6月8日，上海浦東嘉里大酒店大會議廳，光影流轉，人潮涌動。

　　羅麥科技“仙膚萊·漫妮青春定格原液新品發布會”隆重揭幕。

　　發布會上，北京羅麥集團宣布即將啟動企業的第三個五年計劃，以“人文羅麥、科技羅麥、百年羅麥”

　　為戰略目標，努力把羅麥科技打造成為設施一流、技術一流、管控一流、服務一流、戰斗力一流的企業航母。

　　人類任何組織所崇尚的普遍美德，始終與組織的共同愿景息息相關，所有能夠長久持續發展的企業，其成功之處往往是讓企業內部每一個人都明白其所存在的理由，了解企業的愿景和使命，無論面對什么樣的市場變化，他們始終知道企業為何存在。

　　“人文羅麥、科技羅麥、百年羅麥”的表述，即是羅麥企業戰略的安排，也是企業愿景的描畫，以此為出發點，羅麥開啟新征途，或給人們帶來更好的期許。

北京羅麥科技集團董事長、總裁汪靜女士

　　回歸產品、回歸消費、回歸人文價值

直銷企業作為在市場機制中的參與者，與其他企業組織所不同的，不過是銷售模式的選擇，企業的本質沒有絲毫變遷，作為企業化存在，必然維系在二個層面，一個是物質層面，就是最大限度地滿足消費者的物質需求;一個在精神層面，就是最大可能的贏得消費者的價值認同。在這兩個層面，直銷行業若迎合消費趨勢，落實在企業實實在在的行動中，必將能夠實現大突破，迎接大發展。

　　北京羅麥科技集團董事長汪靜女士對媒體表示：“‘為人類儲蓄健康’是我們的文化與理念，站在這一意義上來講，我們的產品是一種文化的傳達。”

　　在年初羅麥科技舉行的高級別經銷商代表大會上，北京羅麥科技有限公司總裁谷峰以“趨勢、變革、使命”為題，詳述了羅麥科技的發展方向是要回歸產品、回歸消費、回歸人文價值，從而明晰了羅麥的事業使命。

　　6月8日，在羅麥科技新產品上市發布會上，谷峰總裁重審了這一戰略要點。

　　羅麥科技為何將戰略發展引向“三個回歸”，其根源何在?

　　直銷行業的一個本質叫“分享”，直銷的要義也即是通過分享，使得好的產品得到消費者充分認可。在當前移動互聯網迅猛發展的背景下，真實美好的消費體驗更宜于“分享”到更多人群，當然，壞的消費體驗也能迅速在市場消費人群中掀起波瀾。

　　“分享”能夠獲得成功的秘訣來自真實的體驗，產品體驗雖然更多有賴于主觀感受，但在消費者真實體驗面前，產品品質體現在纖毫之處。在這種新商業環境下，“分享”的力量，生發出更多的價值，甚至超越當前直銷行業慣用的“分享”概念。這樣的趨勢，為直銷行業內在變化提供了動力。

　　與幾十年前相比，中國質量事業發生了根本性變化，每一個企業都會很慎重地對待產品質量與產品安全問題，大多數企業也建立了完善的質量管理體系，遵守國家標準、行業標準的要求，向消費者提供合格的產品。但品質這個概念，卻又無法用簡單的標準來衡量，通俗的說法就是說起來容易，做起來難。一個產品，哪怕只有萬分之一的殘次品率，對于消費者來說，這個萬分之一，卻是實實在在的百分之百，百分之百的差評，百分之百的不信任，百分之百的離開。所以，品質是零缺陷，是消費者的完全滿意。有人總結得好，產品的品質反映了生產企業的人品與良心。

　　谷峰總裁在對中國質量萬里行記者闡釋這“三個回歸時”表示，羅麥科技在企業戰略轉型中將立足于產品本身，以強勁的科學研發、聯合研發舉措帶動公司產品的科技含量，擯除急功近利的行業弊病，讓發展的步伐更加扎實穩固，更加有耐力有毅力，努力追求把羅麥科技打造成直銷行業的良心企業，民族產業中的主流企業。

