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越來越多的企業(yè)家成為了WorldVentures旅游事業(yè)中的一員，其中不乏有上市公司的董事和國有大中型企業(yè)的高層，究竟是什么讓這些優(yōu)秀的企業(yè)家鐘情于WorldVentures呢？

1、傳統(tǒng)企業(yè)尤其是制造業(yè)和商業(yè)、零售業(yè)，依賴于店鋪（或廠房、設備）、人才隊伍、產品庫存。在經(jīng)營過程中企業(yè)凈利潤的大部分被用于養(yǎng)房（店鋪、廠房、設備、裝修、物業(yè)等）、養(yǎng)人、養(yǎng)庫存；

2、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營過程中企業(yè)與銀行、供應商、客戶間存在借貸關系，甚至很多是“三角債”，存在潛在負債壓力和財務風險；

3、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營過程中過分依賴傳統(tǒng)渠道，在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代難以形成較強競爭力，甚至遭遇戰(zhàn)略危機；
 

4、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營中企業(yè)越大往往企業(yè)家管理責任越大，財富增長的同時也失去了時間自由，很難實現(xiàn)財務自由和時間自由。

5、多數(shù)產業(yè)中企業(yè)受限于經(jīng)營地域、要花費大量的成本搭建商品或服務通路，多數(shù)企業(yè)很難進軍國際市場；

6、為保證公司的運營要經(jīng)常性的召集或者主持會議，或者參加一些政府及行業(yè)會議，擠占大量時間和精力。

7、為企業(yè)順利運轉要“求神拜佛”、請客送禮，甚至有時還要彎腰說軟話。
 
【從社交角度看傳統(tǒng)企業(yè)家】
1、越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)家為拓展人脈去參加各種各樣的商會、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會等，進而去拓展本企業(yè)自身業(yè)務；在這類性質的圈子中往往有理事長、理事、普通會員等多種身份，每個圈子年根據(jù)身份會費千元至萬元不等。而真正促成實質商機的并不是很多，因為大家太太清楚別人在這個圈子中的目的是什么，在沒有合作之前就有了較強的戒備心理；
 
2、越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)家現(xiàn)身于名校講堂，以學生的身份聆聽在別人眼里昂貴的課程，一方面彌補自己在企業(yè)經(jīng)營過程中的理論不足、另一方面是出于“整合資源”的角度去結識更多的人。在這個圈子中因為時間而積累下來的同學感情在某種程度上促成了一些項目對接，可收貨頗多者不多。費用4-20萬不等，甚至更高，社交成本偏高。
3、前兩種社交圈子包括各種社會培訓活動的圈子中難免以酒桌應酬為交際紐帶、增加二次交往成本及身體傷害。
 
【W(wǎng)orldVentures項目魅力所在】

1、電子商務為基礎，由公司統(tǒng)一采購第三方服務，無需養(yǎng)店、養(yǎng)人、養(yǎng)庫存，不存在經(jīng)營成本。

2、全球生意不受國家、地域限制，可以輕松拓展事業(yè)；

3、不受時間限制、真正的時間自由，不影響原企業(yè)經(jīng)營與管理；

4、全新的社交理念，只需參加公司的旅游套餐即可與全球會員（不乏別國商業(yè)精英）建立友誼；經(jīng)常參加屬地化會員交流活動即可結識更多同樣喜歡旅游的朋友，大家在沒有其他商業(yè)動機的前提下讓更多的人認識自己，即有機會“無心插柳柳成蔭”；而WorldVentures會員費只有兩千余元，社交成本低廉。

5、遠離傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營中的資本依賴、無潛在負債壓力和財務風險；

6、既可以每月只花幾百元給原企業(yè)管理層做旅游福利、凝聚人心，也可以讓忠誠于自己的員工多個收入渠道（即便有一天這個員工在WorldVentures有了高收入不在原來的企業(yè)還在為企業(yè)家而工作）。

7、無需開會、無需進行復雜學習，讓事業(yè)和生活回歸簡單；

8、無需請客、送禮、趕飯局，隨便聊聊就是商機；

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