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你有人生的備胎嗎？

2014-06-09 16:46󰄲0 󰋇 618 次

你有人生的備胎嗎？

　　
　　當我的老師告訴我，要走出來學習成長、找備胎時，我心想：我的工作這么好了，還要出來學什么，找什么備胎。我的老師，看到了我看不到的危機，便告訴我『你的工作非常的好，但是拿掉你的專業，你剩什么？』
　　
　　他講了一個故事：有一只海螺，常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他，每當他看到這危機時，他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內，躲避一切。隔了幾天，他想伸出頭來看看風景，呼吸一下空氣。他突然發現…周遭環境變的都不太一樣了，他身處在一家海產店，外面標價：50元。我就像這個海螺，遇到困難，都躲起來。我們在老板眼中，也只是一個價錢。
　　
　　「在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單」
　　
　　在我上班的單位，若有一個人要升遷，要單位領導開會決定，其中一位主管得報告為何要讓他升遷，有2/3的人通過，那個被提名的人才可以升遷。曾經，單位有位下屬因為工作表現不佳，副總一句話，他就走路。升遷要很多人同意，可是離職卻只是一個人講，就得走。我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。但是透過不斷的學習，我讓我的未來掌握在自已手中。
　　
　　老師說：如果你認為你是個人才，那你要放在對的舞臺，不然老板會把你當木材燒。如果一年以后，你被迫馬上離開這裡，你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道？如果十年以后，你被迫中年失業，你那時剩多少優勢能與新世代競爭?
　　
　　了解趨勢才能找到自己的優勢!!!英特爾裁員五千人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，這些人，領著高薪，擁有著人人羨慕的頭銜上班時，可曾想到會有這一天?到底是為什麼？難道他們的專業有問題嗎？能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子。
　　
　　曾經有個臺灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者：「我想要在我的工作上更上一層樓，我應該去進修我的英文嗎？」，這位作者回答他：「難到紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」。很顯然，不是專業上的問題，這也是多數人始料未及的，總以為只要不斷的精進專業知識，就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。
　　
　　臺灣摩托羅拉總代理商的楊貫一老師舉了一個例子：『一家生產筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉而生產手機』。短短一句話，對公司來說，只是關掉一個獲利少的生產線，而增加一個獲利高的生產線而已。對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運。
　　
　　『在２０年前，你所擁有的優勢，可以用５年』；『在１０年前，你所擁有的優勢，可以用２年』；『而現在，你所擁有的優勢，只能維持半年』！朋友，用你現在所擁有的能力還能用多久？站在公司的立場，公司要生存下來，沒有他路時，就是裁員。升遷要單位領導開會通過，看似嚴格，這其中又會有多少不公正。別忘了既然需要讓單位領導對你的所有表現滿意之前，你可能還得需要讓你身邊幾十個同事對你都滿意啊！在那樣的環境下，你就別以為努力就會有收穫了。你唯一最堅固耐用的優勢是?
　　
　　仔細觀察：大街上，公路上的車再好的奔馳寶馬都是四個輪子在跑，但是他們都有一個重要的輪子，你看不見，那就是備胎！經常問問自己，在風雨人生路上，你有人生的備胎嗎？
附：您有想過嗎？「未來可能無工可打，無商可務！」
以智能機器為代表的第四次工業革命正在來臨，智能收費系統把超市，銀行收銀員廢掉了；機器人把工人廢掉了，富士康機器人一上，38人的車間只要5人！智能汽車，智能馭駛把司機廢掉了，(試驗車輛5年未出事故，停車精確到亳米，國外開始發無人駕駛牌照)，3D打印把生產線，工廠都廢掉了。直接一次成型！微信把移動，聯通，電信收費業務變免費了，你還經常發短信嗎？馬云的電子商務全國一日送達最要命，把實體商店廢掉了！(相當干把網上超市開到你家門口，開到手機上) 你的優勢將被趨勢所代替，過去能保持十年，今天可能只有半年！這個世界變化快，柯達，摩托羅拉這樣大公司說沒就沒了！出路在哪里？最近世界500強也在開會找對策，他們的結論是:管道和人才！未來世界上主流商業模式：一，是電子商務，二，是直銷習主席訪問俄羅斯期間，發表了一個演講：未來5年，個體戶將消失。取而代之的是團隊及創新的商業模式！這是大趨勢！未來的主流商業模式是：1.電子網購；2.直銷服務。在上海剛剛結束完由商務部、中華工商聯合總會舉辦的2013電商會議。內容如下：阿里巴巴2012全年銷售額突破萬億，僅2012年 11-11一天就達到191個億。萬億是什么概念呢？相當于中國十七個省市的全年GDP。李寧實體店關掉一千八百多家，電商的銷售額已經超過實體店的銷售額。未來三至五年全國有近百分之八十的書店將關門。服裝店、鞋店有近百分之三十的將關閉。那么未來五至十年的商業模式到底是什么? 那就是O2O模式：線下(實體店)體驗，線上(廠家系統網站)購買，由廠家親自發貨給顧客。（聰明的企業家會將線上銷售系統及物流倉儲系統外包交給第三方公司解決，自己全力做好產品）然后顧客介紹顧客（直銷），廠家直接給顧客廣告宣傳費，永遠都有……大家設想一下，這個商業模式將狂攬多少顧客，多少渠道資源，未來五至十年拼的就是資源整合，你能整合多少資源、多少渠道？你將來就會得到多少財富？造船過河，不如借船過河！趨勢，無法阻擋！抉擇，要有智慧！今天的企業家贏在學習，勝在改變！ 1991年跨國巨頭柯達在技術上領先同行10年，2012年1月申請破產。昔日的手機霸主諾基亞風雨飄搖，瀕臨倒閉!自2003年便賦閑不再學習的李寧于今年7月10日出售了香港豪宅，被迫二度岀山。不知高齡的李寧能否力挽狂瀾，拯救岌岌可危的＂李寧＂?瘋狂英語李陽的英語水平并不遜于新東方的掌門人俞敏洪，成就差別之大!面對這一切，您漠然以對還是會警醒呢?云：富不學富不長，窮不學窮不盡。

要想改變口袋，先要改變腦袋。這個社會一直在淘汰有學歷的人，但是不會淘汰有學習力的人。
讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如名師指路。
旅游需要導游，人生也需要導師! 埋頭拉車的同時，還要懂得抬頭看路，優秀是走向卓越的絆腳石。
時至今日，財富和幸福指數已經不僅僅是錢的數量。
沒有危機才是最大的危機！
這個世界唯一不變的就是變！我們都要不斷地改變修正自己的方法，使自己能夠更快更好到達我們想要去的地方.
馬云說：成功的人每時每刻都會分享有價值的信息，傳遞給身邊的朋友，你在他們的心目中會變得更有價值

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