　　人文羅麥：文化是一脈相承的感召力

文化這個概念，很難準確地定義。但企業文化通常會在一個企業組織誕生之初，便自動凝注了一種精神動力，這種動力可能源自創始人的思想和理念，也可能是企業發展中凝聚的寶貴經驗和歷史記憶，成為可以傳承的精神力量，從而對企業組織中人們的行為起到推動、規范和感召作用。在電視劇《亮劍》中主角講過的一句話也有深刻的揭示意義：一支部隊的精氣神往往來自第一任主官的精神。人類學家韋伯對文化的理解與解釋是：“人是由其自身編織的意義之網所支撐的動物，而文化就是這種意義之網。”對于消費者來說，企業內在的文化，也為消費者的市場選擇編織著有意義有現實價值的網。

　　對于企業來說，凝聚什么樣的精氣神，傳承什么樣的文化傳統，則決定著企業的未來，是崢嶸歲月，還是曇花一現。

　　年近古稀之年的羅麥科技董事長汪靜女士，幼承庭訓，深受中國傳統人文思想的熏陶。2001年，汪靜組建北京羅麥藥業有限公司，并出任董事長。

　　汪靜總結出一套高瞻遠矚和行之有效的企業運營思想，并貫穿在羅麥平臺的建設和戰略規劃中。

　　汪靜倡導一個道德觀念，就是“上善若水，舉業德先”，這句古訓也成為羅麥科技的道德標準。她將“為人類儲蓄健康”定義為羅麥存在的價值所在。

　　經歷了從國外引進技術和設備，又進一步進行民族資本的改造，羅麥首先完成了高科技含量和健康產業的主體戰略規劃，并在2007年獲得直銷經營許可，羅麥正式邁入一個嶄新的行業。進入這個行業，是因為羅麥堅持健康產業理念、堅持直接面對消費者、堅持為普通人的生活幸福而努力的基本訴求，這也決定了羅麥從一開始就堅持自己的經營本色和發展導向，從不和外界的浮躁和激進同流合污，理解羅麥就要理解羅麥“水”文化的深層意義。

　　在中國傳統思想觀念中，水的文化有三個層面的意義：一是柔，就是適應;二是謙卑，就是包容;三是潤澤萬物，就是奉獻精神。羅麥科技希望每一位事業經營者都能夠適應變化，讓更多的普通人有機會成長和成功，但成功的標志不是單純的物質富足，更要有人格的完善和境界的升華，完成超越自我的人生價值的提升。同時，水也擁有“鍥而不舍”、“滴水穿石”的執著與堅韌。

　　在羅麥科技企業內部，以德服人、以德聚人的理念得到了深入的貫徹。羅麥企業考察一個團隊的成熟，不單純從業績方面來審視，更要從經營者的德行方面來考量。

　　汪靜董事長一直對公司的員工們講一句話，成功地做一個人，信仰與道德是最重要的。她說：

　　“我前30年在國有企業工作，退休以后我很想按照自己的意愿為國家和社會再做點事情，我希望能影響那些接受我的理念的人，讓他們變成有道德、有文化、有理念的人，從而更好地體現他們自身的價值。可能我這個想法有點大，也有點理想化，但我正在一步步地朝著這個方向努力，我對自己充滿信心。其實，每個人的生命相對于歷史而言，是很微不足道的，但是對我而言，我會盡力讓這幾十年活得精彩。”

　　汪靜董事長有對書法的嗜好，她給每個分公司的負責人寫字，題的都是“厚德載物”、“寬仁厚德”

　　等古典詞句。在汪靜的辦公室，懸掛著一幅“天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物”作品，汪靜說，她想以這樣的文化來帶動公司，使得公司的人都能成為有追求、有道德的人。

　　在汪靜組建羅麥科技的最初，面對社會大范圍的亞健康人群，她將視角鎖定在健康產業上，她本人的身體健康也得益于高科技的健康產品，從與國外聯合研發生產大蒜素為開端，逐漸發展成為現在擁有6個事業部的羅麥科技集團，全心投入在關注人類健康事業上。

　　羅麥科技將“為人類儲蓄健康”作為企業存在的使命，并與“上善若水、舉業德先”的文化內涵融匯于企業組織發展之路上，從而像一棵優良的種子深植于中國傳統人文精神的土壤中，生發出強勁的發展動力，一躍成為行業中為人矚目的新星。

