相信大多數直銷人都聽說這樣一個故事：很多年前意大利中部的一個小山谷，有兩位名叫柏波羅和布魯諾的年輕人，他們是堂兄弟。雄心勃勃，渴望有一天通過某種途徑成為村里富有的人。一天機會來了，村里決定雇傭兩個人把附近河里的水運到村廣場的水缸里去。這份工作交給了兩個兄弟。兩個人都抓起了兩只水桶奔向河邊。一天結束后，他們把鎮上的水缸都裝滿了。村里的長輩按每桶一分錢的價錢付給他們。布魯諾很開心。認為自己找到了金飯碗，但是柏波羅卻高興不起來，提一天水下來，他的背又酸又痛，而且手上也起了泡，他想找到一個更好的辦法。來避免這重復的勞動，方法就是修一條管道，將水從河里直接引到村子里，但是布羅諾不同意。因為從前從來沒有人做過，并且修管道很費力。柏波羅獨自堅持修建管道，他把布羅諾休息的時間也用在建立管道上面，終于有一天，他發現他的管道已經修建了一半，他每天提水只需要走一半的路即可，漸漸的，他積累了很多修管道的經驗，管道的建設也越來越快，一天，他終于建成了管道，他每天不用再提水，水會自動的流到村子里，不管白天黑夜，他都能得到報酬，與此同時，布羅諾失業了。

　　故事完了，相信大家都能看懂，這就是著名的營銷故事---《管道的故事》。

　　其實故事很簡單，故事折射出了社會中兩種不同理財觀念的人，超市忠實的粉絲和直銷行業的熱衷者，前者就像布羅諾，每天都會逛超市，購買的東西從日化，到護膚，到生活等等，每次都會關注超市的下一次的打折信息，能省則省，省錢就等于賺錢，但他們始終沒坐下給家庭算這么一筆賬，每個家庭每年都會消費一些日化，護膚類的產品，咱們就拿最常見的算，一個3口之家，一年至少要用4瓶400ml的海飛絲洗發水，一瓶現在市面價格是42元，一年下來是168元;一年至少用4瓶400ml的舒膚佳沐浴露，一瓶28元，一年是112元;一年至少用6瓶500ml的雕牌洗潔精，一瓶是5元，一年下來是30元;一年至少要用4桶2升的洗衣液，一桶是28元，一年要112元;女士一年要用24包七度空間的衛生巾，一包是8.5元，一年是204元;護膚品一年至少要買兩套珀萊雅的，平均一套500元，也要1000元;一年至少要買72桶水，一桶就算最便宜的8元，一年也要576元。。。。。這些都是最基礎的，算下來一年至少也要2000多元，這些都是你像省都省不了的。。。

　　還有一種人像柏波羅，他們會把這些東西在一個地方選購，但他們不用考慮產品什么時候打折，因為產品都是自始至終一個價位，他們也不會擔心產品有質量問題，因為他們都是直接從廠家到消費者手中的，保證都是正品，除此之外，他們每消費一次，在公司就給他們累積一次積分，到特定的時候，他們還會從公司獲得相應的好處，當他們把用產品的感受分享給其他人，他們也可以獲得好處。這就像是在修管道，源源不斷，始終都會受益。這就是我們直銷行業，這就是我們潤和實業，不用你去刻意做市場，只需要你去把你的用產品感受分享給其他人;你不需要投資，因為這些都是你需要的。加入潤和你也就會獲得一份源源不斷的收入。

　　加入了潤和實業，就等于修建了一條財富管道。

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