能把產品推銷給客戶，是好業務員；

能把理念推銷給員工，是好領導。羅麥博文教練微信809660745

你是不是好教練，不是看你的表現，而是看你帶領的運動員的表現；

你是不是好領導，不是看你的成就，而是看你帶領的團隊的成績。那如何帶領一群獅子大勝仗呢？

首先明白管理的本質是什么？

最近三年來，我們公司每年業績增長120%+，在企業管理上我也一直在思考如何跟得上，我總結了一個“管理三段論”：

一、目標，一定要把自己的目標作為自己思考的第一要素，多花時間想清楚目標；

二、路徑，梳理出如何實現這個目標的整個路徑；羅麥博文教練微信809660745

三、資源，評估通過這個路徑實現目標所需要投入的核心資源。以上三步理清之后，所有的工作再緊緊圍繞目標展開。

“三段論”就是定簡單“目標”、想清楚“路徑”、投有效“資源”。

今天，我們先來談談目標。

一個公司最大的危機不是來自業務瓶頸，而是團隊跟不上公司的成長。一旦團隊沒有跟上步伐，必然出現業務的崩塌。很多高速成長的公司，最后曇花一現，大多如此。

一個公司的瓶頸根本是CEO自己，如果CEO自己不能成長，他就沒有機會帶領這家公司走向更大的機會。不過，光有CEO的成長是不夠的。

有一句著名的話叫“一頭獅子帶領的綿羊，可以打敗一頭綿羊帶領的一群獅子。”獅子和綿羊怎么區別？不是以勇敢為區別，而是頭腦。如果一定要打勝仗，我們為什么不做到用一頭獅子帶領一群獅子。羅麥博文教練微信809660745

順著往下說，如何管理一群獅子？這需要更高的管理智慧。管理的本質是什么？就是樹立起一個核心的業務，讓這個業務帶著所有的員工和組織構架往前走，而不是去構建一個四平八穩的組織構架，讓所有的業務井井有條。

要低頭做事，更要抬頭看路

“你不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰”。我們不能用戰術的勤奮掩蓋了戰略的懶惰，必須真正花時間思考自己的目標點。

二戰時期，斯大林肅反，為了排除異己，上臺后把蘇聯高達80%以上的高級軍官全部殺掉，集團軍的首腦基本被他殺光。更多學習關注微信：1610593813希特勒激動得恨不得授予斯大林鐵“十字勛章”。因為一個軍隊的戰爭，即使這個高級將領在戰爭中帶領殺敵，死亡率也不可能高達80%。當時希特勒說了一句話：蘇聯是“沒有獅子的鋼鐵巨人”，就是懦弱的鋼鐵巨人。

羅麥博文教練微信809660745

之后，當德國和蘇聯打起來的時候，由于大部分集團軍被干掉了，蘇聯提拔了很多戰斗英雄。有一個戰斗英雄是團長，一年之內連升五級，變成集團軍的司令。此英雄是攻堅一把手，按理說作為集團軍司令，必須第一時間找到突破口，但他不是。他的集團軍70多萬人被圍時，他做的第一件事情是砸掉電臺，防止被敵人偷掉。一砸掉電臺，70萬人找不到他，沒有命令。最后他抱起炸藥包，沖向敵人的坦克，炸藥包響起，集團軍長粉身碎骨。他死了沒關系，關鍵70萬大軍就像無頭蒼蠅一樣全部投降。

所以，德國進軍那么快，除了蘇聯沒有做好準備之外，與它缺乏高級將領，沒有戰略目標有非常大的關系。

目標要簡單到“白癡”都能懂

目標有一個非常重要的特點，叫“極簡”。這個目標對任何人講，任何人都能聽懂，簡單到白癡都能聽懂，這才是靠譜的目標。

三大戰役時，國共兩黨在遼沈交鋒。東北靠近蘇聯，工業基礎好，具有重要的戰略意義。所以，中共和國民黨把所有精銳都派到了東北。中共認為：經過兩次戰役以后，沈陽、長春都快淪陷了。東北成了中共第一個在全國形成局部戰爭兵力的地方，只要打一場大戰，解放全東北，進而就能解放全國。

林彪帶兵打長春和沈陽，但長春打了半年沒打下來。錦州、沈陽、長春這一線是著名的關寧錦防線。從明朝開始，這條線兩邊都是山，只有錦州是唯一入關口。林彪想從大城市打，最后進軍關內。但這種方式會給國民黨守軍留下逃回北平的機會。所以，毛澤東要求林彪帶兵直接切入錦州，先把錦州拿下，再拿東北，最后干掉所有的國民黨部隊，解放全中國。但是，攻打錦州非常困難。錦州有一個城叫營口，國民黨可登陸營口，直接增援錦州。同時，華北的傅作義軍團也可從長城沿海直接攻擊錦州，而且國民黨還有50萬大軍候在北平。如果錦州沒打下，等國民黨兩邊援軍一上來，沈陽再頂上來，中共很可能被反包圍。

