你也許聽說過勤勞致富、思考致富，但是我想你應該從來沒有聽過消費致富吧！也許在這在時候，你可能會說我是不是傻了，消費怎么可能致富？且聽我向你慢慢道來：在傳統市場銷售過程中，你所花的錢只能讓你不斷將自己買向貧困線，因為傳統市場中的利潤都被中間商所支配，消費者只是市場中被瓜分的對象。在這教你一個在消費的過程中致富的方法：
“消費致富”這一新的創富理念就是借助電子商務這一渠道誕生的。何為“消費致富”呢？消費致富是指在消費者自身在消費的過程中，將自身的消費行為演變為一種投資行為，從而達到獲取財富的過程。
請看下面的一則故事：
在美國中西部的一個城市有一位叫做斯坦的人，他在城里開了一家店鋪，他戰勝了幾家曾經威脅他店鋪的大型折扣店鋪。事情是這樣的：
斯坦先生經營著一家叫做“斯坦店”的綜合商店，位于主要街道的中央位置。靠這個店鋪，斯坦先生和家人過著不錯的生活。這是他應得的，因為全鎮的人都很喜歡他、尊敬他。
一天，斯坦先生聽到他隔壁兩邊的店鋪傳來裝修的電鋸聲和敲打聲。幾個月以后，兩家新的折扣店鋪開了，分別在他店鋪的兩邊。兩家折扣店鋪有寬闊的過道與花花綠綠的擺設，他們賣的是和斯坦店一樣的商品——以更低的價錢！
在開張的那天，斯坦店左邊的那家商店在前門上掛起了一個巨大的霓虹燈招牌：大型折扣連鎖店最低價！
第二天，斯坦店右邊的那家店鋪在前門上掛起了一塊巨大的閃光招牌以回應：量販超級折扣店鋪全城最低價！
沒過多久，所有的人都知道新開的折扣店鋪里的商品價錢最低，很快斯坦店的生意下降到幾乎為零。它無助的看著以前的長期顧客和朋友走過它的門前去買減價商品。他搖著頭，看著他們走進第一家折扣店鋪，然后又到另一家去，而只不過是為了買一箱清潔劑省1塊錢，或者是為了買一臺錄音機省 10 塊錢而興高采烈地比較價錢。
斯坦先生明白了，他必須做一些全面的改革，否則店鋪就要倒閉。最顯而易見的辦法就是降低價格去和兩邊的店鋪競爭，但那等于在財務上的自殺。斯坦先生只有一家店鋪，他不可能像擁有100家連鎖店的折扣店鋪那樣以那么低的價錢進貨。
“一定還有其他的辦法！”斯坦先生對自己說。
生產消費者革命的誕生：
一天，一個老顧客來到斯坦店，四處看了一下，毫不猶豫的說：”噢，這不是我要找的店，這是斯坦店。”這個老顧客轉身就走出了店鋪。
“這是斯坦店！這是斯坦店！”這句話在店主的心里便不停的回響。
“人們以為這是我自己的店鋪”斯坦先生心里想，“顧客們不會認為這是他們的店鋪，而認為這是我的店鋪，如果我開始把他們當作合伙人不是顧客，那會怎么樣呢？如果我的新生意合伙人在這里購買的同時，可以賺到錢和建立資產，又會如何呢？我猜他們一定不會再從別人那里購買，而開始向自己購買了。”
這是一革命性的觀念，但是斯坦先生知道，在緊急時刻需要緊急措施。他把他的員工集中在一塊兒，請他們幫忙重新設計他的生意，讓顧客開始以合作企業的合伙人的方式思考和行動。員工們很喜歡這個主意，紛紛為這個革命性的新生活模式出謀劃策。
“讓我們通過幫助顧客建立他們自己推薦的生意，來鼓勵他們成為合伙人。”一個員工建議。
“我們的合伙人買的越多，他們就可以有更多的折扣。”另外一個人建議。
“顧客購買任何東西，都有享受返還如何？”又一個人問。
“推薦朋友或家人來我們店鋪購物的合伙人可以賺取相應的傭金。”一個人提議。
“我們花了很多錢做廣告”一個資深的員工說：“如果我們停止這些昂貴的廣告，轉用最有效果的廣告形式——推薦營銷——從一個滿意的顧客到另外一個，怎么樣？，然后我們可以將節省的廣告費支付給那些介紹生意來我們店鋪的新合伙人。”
不到一個星期，斯坦先生就把斯坦店徹底的改頭換面了。這將不再只是他的店鋪了。斯坦先生仍舊負責產品的日常管理，但是店鋪將一部分的收入拿出來與新的合伙人分享，每個合伙人都擁有并經營著他自己的以家庭為基礎的生意。當舊的斯坦店的招牌被取下，斯坦先生和他的員工一起歡呼，取而代之的是一個全新的招牌。上面寫著：“你的店”——你自己購買并能賺到錢的地方！
斯坦先生的故事的完滿結局：
事實證明斯坦先生大膽創新的生意模式比他想象的還要成功！人們喜歡“你的店”背后的合伙人概念，在幾個月內，生意火爆似的上升。在“你的店”招牌掛上去25年以后，這家公司從中西部一個零售店鋪，變成了遍布全世界各地的幾百個巨大分銷中心。
在這 25 年中，數以千計的“你的店”的雄心勃勃的合伙人，通過建立他們自己的推薦生意，賺到豐厚的收入，并且從他們傳統的工作上“退休”。數以百計的最努力工作的合伙人，通過建立龐大“你的店”的消費和合伙人組織，成為了百萬富翁。
哦，當然，有人曾經告訴斯坦先生說，他的新生意模式行不通。因為它太“冒進”了，太特別了。但是斯坦先生繼續追求著他的夢想，那就是幫助人們賺錢，以便他們可以實現自己的夢想。幸運的是，對于“你的店”數以千計的成功的合伙人來說，斯坦先生的夢想擊敗了那些不以為是的人，在不到 25 年的時間里，“你的店”已經成為了一家擁有幾十億資產的公司，并躋身“財富500強”。
現在，斯坦先生已經退休，他住在佛羅里達州。他的4個子女帶領公司走向一個全新的層次：一個虛擬的在線購物商場，通過使那些自我雇傭的合伙人們更精明的購買，而不是更便宜的購買，來支付他們的報酬。
美國的營銷專家比爾.奎恩博士將以上這種通過消費來獲取財富的消費者,亦稱為生產消費者。它是由生產者和消費者兩個詞合并起來的，生產者賺錢,消費者花錢,而生產消費者就是在消費的同時創造出財富。我們只有做一個生產消費者,才能成為真正的會享受的富人。在我們的生活中買房子就是一個生產消費者在花錢的同時賺錢的經典例子。當你購買打折貨物時，你減少你的銀行存款；當你生產消費時，你增加你的銀行存款。
世界首富比爾•蓋茨說：“變化是我們不可以選擇的。我們不能用投票表決說，讓我們一起來阻止變化。事實上，我們比以前改變得更快。美國強大的原因之一，就是我們歡迎變化。”他還說：“改變，否則被改變。”因為變化是我們不可以選擇的。我們必須接受變化，利用變化，而不是等著變化來利用我們。
“如果你希望你未來的幾年遠遠好過于過去的五年，你的人生就得有一些改變。”
不管怎樣，選擇權在你手中：你可以選擇繼續做那些讓你不開心的事，你也可以選擇改變現狀，生活得越來越好。讓我們不要像大多數人那樣嘆息：本來我可以創造更多的財富，只是因為……從今天開始選擇改變，明天你就可以成為你想成為的人！
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