3月27日，江蘇省經信委考察團、蘇州、常熟經信委考察組蒞臨隆力奇進行“企業創新管理——木工理論”的現場審核評定。

        經信委考察團一行先后考察了隆力奇高新產業園、科研基地、智能化工廠、現代化辦公區域。在隆力奇智能化新工廠，經信委考察團表示，這是隆力奇木工理論——可視化管理的重要應用，能夠將生產過程展示給消費者，更好地建立了企業和消費者之間的良好溝通。

        “木工理論”是木工出生的隆力奇董事長徐之偉在實際管理中總結出的一套獨特企業管理模式。木工講的是線性管理，講的是條塊分割，講的是合理選材，講的是周密細致的可視化管理。徐之偉說，這些都與企業管理相通的。任何商業的本質與木工都是一樣的，首先要了解客戶的需求，其次要知道如何組織員工生產出符合客戶需求的產品和服務。徐之偉說：“做木工的過程就是一個思想者的過程，這個過程圍繞消費者，這與企業管理一樣，都是圍繞目標來設計標準和流程。”能夠將自己對于木工工作的具體思考運用到現代企業管理之中，并且能夠創立一套理論，徐之偉完成了自己的蛻變 。2009年，徐之偉的“木工理論”曾獲得《哈佛大學商業評論》行動管理獎。

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