關(guān)于環(huán)球旅游
2005年，在美國得克薩斯州的達拉斯市，擁有豐富直銷經(jīng)驗的韋恩·紐金特和麥克·阿斯庫聯(lián)合創(chuàng)立了環(huán)球旅游，他們以電子商務(wù)為平臺，集中全世界最優(yōu)勢的旅游資源開展人際直銷，以倡導(dǎo)夢幻之旅的旅游方式和生活態(tài)度而聞名業(yè)界。因而，環(huán)球旅游又被叫做“WV夢幻之旅”。
環(huán)球旅游依托成功收購美國前五名旅游電子商務(wù)公司之一的Rovia，建立起龐大的旅游網(wǎng)站系統(tǒng)。值得一提的是，Rovia公司本身具有超過28年的歷史，能夠整合全世界優(yōu)質(zhì)旅游資源，僅在住宿方面就與全世界20萬家以上的旅館保持良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，能夠全方位向集團中的上百萬會員提供數(shù)百種優(yōu)質(zhì)低價的夢幻之旅配套旅游服務(wù)以及數(shù)千種旅游產(chǎn)品。Rovia網(wǎng)站的RateShrinker（價格縮水機器人）系統(tǒng)可以自動為的會員們通過比價和返還差價的方式預(yù)定到最優(yōu)惠的旅游產(chǎn)品，
同時，公司在旅游地也提供五星級服務(wù)團隊，從而實現(xiàn)以電子商務(wù)的團購模式將經(jīng)典化的貴族旅游納入平民化的消費水平中。Rovia也因此連續(xù)在2011年和2012年兩年榮獲世界旅游業(yè)著名的麥哲倫旅游獎第一名。
構(gòu)建世界旅游市場版圖的過程中，環(huán)球旅游不僅憑借互聯(lián)網(wǎng)會員制能夠刷新傳統(tǒng)直銷的推介速度，打破推銷地域的限制，而且完美地量化了管理成本。因為早期進入新市場，并不需要區(qū)域性公司的區(qū)域性銷售，所有會員直接面對世界旅游資源。
理論上，WV夢幻之旅的會員們只需要一次性投資361美元，就可以開發(fā)全世界的旅游市場。環(huán)球旅游公司會為會員們成立個人事業(yè)網(wǎng)站，不斷更新的產(chǎn)品介紹網(wǎng)站以及專業(yè)化的后臺管理系統(tǒng)。
在營銷模式上，已投資的361美元中有200美元屬于個人旅游基金，一旦個人發(fā)展4名會員，公司將免除每月61美元的網(wǎng)站管理費用。在會員發(fā)展銷售模式上，分為左區(qū)和右區(qū)對碰式計酬，每發(fā)展6名會員即對碰一次，可享受每次至少100美金的累積性對碰獎金。隨著業(yè)績的提升，會員會躋身高級銷售代表、經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，從而在層級中獲得更大的收益。而這一切操作，均是通過電子商務(wù)平臺運營。
 
搶灘中國
環(huán)球旅游以電子商務(wù)的姿態(tài)進入中國以來，已經(jīng)蓄勢在中國的旅游市場籌劃以點帶面的多渠道的擴張。
環(huán)球旅游在中國貴州的高級經(jīng)銷商殷乙財先生接受采訪中表示，環(huán)球旅游的旅游式直銷填補了大陸旅游直銷市場的空白。在中國，保健品的市場份額只是以千億美元計數(shù)，旅游產(chǎn)品的市場份額卻是以萬億美元計數(shù)。雖然以中國現(xiàn)階段的直銷政策，環(huán)球旅游以公司形式落地中國還需要時間，優(yōu)化配置全新的旅游資源需要一個過程，但可以預(yù)見的是，一旦其全面進入中國，帶來的將會是對直銷行業(yè)的*性改變和觀念性顛覆。