開免費店，世界上可沒這么好的事？
許多朋友在了解我們的創業項目時，一直懷疑“公司的免費店”項目，這次馬來西亞考察之行更加深刻地理解了現今世界最先進的商業模式，也建議還懷疑公司免費店項目的可以親自到馬來西亞公司總部考察。
公司免費店項目還得從公司33年的發展歷程說起，當公司最先進入香港市場時，公司最先走的也是公司鋪貨，加盟店主自己找店鋪，自己支付水、電、氣經營費的傳統連鎖模式，這就出現了一個問題：為了節省成本，許多店主把店開在了商業樓高層，而不是消費群體密集的商鋪，公司經營的是全球進口的日用品，你想象一下：你想買一瓶洗發露，要到11樓，你愿意去嗎？
于是，公司做出了一個決定，在香港用4家店鋪進行免費店試點，如果可行就全面推行。起初，這4家店長覺得這件事情不可思議，要求公司必須以書面合同明確此事----公司同意了。在合同起草完成后，這些店長又聘請了律師要求在合同上加上如下幾條：
1、如果免費店實行后，這家店虧損，那么損失店長不承擔任何責任，全部由公司承擔。
2、如果免費店實行后，這家店盈利，那么公司不得終止合同收回店鋪，不得取消該店店長資格。
3、不論免費店以后盈利或者虧損店長有隨時不當店長的權利。
公司研究后一一同意了，結果公司實行免費店計劃后，店長往往會選擇最佳商鋪，并且全力以赴，店鋪營業額成幾倍的暴漲。
還有一個讓創業朋友迷惑的問題：公司為什么會把免費店交給有市場的會員，而不是像屈臣氏一樣由集團公司擁有？這和集團黃總的切身經歷有關，在香港的一個晚上，十點多，黃總急需買一件襯衣，可是香港的店鋪一到晚上早早就打烊了，黃總好不容易找到了一家店鋪，店門半關，黃總面帶微笑，再三請求店員，可是店員總以系統已經關閉為借口拒絕黃總。假想你是門店的店長，你可能就不是拒絕的態度，而是會問：”先生還需要一條褲子嗎，或者還是再要一件外衣。“而維邁把店鋪交給有市場的會員，店長可以獲得總營業的5%為收入，這樣店長會把店當成自己店，盡心盡力的工作。營業額高了，公司也就盈利了，店長的收入也高了。形成了雙贏。
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一個人能否成功，就看他的心態了。成功人士與失敗之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經驗支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們的人生最受過去的種種失敗與疑慮引導支配。
為什么有些人就是比其他的人更
成功，賺更多的錢，
擁有不錯的工作。而許多人忙忙碌碌地勞作卻只能維持生計。其實，人與人之間并沒有多大的區別。
不少心理學專家發現，這個秘密就是人的“心態”。一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人。”一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么就是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師。”
大概是40年前，福建某貧窮的鄉村里，住了兄弟兩人。他們抵受不了窮困的環境，便決定離開家鄉，到海外去謀發展。大哥好像幸運些，被奴隸主賣到了富庶的舊金山，弟弟被賣到比中國更窮困的菲律賓。
40年后，兄弟倆又幸運地聚在一起。今日的他們，已今非昔比了。做哥哥的，當了舊金山的僑領，擁有兩間餐館，兩間洗衣店和一間雜貨鋪，而且子孫滿堂，有些承繼衣缽，又有些成為杰出的工程師等科技專業人才。
弟弟呢？居然成了一位享譽世界的銀行家，擁有東南亞相當份量的山林、橡膠園和銀行。經過幾十年的努力，他們都成功了。但為什么兄弟兩人在事業上的成就，卻有如此的差別呢？
哥哥說，我們中國人到白人的社會，既然沒有什么特別的才干，唯有用一雙手煮飯給白人吃，為他們洗衣服。總之，白人不肯做的工作，我們華人統統頂上了，生活是沒有問題，但事業卻不敢奢望了。例如我的子孫，書雖然讀得不少，也不敢妄想，唯有安安分分地去擔當一些中層的技術性工作來謀生。
看見弟弟這般成功，做哥哥的，不免羨慕弟弟的幸運。弟弟卻說，幸運是沒有的。初來菲律賓的時候，擔任些低賤的工作，但發現當地的人有些是比較愚蠢和懶惰的，于是便頂下他們放棄的事業，慢慢地不斷收購和擴張，生意便逐漸做大了。
這便是海外華人的真實奮斗歷史。它告訴我們：影響我們人生的絕不僅僅是環境，心態控制了個人的行動和思想。同時，心態也決定了自己的視野、事業和成就。
一個人能否成功，就看他的心態了。成功人士與失敗之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經驗支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們的人生最受過去的種種失敗與疑慮引導支配。維邁免費店鋪咨詢中心QQ598831168來電咨詢：13047744477
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