近幾年來，筆者跑的國(guó)家比較多，考察的直銷市場(chǎng)也多，發(fā)現(xiàn)1997年亞洲金融危機(jī)過后，直銷在亞洲國(guó)家和地區(qū)中，從業(yè)人數(shù)不但有增無減，且直銷公司的整個(gè)業(yè)績(jī)反倒逆勢(shì)增長(zhǎng)。
1997年后日本的主流經(jīng)濟(jì)整體低迷，但直銷行業(yè)的整體業(yè)績(jī)卻以每年35%的速度增長(zhǎng)。而在臺(tái)灣地區(qū)，約二千萬總?cè)丝谥校s110萬家庭主婦通過****做直銷解決了全家的生活問題。2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球時(shí)，直銷在美國(guó)本土也呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，2009年與2008年相比，整體業(yè)績(jī)亦增長(zhǎng)了21%。而在中國(guó)直銷市場(chǎng)，根據(jù)晨訊傳媒策略研究部對(duì)30家公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，也由2008年的300多億增加到了600億。
直銷為什么會(huì)在全球性的金融危機(jī)中屢屢逆勢(shì)上揚(yáng)呢？
除經(jīng)濟(jì)不景氣，傳統(tǒng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)向社會(huì)釋放了大量的失業(yè)人群，還有一個(gè)更重要的原因是直銷這種模式的本身具有在經(jīng)濟(jì)不景氣情況下實(shí)現(xiàn)老百姓自己創(chuàng)業(yè)的種種優(yōu)勢(shì)。
首先是投資成本低。做直銷小的投入1000~2000元即可，高的投入20000~30000元也行。不需要耗費(fèi)幾十萬去裝修，也不需要耗巨資去購(gòu)置土地、機(jī)械設(shè)備、廠房生產(chǎn)線。投入的資源只需自己的社交人脈，并以此為起點(diǎn)，隨著社交圈的擴(kuò)大，有效消費(fèi)零售人群的擴(kuò)大，直銷商獲取的產(chǎn)品傭金收入也水漲船高。
其二是管理成本低。做直銷不需自己注冊(cè)公司，規(guī)模不大時(shí)勿需租寫字樓，聘請(qǐng)專職財(cái)務(wù)人員及應(yīng)繳開公司的各項(xiàng)固定稅收，也不需要耗費(fèi)人工成本聘請(qǐng)大量的人員。開公司最大的成本往往是用人的成本，很多的創(chuàng)業(yè)者都倒在了用人這個(gè)環(huán)節(jié)上。而做直銷，人與人之間不再是雇傭關(guān)系，而是合作關(guān)系，互為代理商的關(guān)系，誰也不需要為誰支付工資。所有的直銷商都能通過一套以倍增學(xué)為基礎(chǔ)，公開透明的獎(jiǎng)金分配制度，多勞多得按勞分配。
直銷商為什么只需很小的成本即可創(chuàng)業(yè)？這是因?yàn)橹变N公司幫直銷商承攬了投資成本及管理成本。全世界只有兩條途徑成就一個(gè)生命的人文價(jià)值：創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)和加盟一個(gè)平臺(tái)，而前者比后者艱難得多。故大多數(shù)人通過選擇一個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)富目標(biāo)，而直銷，無疑是我們最佳的選擇之一。佳信佰咨詢qq1058855154
注 冊(cè)
登 錄
公眾號(hào)