　　科技羅麥：科學的結晶護航人類健康

6月8日上午9點20分，羅麥科技集團上海藍黛新工廠開業慶典盛裝開場。

　　上海藍黛日用品有限公司新工廠是羅麥科技集團在2013年投資購置位于上海浦東新區的近萬平方米新廠房，新工廠是一個具有10萬級的GMP標準的廠房，生產能力在現有基礎上再提高三倍，為羅麥的持續發展提供強大動力。

　　在同一天舉行的“仙膚萊漫妮青春定格原液”新品上市發布會上，正式向市場推出了一款凝聚了科學結晶的新產品。

　　據了解，仙膚萊漫妮青春定格原液由羅麥集團藍黛(上海)研發中心與法國Vincience以及德國斯特雷曼強強聯手，共同研發。這款新產品基于2004年諾貝爾化學獎得主以色列科學家阿龍·切哈諾夫、阿夫拉姆·赫什科和美國科學家歐文·羅斯關于“泛素-蛋白酶體”研究的成果，融合仿生態技術和定向定位透皮吸收技術，針對東方女性而打造的一款護膚品。產品采用角化包膜小分子肽技術，結合細胞膜定向復位科技，精準修復皮膚，抗擊外界侵害的保護屏障(P-care)，隔絕一切污染因子。

　　同時，整個配方使用了優化的防腐體系，實現“零敏度”護膚，解決了皮膚刺激與過敏現象。

　　羅麥科技矢志追求以科學的力量，推動企業持續長久發展，由此拉開序幕。羅麥科技在科學研發上，走出強強聯手的第一步，以最新的科學成果與科技結晶締造優質產品，為消費者健康需求提供可靠保證。

　　谷峰表示，上海藍黛新工廠的落成展示了羅麥科技集團的科研實力和生產能力，從硬件設施的不斷提升到軟件服務的配套升級，踐行著羅麥科技集團“永遠追求卓越”的企業理念，彰顯著羅麥扛起中國直銷企業民族大旗的決心和信心。

　　羅麥科技從創辦發展到現在，仍然算是一家比較年青的企業，但羅麥科技始終將技術與質量保障作為企業制勝市場的法寶，持續不斷的提升。

　　羅麥科技把質量管理作為產品品質保障的基礎，嚴謹精煉的產品質量管理不僅體現在生產過程中，還貫穿于整個經營活動的過倉儲、物流運輸、服務、售后等一系列環節。羅麥強調產品質量管理是公司全體員工的責任，全體員工都應具有質量管理的概念和承擔質量管理的責任與義務。因此，全面質量管理的核心思想是在一個企業內各部門中做出全面質量管理策劃、質量保持、質量改進的PDCA循環，從而以最為經濟的質量管理進行生產與服務，使用戶或消費者獲得最大的滿意。

　　羅麥科技的生產基地先后通過國家藥監局CMP(保健食品生產質量管理規范)認證，這是一項強制性認證，只有通過此項認證的企業才可生產銷售保健食品;通過了國際ISO9000(質量管理體系)、ISO14000(環境管理體系)、ISO22000(食品安全管理體系)認證;全面控制產品生產的全過程，確保出廠的產品質量符合公司承諾及國家要求的質量標準。

　　為保證產品品質，羅麥科技從原材料采購到成品檢驗、留樣觀察等嚴把質量關。他們精心篩選合格的供應商，以確保原料質量要求;在生產過程嚴格控制，嚴格按照生產工藝的逐項要求執行;按不同產品的質量標準進行檢驗。對原料、輔材料、包材入庫檢驗等項目進行含量、雜質、重金屬、微生物等檢驗合格后方可入庫;對半成品包括水分、均勻度、粒度等項全部合格后方可進入下道工序;成品入庫出廠檢驗應按產品質量標準內容的全項檢驗，包括含量、崩解時限、重金屬、微生物等等內容。留樣觀察制度：為保證產品質量追溯手段，羅麥科技堅持做好留樣觀察制度。

