江蘇權(quán)健分享----【安利、無限極與權(quán)健對比必看   不比不知道】
一、相同點：
（一）都是很優(yōu)秀的公司，都立足于長遠(yuǎn)發(fā)展；
（二）存在都有價值；
（三）都是要經(jīng)過努力才能成功。

二、安利的獨特之處：
（一）安利不是人做的，是人才才能做好的；
（二）安利人員很辛苦，他們的付出是最多的，而得到基本上是最低的；
（三）安利的培訓(xùn)很厲害，讓人明白夢想的重要性；
（四）安利的產(chǎn)品不是人用的，是財神才能用的。

三、不同之處：
（一）產(chǎn)品不同：
1、理論指導(dǎo)不同：安利的產(chǎn)品以西醫(yī)理論指導(dǎo)下的西方營養(yǎng)學(xué)為指導(dǎo)，針對細(xì)胞補(bǔ)充營養(yǎng)。無限極產(chǎn)品是以口服液為主。權(quán)健是以秘方和偏方為主。
2、產(chǎn)品功效不同：補(bǔ)充細(xì)胞營養(yǎng)的產(chǎn)品常常會補(bǔ)出問題，因為人體的器官本身能夠合成或吸收合理的營養(yǎng)。例如補(bǔ)充蛋白粉過度，如果肝腎功能不全的人會進(jìn)一步造成肝腎功能退化；此外，對于有腫瘤的疾病，癌癥變異細(xì)胞最先吸收到這些營養(yǎng)物質(zhì)，因而發(fā)展更快。無限極產(chǎn)品注重的宣傳口服液的功能，而權(quán)健的產(chǎn)品全部是有針對性的產(chǎn)品搭配，首先進(jìn)行清理體內(nèi)毒素，讓你一身輕松，然后調(diào)理各個機(jī)能，恢復(fù)正常，最后補(bǔ)充營養(yǎng)、使你健康常在。
3、產(chǎn)品價格不同：權(quán)健是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，高品質(zhì)低價位，大眾消費（產(chǎn)品全部為草本精華提?。?，產(chǎn)品具有針對性，長期便秘三天可見效（152元）無限極增健口服液221元。需要安利的六種產(chǎn)品（ 蛋白粉236元+維生素C104元+B族維生素102元+纖維素148元+鐵質(zhì)葉酸116元+胡蘿卜素340元）才能與之相當(dāng)，價格比是：152：221：1046。安利作為世界上最昂貴的產(chǎn)品之一，在并不富裕的中國拿走了全球二分之一的銷售額，無限極的產(chǎn)品價位雖然很低，但是依然很難讓老百姓接受，真正能讓老百姓獲得實惠用的起的是權(quán)健產(chǎn)品，真正做到超市價位。
其他產(chǎn)品價格對比：安利的鈣鎂片240元（保健量可以吃兩個月），無限極鈣片115元（保健量可以吃24天）；權(quán)健的79元（保健量可以吃三個月）。
4.適用范圍不同：無限極產(chǎn)品 適合所有需要強(qiáng)壯身體，安利產(chǎn)品只適合缺乏該營養(yǎng)素的人;而權(quán)健的產(chǎn)品是根據(jù)中國人的體質(zhì)研制的具有功能性，調(diào)理按清、調(diào)、補(bǔ)的方式進(jìn)行的。
5.市場空間不同：熟悉安利的人太多了，市場做得越大，說明未來的空間越小。無限極已經(jīng)經(jīng)營多年了，而權(quán)健公司目前知道的人還不到十萬分之一 。

（二）制度不同：
1，安利的制度（極差歸零制）安利月月歸零，在陡坡上前進(jìn)，掉下來再爬坡，為達(dá)到高比例獎金必然囤貨沖級，進(jìn)而造成打折擾亂市場。
2、無限極相零兩個月業(yè)績相加，（如果做不到相鄰兩個月有業(yè)績其實還是歸零）達(dá)到高比例后才能不再下降，
3，權(quán)健的是終身累積，永不歸零，沒有業(yè)績壓力，更不需要囤貨沖級。
安利和無限極的制度是：前期很慢，后期穩(wěn)。（很多新經(jīng)銷商很難留?。?br /> 權(quán)健的制度是：前期快，中期可以做很大，后期做的很穩(wěn)。（復(fù)合的制度）
成為會員后，安利和無限極的會員做零售不到20%的利潤。而權(quán)健的零售利潤可以到達(dá)50%以上。
.回報不同：安利獎金撥出率32%，無限極獎金拔出率42%，權(quán)健的高達(dá)65.8%。
在發(fā)展的三個過程中，初期，同樣做1000元業(yè)績，安利獎金為零，無限極為40元；權(quán)健為500元。
中期，同樣做2萬元業(yè)績，安利獎金為1000元左右，無限極為2000元左右；權(quán)健的達(dá)到14000元。
后期，同樣做500萬元業(yè)績，安利獎金為4000元左右，無限極為5萬左右，權(quán)健的為20萬。
（獎金撥出比率的高低將決定著你的收入）

（三）公司（文化）不同：
1、投資主體不同：安利是美國公司，無限極（中國）是中國公司（其實也是外企了），而權(quán)健的才是真正的國企。雖然是市場經(jīng)濟(jì)，內(nèi)外資平等，但父母養(yǎng)小孩，也有親生和抱養(yǎng)的區(qū)別，特別是抱養(yǎng)的小孩搶了親生孩子的口糧。
2、文化理念不同：安利宣揚“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，其目的是為其高價位作掩護(hù)。無限極（中國）致力提高中國人民健康水平，同樣喊口號為了賺老百姓的血汗錢（中國政府明文規(guī)定港臺澳都屬于外資），而權(quán)健是民盟企業(yè)。 國貨當(dāng)自強(qiáng)，健康權(quán)健，是權(quán)健公司為打造百年權(quán)健而提出口號。
３．企業(yè)使命不同：外資企業(yè)到中國來，其目的是為了賺錢，中國的富強(qiáng)與否，基本與它們無關(guān)。他們的廣告與公關(guān)，也只不過是為了賺更多的錢。有使命感的民族企業(yè)發(fā)展的目的，是與民族文化與經(jīng)濟(jì)在世界上強(qiáng)大息息相關(guān)的。
４．國家支持力度不同：國家為外資企業(yè)的發(fā)展提供便利，但為了民族企業(yè)，特別是國有企業(yè)，提供舉國之力予以扶持。
５，發(fā)展前途不同：蛋白質(zhì)時代已經(jīng)日漸勢微，北美已不存在安利。無限極的價位同樣很難讓消費者接受，而權(quán)健正在崛起 !