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陳安之說，21世紀個人創業是找死，個人不創業是等死，要想活，唯有加盟一個具有實力，能長久運作的大企業，借助平臺，團隊運作。

選擇大于努力，選擇不對努力白費。
怎么選擇？

一：高度：

選擇一個合法有實力的公司。（腎）

1合法：在中國大陸的商務部獲得備案的公司，（有的在國外，在香港，臺灣合法，但在中國大陸沒有取得商務部的批準，也不叫合法，）中國政府一貫的作風是：開始做不管你，等你做大了，不合法一網打盡，你辛苦建立的管道，一夜之間全部破裂。（大樹之根）

2實力：集種植，養殖，科工貿一體化。產品性能穩定，有價格定價權，不受經濟危機的影響，能不斷生產新產品，滿足日益變化的消費觀念和消費群體。（生存的源動力）

3政府支持：最好是國營企業。中國政府的政策是：對待外資企業允許存在，限制發展，低調運行;對待民營企業，扶上馬，送一程，做不好拉倒；對待民族企業，遇山開路，過河搭橋，沒有條件創造條件也要上。有了國家政策的扶持，企業發展就會如虎添翼。

4領導------志向遠大，思維清晰，目標明確，內行。（人的心臟，腦）
5零風險：選擇一個投資小，風險小，效益大的公司。

A，最好“0”加盟費，“0”押金。有加盟費押金的公司，給你前期的投資造成壓力，如果一旦你做不起來，加盟費押金是不退的，你也就虧得一塌糊涂。

B，要求進貨量不大，如果你開店的話，進貨量太大，增加了你的壓力，剛開始做，也不知道什么產品能在你這里銷售最快，哪些產品銷售慢，不好賣的產品，押在你的店里，增加了你的庫存，對你的資金流動造成壓力。

C，有店面補貼，免運費，可退可換貨的公司。讓你真正“0”風險。

D,渡過了風險期，一般的公司都在3到5年后倒閉，生存的可能性就1%，我們沒有火眼看不透這個公司能存活多久，不能用1%的成功去賭99%的失敗。
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6效益大：

實際撥比高：世界上有三個黃金撥比，分別是38%，55%  61.8%，低于38%經銷商不賺錢，高于61.8%公司會崩盤。有的公司的撥比表面看也很大，可他的激勵獎金額度大，能拿到激勵獎的畢竟是少數，大部分人拿不到，一般激勵獎金不能超過4%，如果超過了，公司有故意騙人的嫌疑。對碰的公司表面看撥比也很高，可對碰是小腿碰大腿，做時間長了都知道無論怎么做，都有一條“大象腿”，“大象腿”有的根本拿不到錢，現在有的公司也在大象腿上加了一點什么靜態獎，可那必須是投大單的才能拿，且拿錢極少，拿不到的錢也沉淀在公司了。一分辛苦沒有一分報酬，百辛苦了。
（2）效益隨累積增大，最好級別能隨你的努力而逐步增大，不是需要靠高門檻投入才能獲得，一錘定終身，效益可以通過累積到高級別實現，一分辛苦一分報酬。

，二寬度：

選擇一個產品種類多，品質好（不看是否出名，可用出名公司的產品去對比示范，看能否跟這些名牌產品比品質），價格大眾化（跟超市比價格），重復購買力強，人人可以參與的日用品公司，因為世界上最能賺錢的就是軍火和日用品，而軍火一般人沒辦法去從事，那剩下的就只是日用品了。（產品比作肝臟）不斷研發，生產出優質和卓越的產品）

三深度：

（制度比作肺，規劃經營模式）制度經典，沒有門檻，沒有業績考核，人人可以參與，能留得住人的公司。

選擇一個利人利已的公司，制度非常簡單經典的公司。沒有門檻，在不增加顧客額外開支的情況下，把你去超市應該花的錢，真正換個牌子自用就能享受高品質產品，并可以省錢，推薦人用就賺錢，沒有業績考核，一分辛苦一分報酬，符合傳統文化的行善積德，沒有昧著良心賺錢的公司，這樣的公司才會長長久久的發展，這樣建立的網絡才會永遠不死。符合從事直銷的目的：前期辛苦建管道，后期源源不斷的享受“泉水”自動流進你家。

有的公司門檻很高，動不動就是幾千幾萬的門檻，所謂的高投資高回報。公司為了忽悠你買投更多的錢，用高投資來進行高獎金分配，很多新人根本還沒有看到其中的貓膩，推薦人為了多拿推薦獎，忽悠你投大單，跟公司合伙起來，把你的家變成公司的倉庫，產品又很貴，賣不掉，送人舍不得，自用用到過期了都用不完，你進去等你明白后已經晚了。你要是沒有能力，拉不到人頭，或者你良心發現，不想去拉人頭，你就虧了。
今天很多公司也在說自用省錢推薦人用就賺錢，而實際不是這樣，有的公司的產品是經銷商傳經銷商，不是傳顧客，他們根本就沒有或者極少的顧客在使用產品，公司為了賺錢，他們的價格超出產品實際價值的若干倍，你去用了也沒有省錢，而是多花了錢，你推薦朋友去用，你所賺的錢，是把朋友口袋的錢一部分變到了公司的口袋里，一部分變到了自己口袋里，朋友并沒有省錢，而是多花了錢，這樣損人利己賺來的錢不符合傳統文化里所說的君子愛財取之有道，這樣賺的錢就是兇財，傳統文化里說的兇財---兇進必兇出并連帶災難，因為德不配位必遭殃。這樣的公司也不長久，這樣建立的網絡也會成為死網，

四，時機：

選擇一個已經渡過風險期，剛進入快速成長期的公司。所有的公司的發展都必須遵循一個規律，五到八年風險期，五到八年快速成長期，五到八年的平穩期，五到八年的衰退期。如果你是孫悟空，有火眼，能看得透，你也可以在風險期進入，否則要么賺錢要么死得很慘。這里說的衰退期是指發展空間很小了，不利于新人發展。

五：系統， 

系統是你成功的工具，一個好的系統，能助你快速成功（比作脾。管運化，代謝，輸送營養）

新伙伴在加入時，直銷的大門走對了，把選擇公司的中門走對了，但還要把系統這個小門走對，三門都走對了，你才能成功。否則你無法成功，或者要走很多的彎路才會成功。

系統：是否有健全的文化，團隊是否有凝聚力，是否互幫互助，系統領導是否有能力，有責任心，有好的方法，好的模式等等。（脾）

有的新人不懂跟對人做對事，找對人做對事，什么人找到他做這個項目，他就跟什么人干，可這個推薦人人品不好，自私自利，做事不專業，不專心，不專注，他上面的領導也沒有能力，又沒有團隊，沒有培訓，沒有好的方法教到你，自己的成長就很慢，你就會像一個沒爹媽的孤兒，吸引不了有能力的人加入，來了幾個一般般的人又由于沒有好的培訓，長時間賺不到錢就走了，或者在那里站著茅坑不拉屎。

以上幾點缺一不可，缺了任何一點你都很難賺錢。把每個分類打20分，但合法性如果為0，用0乘其他的得分，結果為0，不用考慮這個公司。其他的綜合去評論，得分最高的，就去考慮。希望伙伴們在選擇公司的時候全方位考察，別聽他人瞎吹，祝愿各位都能選擇到理想的公司，理想的團隊。

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