　　羅麥科技生產管理部門負責人向中國質量萬里行記者介紹說，公司從第一支產品銷售至今，從未發生過一起產品質量事故。在售后過程中公司仍以保證產品質量為目的進行各項監控：每周產品質量反饋制度;每年進行一次產品型式檢驗;每年不定期官方進行市場或生產庫房抽檢;成品留樣至產品效期后一年，保證了產品的可追溯性。

　　目前，羅麥科技有專業人員和專家處理市場上的質量問題并監督產品質量在市場上的動態趨勢，在及時處理的同時將信息快速反饋給公司產品研發部門，研發部將根據質量反饋信息確保產品在下一批出廠時不再出現同類問題。業務部在產品質量方面還定期將問題信息進行匯總并加以分析，歸納總結產品質量問題特征，從而進一步保證了產品質量的穩定性。

　　百年羅麥：企業的使命與支撐

羅麥科技將水的文化意韻融于企業精神，以“人為類儲蓄健康”的使命，致力于健康產業，以科學研發和質量管理落實到產品品質上來，形成了立體支撐，激發了一個企業打造長青基業的暢想。

　　“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下”古人強調的是根基的重要性。就像一棵樹的生長過程，優良的種子深埋于豐厚的土壤，向下努力扎根，向著太陽生長，得到雨水滋潤，最終才能獨木參天，蔚然壯觀。羅麥科技以豐厚的企業傳統，埋下了一顆優良的種子，以“上善若水，舉業德先”的文化和“為人類儲蓄健康”的企業使命塑造著了企業的精神和價值觀，以卓越的品質保障能力和遵紀守則合規運營的秩序意識，創造了良好的外部環境，才使得企業得以茁壯成長。

　　百年羅麥，是一種希望與期待，它能夠使羅麥人在前行之路上更加有力量。

　　如何在中國夢的大環境里去實現羅麥的企業夢想，這是羅麥必須切實思考的課題。

　　以誠實守信守住企業良心，以勇于承擔履行社會責任，成為羅麥科技最基本的使命與支撐。

　　2013年，羅麥科技集團提出了企業的核心指導思想——“凈土思想”，這是對羅麥“德文化”的有力延伸，并明確地把遵守國家法律法規作為集團發展的不二準則，努力為羅麥從業者創建一片直銷凈土，為直銷人贏得尊嚴。羅麥堅持走正路、走大路，因為羅麥人相信，在國家監管、社會進步的大環境下，中國的直銷市場最終將走上正規化、有序化的道路，未來的發展空間也只屬于有準備的企業。

　　“上善若水，舉業德先”，羅麥做到飲水思源，在匯聚財富的同時，向更多有需要的人伸出援手。

　　幾年來，羅麥的公益事業日漸閃耀，不是因為捐助的人多了，而是有越來越多的羅麥人加入到公益事業中來。羅麥啟明公益項目涵蓋的是羅麥人對國家、社會的一片赤誠之心。

　　2012年初，羅麥科技啟動“啟明工程”，將捐助的目標首先設定在西部省份甘肅，該項公益工程以助學送健康的活動，幫助許許多多困難孩子創造圓夢的機會。

　　2013年，在汪靜董事長的倡議下，羅麥集團啟明公益委員會成立，這是為羅麥“啟明工程”項目的建伸而設立。今年，啟明工程開啟尊老、敬老、愛老、助老的分益之旅，以實際行動解決孤寡老人的養老問題。截至目前，羅麥科技已向社會辦計捐款捐物近四千萬元。

　　6月14日，羅麥科技集團年度重大公益項目—啟明公益萬里行，在杭州舉辦了首場捐贈儀式。在現場，羅麥集團公益基金會向金華市婺城區莘畈鄉下轄11個村的留守老人進行了愛心捐贈，150萬元左右的資金及物資捐贈到留守老人的手中。

　　羅麥科技集團啟明公益基金會理事長陶國林表示，在2013年以前，啟明公益的重點方向是為貧困地區的孩子們提供受教育的機會，即“幼吾幼以及人之幼”，而現在，隨著我國逐漸步入老齡化社會，老年人群體亟須更多的關懷與幫助。

　　因此在今年，公司定確定“老吾老以及人之老”的公益目標，力爭在未來的公益活動中，將扶老與攜幼并舉，全方位地給以需要幫助的老人和兒童更多的關懷。