請(qǐng)看下面的這則寓言故事：                   創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)： QQ：1030105897
 
        在美國(guó)中西部的一個(gè)城市有一位叫做斯坦的人，他在城里開(kāi)了一家店鋪，他戰(zhàn)勝了幾家曾經(jīng)威脅他店鋪的大型折扣店鋪。事情是這樣的： 
        斯坦先生經(jīng)營(yíng)著一家叫做 “斯坦店”的綜合商店 ，位于主要街道的中央位置。靠這個(gè)店鋪，斯坦先生和家人過(guò)著不錯(cuò)的生活。這是他應(yīng)得的，因?yàn)槿?zhèn)的人都很喜歡他、尊敬他。 

 一天，斯坦先生聽(tīng)到他隔壁兩邊的店鋪傳來(lái)裝修的電鋸聲和敲打聲。幾個(gè)月以后，兩家新的折扣店鋪開(kāi)了，分別在他店鋪的兩邊。兩家折扣店鋪有寬闊的過(guò)道與花花綠綠的擺設(shè)，他們賣(mài)的是和斯坦店一樣的商品 ---- 以更低的價(jià)值！ 
在開(kāi)張的那天，斯坦店左邊的那家商店在前門(mén)上掛起了一個(gè)巨大的霓虹燈招牌：  大型折扣連鎖店 最低價(jià)佫               第二天，斯坦店右邊的那家店鋪在前門(mén)上掛起了一塊巨大的閃光招牌以回應(yīng)：      量販 超級(jí)折扣店鋪 全城最低價(jià)格

    沒(méi)過(guò)多久，所有的人都知道新開(kāi)的折扣店鋪里的商品價(jià)錢(qián)最低，很快斯坦店的生意下降到幾乎為零。它無(wú)助的看著以前的長(zhǎng)期顧客和朋友走過(guò)它的門(mén)前去買(mǎi)減價(jià)商品。他搖著頭，看著他們走進(jìn)第一家折扣店鋪，然后又到另一家去，而只不過(guò)是為了買(mǎi)一箱清潔劑省 1 塊錢(qián)，或者是為了買(mǎi)一臺(tái)錄音機(jī)省 10 塊錢(qián)而興高采烈地比較價(jià)錢(qián)。 

 斯坦先生明白了，他必須做一些全面的改革，否則店鋪就要倒閉。最顯而易見(jiàn)的辦法就是降低價(jià)格去和兩邊的店鋪競(jìng)爭(zhēng)，但那等于在財(cái)務(wù)上的自殺。斯坦先生只有一家店鋪，他不可能像擁有 100 家連鎖店的折扣店鋪那樣以那么低的價(jià)錢(qián)進(jìn)貨。 
         “ 一定還有其他的辦法！” 斯坦先生對(duì)自己說(shuō)。 



          一天，一個(gè)老顧客來(lái)到斯坦店，四處看了一下，毫不猶豫的說(shuō)：“噢，這不是我要找的店，這是斯坦店。”這個(gè)老顧客轉(zhuǎn)身就走出了店鋪。 
        “這是斯坦店！這是斯坦店！”這句話在店主的心里便不停的回響。 
        “ 人們以為這是我自己的店鋪 ，”斯坦先生心里想，“顧客們不會(huì)認(rèn)為這是他們的店鋪，而認(rèn)為這是我的店鋪，如果我開(kāi)始把他們當(dāng)作合伙人不是顧客，那會(huì)怎么樣呢？如果我的新生意合伙人在這里購(gòu)買(mǎi)的同時(shí)，可以賺到錢(qián)和建立資產(chǎn)，又會(huì)如何呢？我猜他們一定不會(huì)再?gòu)膭e人那里購(gòu)買(mǎi)，而開(kāi)始向自己購(gòu)買(mǎi)了。” 

        “我們花了很多錢(qián)做廣告，”一個(gè)資深的員工說(shuō)，“如果我們停止這些昂貴的廣告，轉(zhuǎn)用最有效果的廣告形式——推薦營(yíng)銷(xiāo)——從一個(gè)滿(mǎn)意的顧客到另外一個(gè)，怎么樣？，然后我們可以將節(jié)省的廣告費(fèi)支付給那些介紹生意來(lái)我們店鋪的新合伙人。”   
  不到一個(gè)星期，斯坦先生就把斯坦店徹底的改頭換面了。這將不再只是他的店鋪了。斯坦先生仍舊負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日常管理，但是店鋪將一部分的收入拿出來(lái)與新的合伙人分享，每個(gè)合伙人都擁有并經(jīng)營(yíng)著他自己的以家庭為基礎(chǔ)的生意。當(dāng)舊的斯坦店的招牌被取下，斯坦先生和他的員工一起歡呼，取而代之的是一個(gè)全新的招牌。上面寫(xiě)著： “你的店”