第一,形式要新,要和時代接軌,和信息網絡時代接軌,我對那些傳統的直銷公司, 興趣不大, 因為這個時代發展下去，如果沒有和網絡相結合的事業，都很難做起來，做不過別人，比別人慢，自然就要被淘汰。

第二,公司要有實力,有背景,是國際大公司,我可不想去找一家亂七八糟的公司來做,做不了幾年,又倒了,然后又去選擇新的公司和事業，這樣下去何時是個頭呀，我是希望長期經營下去 , 因為沒有太多時間讓我去浪費了。

第三,產品要多,豐富,不能單一，因為單一的公司，就會失去一大群潛在的客戶，還有就是產品價格不能貴,但是質量要好，要重復消費率非常高的。我對一些傳統的直銷公司,比如安利,玫琳凱等,那些高價的商品經營,一點興趣也沒有,因為連自已都覺得貴的產品,還如何去介紹給別人呢。

第四,就是可以賺到錢,我是個很理智的人,我不會頭腦發熱去做一件事,我要找的,就是可以讓我賺到更多的錢,去讓我的家人過上好日子，去實現自己的夢想。但是如果這家司的獎金制度不好,賺不到錢的話,我是不會去做的，說白了，和任何一家公司都是合作的關系，不希望搞得像有些公司那樣，什么全球的直銷就是它最好，不做它，就不會做任何公司，這樣的精神崇拜，是不理智的，而且固步自封，像當年“天朝上國”的例子一樣。種的什么因，得的就是什么果，所以寧愿失意一時，也不要將自己封閉了，做些表面文章，那樣遲早會一敗涂地的。

第五,就是要做先機,我不會去做一家,已經有很多人做了,或者進入大陸很長時間的公司,因為了解幾年的銷售,深深的知道,先機的重要性,如果是有很多人都在做,你再去做,那一定競爭很大,市場也快要滿了, 而且相對于你的市場空間就小很多了，這樣的我也沒有興趣，相對來說，我喜歡走在大多數人前面。李嘉誠的經商經驗也告訴過我們，當一個新生事物出現時，只有5%的人知道時，就趕緊做，這就是機會，早做是先機，當有50%的人知道時，你就做個消費者就行了，當超過50%的人知道時，那就看都不用看了