系統是一種福份
3、一家人，二件事，一起做
4、正面積極、真誠守信、不懈奮斗、自信樂觀
5、“有承必諾，規范行道”“傾財足以聚人，量寬足以得人，律已足以服人，身先足以率人
上善若水，厚德載物
專訪國際121系統【天鷹】陳泓儒先生
成就源于夢想
“夢想，就是一個人追求成功的靈魂”采訪中陳泓儒先生是這樣詮釋的！
出生于普通的小山村里的他，兒時除了功課之外，還要幫著大人們做些力所能及的事，每每放學之后，家里的那條老黃牛放牧就是他的活，小小的他，諾大的牛，比例極不協調，他的一個動作牛兒便低下了頭，兩腳踩在牛角上，牛很自然的抬起頭來，麻利的就爬上了牛背，牽著牛繩，牛便乖乖的走出家門，來到野外，牛兒便頭也不抬的吃著可口青草，他跳下牛背，跟伙伴們一起追逐，戲嘻！或索性躺在草地上，看著慰藍的天空，潔白的云彩，云彩形態各異，或形似大象、或如一堆龐大的棉花，在遐想著天際之外會是一個怎樣的世界？藍天之下，一片金黃色的稻谷，勤勞的人們，戴著草帽，彎著腰正在幸勤的收割著莊稼，烈日下，豆大的汗珠順著黝黑的臉頰滾落在田間地頭，那個時侯的他，就有一個想法，祖祖輩輩面朝黃土背朝天，就是這樣平凡的活著，這不是他想要的生活，長大之后一定要走出這個山村，到外面的世界看一看，闖一闖，或許在此時夢想的種子就已經心中播種。
70年代末出生的人，都趕上了改革開放的春風沫浴，和大多數同齡人一樣，背起了行囊，懷揣著夢想，坐上南下的長途客車，第一次來到了家鄉以外世界，上海！既新鮮又老土，從事著廉價而艱苦的體力勞動，夢想與現實在此時碰撞，產生了天與地的落差，繁華的都市，與自己沒有太大的關系，雖然身在其中；
窮則思變，在大都市生存，沒有一技之長，只能生存在社會的最底線，于是將積攢下來僅有一點積蓄，參加了那個時侯時髦的職業計算機速成培訓，1999年，帶上父母幸幸苦苦從土地里扣出來的差旅費，北上京城，原以為有了一技之長，便可縱橫天下，一根筋的只想找一份跟計算機相關的工作，哪里知道，地方的計算機水平，跟大都市的水準，判若兩人，沒有實操經驗，沒有人際關系，沒有社會閱歷，麿煉半年，工作仍然沒有著落，夢想很豐滿，現實很骨干在囊中只剩四角錢，啃上一口糖三角的悲壯現實下，腦海里在進行著斗爭，是去是留，回去，就會成為鄉親父老茶余飯后的談資，留京，必須先活下來！對，不混出個模樣，無顏面對江東父老；改變策略，不管怎樣先得找份差事，什么活最好找，對于招聘會的常客來說，這一點倒不難，從業務員開始，很順利得到一份關于辦公用品銷售的銷售工作，主要內容就是在各大寫字樓進行推銷，記得第一次和公司的一個同事，一起來到中服大廈進行推銷時的情景，忐忑上安的走進大樓，每一個關著的大門都掛著顯赫的牌子“謝絕推銷”，敲門的手指離門只差一厘米的時侯，卻嘎然而止，未敢將門敲響，一股莫名的恐懼籠照全身，轉身跑到公共洗手間，打開水籠頭，對著鏡子一個勁的沖臉，希望用這種方式，給自己緩解壓力，清醒自己！怎么辦？不去敲門，就沒有銷售，沒有銷售，就沒有收入，沒以收入，就沒有飯吃，沒有飯吃，就得餓死！不行，眼前只有一條道路，沖！鼓起勇氣，大步上前，“鐺、鐺、鐺”敲門聲響，門被輕聲的打開了，一位年輕的前臺接待，問到：“請問先生你找誰，有什么事”？到目前為止，都回想不起來，當時怎么應付過去的，大致回答的意思估計就是，我是某某公司的工作人員，做辦公用品銷售，有什么需要，可以找我，這是公司的資料！就這樣，從第一次陌生銷售開始，展開了北漂十年的奮斗歷程；伴隨著一次又一次的突破自我，憑借著窮人家的孩子早當家的這股不服輸的倔勁，從業務做到公司高管，從打工轉型到自我創業，做起了傳統生意，一路走來，真可謂風起云涌的打拼之旅，正因為經受住了殘酷的現實考驗，鑄就了他正確的人生價值觀、人生觀、世界觀，才奠定了他今天事業輝煌的堅實基礎。
我眼中的國際121系統
采訪中，陳泓儒這樣說到，“結緣國際121系統是一種福份”。
2005年，一個偶然的機會，結識到了121系統里的一位領導人，她是一位作家，是我在121的啟蒙老師，很榮幸的成為121的一員，這一干就是九年，透過學習，提升，感悟，認知到在這樣一個快速發展的時代，單打獨斗，憑一已之力，想做一番轟轟烈烈的事業，這個概率幾乎為零！如何站在巨人的臂膀上，來引領更多想改變的人一起創業，共同實現人生更大的夢想，“一家人，二件事，一起做”膾炙人口的指導思想，“正面積極、真誠守信、不懈奮斗、自信樂觀”的創業價值觀，“因為我的存在，讓身邊的親人和朋友帶來幸福和快樂”的精神理念，和他本人在創業之中，冥冥尋求的方向，無意之中形成了暗合，與121同行總能感受到強大力量和磁場，吾以身為121人而感到驕傲和自豪。