林彪一輩子以謹慎著稱，不打無把握之仗，錦州之戰兇多吉少，他非常猶豫。后來，毛澤東給他發了十幾份電報，下令一定要打，否則東北戰役無法解決。后來，林彪被迫受命攻打錦州，帶了所有部隊傾巢而出，拿掉了錦州。錦州一被拿掉，沈陽和長春兩個城市立刻土崩瓦解，全國的解放時間從五年縮短到兩年多。其實，這就是一個地方解決了全中國的戰斗。

我反復想，林和毛的差距在哪？林彪也是世界級的元帥了。我覺得差距就在于打不打錦州這個簡單的目標點上。這個點看上去很簡單，但是敢不敢做出這個決定非常困難。作為一個統帥，你有沒有可能找到你自己產品上的“錦州”，去找到這個點，然后竭盡全力去打，這點非常重要。（來源：商界智慧）

我剛剛看完太原新兵訓練營教練以及參會新會員的分享，非常激動，轉發給大家
親愛的鐘董，今天晚上六點，我們太原市場2015年第一期志匯系統精兵訓練營圓滿結束，在此非常感恩鐘董對于氏三兄弟的信任和重用，更加感恩李定一老師此次對我們太原市場的付出。通過兩天的培訓，會員們的收獲特別大，對公司，產品，模式有了更深刻的理解，對公司的未來和自己的未來充滿了信心，更重要的是今天上午李定一老師的夢想激發課程，風趣幽默，又很接地氣，真不愧是世界級教父，讓在場所有的會員都熱血沸騰，找到了活著的感覺，找到了人生的方向和夢想。佛曰，人人都能成佛，李老師說人人都能成功。思想決定結果，種下想成功的因，就會結出成功的果。李老師的課程大家聽得非常著迷，欲罷不能，可惜只有一個半小時，大家感覺還不夠過癮，還有一個剛報單的會員上午聽完李老師的演講，一下課就迫不及待的給17歲的兒子打電話，讓他馬上打車來會場，下午一起聽了李老師的道德課程。李老師講的傳統文化真的太棒了，浮躁的我們早已忘了傳統文化的存在，但是今天，我們每個人都重新審視自己，李定一老師的演講讓我們知道人為什么活著，活著要做怎樣的人！夢想指引我們成功，德行讓我們走的更遠，以后我們都會用忠孝信義來規范自己。并以身作則，感召更多的生命共同踐行傳統文化。會后，大家都對這次的培訓非常滿意，不僅個人有收獲，而且對教育下一代都有幫助，收獲多多，大家強烈要求以后的課程能再次聆聽李定一老師的開示，并延長李老師的授課時間。為此，懇請鐘董與李定一老師協商，以后找更多的機會，用更多的時間來給我們傳經送寶，我代表市場的所有伙伴不勝感激。

郭倩
親愛的家人們，大家好，志匯系統太原市第一場精兵訓練營圓滿成功了！衷心感恩鐘董和劉周明教練，是鐘董給了我們成長的空間，是劉教練給了我們技能，老師們經常講一句話，敢比會更重要，人真的是有惰性的，也真的是逼出來的！這一次當太原培訓班的教練，真的是逼出來的，自從接受任務后，我幾乎是每天晚上無法睡安穩，踏實，那一份責任，令我常常半夜警醒，全是培訓的場景，一次又一次的和大哥，安利協商，盡可能保證培訓的質量，確?；锇槭斋@滿滿，每一次的手機定時全部浪費，一定在定時之前醒來，那是責任和夢想的力量，兩天下來，吃飯，睡覺真的成為了附屬品，道別時，每個市場的伙伴都來到我們三兄弟面前感恩，我們真的不知道說什么是好，我們只做了應該做的，就像過年給媽媽以及長輩磕頭一樣，本來如此，確得到了意想不到的回報，謝謝，謝謝鐘董，謝謝劉老師，謝謝伙伴，尤其是要謝謝李定一老師的大愛付出，接地氣的講解，真的點燃了伙伴的夢想，我和李定一老師講，我最大的夢想，是做撥拉人的靈魂的事業，就是佛的事業，去把大街上的行尸走肉喚醒，點亮生命，功德無量啊，謝謝謝謝謝謝！這輩子感恩羅麥，感恩汪董，感恩志匯系統，感恩志匯三寶，感恩陶總，感恩李定一導師，和羅麥事業以及志匯的所有老師、兄弟姐妹們說一聲:不能同年同月同日生，一定在有生之年的某年某月某日在羅麥的六皇冠的巔峰相見！記得，不見不散，永遠永遠！

教練 : 于安順