陳泓儒說：與直銷同行，九年的歷程，在行動中感悟，直銷是一種思維模式和心智模式的轉變，更重要的要癡迷于你所做的事業。在實戰中提升，將物質追求和精神追求融為一體的價值觀，發揮到了淋漓盡致，打造了天鷹體系半壁江山，一年時間就榮登科創中衡星級總監的桂冠，成為大家的榜樣。
121系統領導人楊碩先生對他的評價是“牛背上的直銷英雄”，他就是121一面旗幟，執行體系方針，引領著團隊戰斗在前線，天鷹的領導群，手握航海圖，行駛在波瀾壯闊的大海上，奔向成功的彼岸。
血濃于水天鷹情
天鷹體系，是國際121系統旗下的一支老牌勁旅，傳承著121系統最正統的系統文化，天鷹人流淌著121最正統的精神血液，永遠捍衛國際121系統不朽長城。
天鷹體系跟隨著國際121系統，南征北戰，東擋西殺，用實力捍衛尊嚴，所屬團隊覆蓋大江南北及海外，被更多渴望成功的人們所追隨，天鷹一直以最及時的能量補給，最有效的指導方針，最濃厚的情感融入，被業內各大媒體爭相報道。
天鷹以“有承必諾，規范行道”“傾財足以聚人，量寬足以得人，律已足以服人，身先足以率人的體系文化，鑄就自己的金色品牌，未來只要有太陽的地方，就一定會看到兩面旗幟，在諾大的國際121系統旗幟的后面，就一定會看到天鷹體系鮮艷的旗幟，在天鷹體系旗幟的后面，有數以萬計的旗幟，迎風飄迎，無限大的傳遞著正能量。
采訪中陳泓儒說：九年了，彈指一輝間，一直被快樂和感動感染著。因為可以和一群志同道合以成功為使命的人同行，我們致力于幫助更多的人過上健康、快樂、財富自由的生活。九年里，要感謝我的恩師楊碩先生、師叔陳鵬先生、引路人王曉東先生對我的教悔。更要感謝與我患難與共，并肩作戰九年的好哥哥、好伙伴、好搭檔夏龍康先生，感謝把我當孩子一樣去支持事業的朱達仁老爺子，感謝天鷹服務體系負責人鈕岫麗姐姐，感謝我的兩位好姐姐丁優紅、肖紅女士，感謝唐健弟弟，葛云龍大哥，感謝所有支持和幫助過我所有的家人伙伴們！此時所有的語言都不能表達我對這群逐夢人感情與感恩！愛與家的文化讓我們所有的家人相互幫助、相互加油、彼此溫暖。
互助營銷商業新模式
為什么選擇科創中衡？陳泓儒談到，“科創中衡互助營銷商業新模式的開啟，是一次跨時代的營銷革命”，互助營銷模式最核心的集中在三個方面；
第一：科創集團董事局主席何俊明先生獨有的政治身份，榮獲2013年民營企業500強前61強的好成績，大家有目共睹，以全國工商聯副主席的何俊明先生作為中國商界代表，陪同習近平主席出訪俄羅斯，代表中國企業家發言，何俊明表示，“中俄關系的拉近，對于今后兩國企業展開緊密合作有重要意義。隨著中俄經貿進入新的階段，科創也將加緊腳步發展國外市場，迎來新的發展機遇。”事實證明，何俊明董事長，具有戰略眼光和政治思想的企業家；
第二：互助營銷模式，以電子商力、加盟連銷、直接銷售，形成三網合一，立體行銷推動市場發展，互惠互力，鑄就金色通路，打破了行業固有的產品寬度，以市場為導向，滿足更多人的選擇空間，覆蓋了衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂、話費、機票、汽車等龐大的消費鏈條，以一卡在手，走遍全球的綠色經營理念，立足中國，輝映全球。
第三：金子般的商業先機，二十一世紀，世界經濟看中國，中國經濟看西部，互助營銷商業新模式，開啟了西部行銷時代，集天時、地利、人和與一身，機會本身是具人隱蔽性，而大多數人看不懂，就是機會的表現形式，任何一種商機的出現，一定有會涌現出具有商業眼光，對信息敏銳察覺的人士所看懂，毫不猶豫的把握商機，和機會一起成長，從而成為引領商業潮流的商業巨子。
路漫漫其修遠兮 吾將上下而求索，致力于終身戰斗在營銷行業，致力于打造最富有的經銷商團隊，致力于將中華五千年的養生文化傳播全世界，引領更多渴望改變的人們，共同實現人生夢想。
陳泓儒先生簡介：
科創中衡星級總監；
科創中衡經銷商管理委員會委員；
國際121系統委員會委員；
天鷹體系策略委員會委員；
天鷹體系教育部總監；
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