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    直銷走進中國20年了，可能很多人覺得這個行業非常亂，運氣好的撈了一點錢，運氣不好的回家都沒有臉。不是直銷不好，這是歷史的必然，任何一個國家直銷的發展都會經過這樣的過程。直銷40年代起源于美國，亂了30年，到70年代才開始規范。臺灣，70年代末開始有直銷，到90年代除才逐步的規范。我們從歷史是發展趨勢來看，但這種亂的局面不可能一直持續下去，該淘汰的就會淘汰，該死的就會死掉。形式在變，思維也要跟著改變，這種大方向看不懂的人，不可能成為未來直銷行業的大贏家。

     直銷從上世紀90年代初進入中國后，一直非常的混亂，以致98年國家一刀切，全面禁止直銷，不讓做了。當時的直銷人有三種走向：第一種人，聽國家的話，國家不讓做就不做了；第二種人走進了廣西貴州等地的地下傳銷，跟政府打游擊戰。運氣好的呢，賺了一點錢，運氣不好的，成了直銷難民；第三種人進入了當時轉向的10家直銷企業，例如安利、完美等，能從98年一直堅持到今天的，大部分都成為了直銷的贏家，建立了財富管道，享受著自由的人生。毫無疑問，以上三種人中，只有第三種人真正的成為第一次直銷洗牌中的贏家。

    我們有些人常笑話安利、完美的人是傻瓜，制度這么難，壓力這么大，沒賺幾個錢還在苦苦的支撐著，我們做那些公司第一個月就能達到過萬的收入。但是走這幾年走過來看，自己才是最大的傻瓜，雖然是賺了幾十萬，但現在錢也花光了，身邊的人脈都傷害了，反觀那些堅持在安利和完美的人，已經建立了一個相對穩健的財富管道，每個月拿幾十萬享受充分的財務自由。 直銷最吸引人的地方不是能賺多少錢，而且可以建立一個財富管道。要是今天有兩種賺錢方式讓我選擇，做傳統生意，賺個一千萬甚至一個億，或者建立一個財富管道，每個月拿幾十萬，拿到我死了，我的子孫還可以繼續的拿，我絕對會選擇要財富管道。

    2005年9月，國家政府發布了《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》，09年2月，國家正式把傳銷罪寫進了刑法，進一步加強打擊傳銷的力度。那么我們可以從政策中看出來：政府未來的政策方向一定是打傳銷放直銷。這就是政府的主旋律，是中國直銷未來的大趨勢。

    現在有兩個魚塘，一個是非法傳銷魚塘，一個是合法直銷魚塘，這兩個魚塘是相通的，大家思考一下，國家大力的打擊非法傳銷魚塘，那些魚會往那里跑？？？

    那么，如何判斷是合法直銷還是非常傳銷呢？

    非常簡單，有根的公司都是合法的 什么是根？有自主研發團隊 自主生產基地 自主生廠工廠 守法經營 不斷強大 并不是說有直銷牌照的公司才是合法直銷，沒有直銷牌照的公司全部都是非法傳銷。這說法太牽強 不合理  哪家牌照公司不是從沒牌照走過來的呢？

牌照的基本條件是過反復研究中國政府在2005年頒發的《直銷管理條例》得出最關鍵的幾點，如下：

1、實繳注冊資本不低于人民幣8000萬元

2、企業在中國必須有自己的工廠，如果是外資企業，相應產品的研發中心還必須在中國，也是為什么國外安利的產品比中國大陸安利的產品品質好很多的根本原因

3、不能低于3年的試運作，3年內必須依照規定建立信息報備和披露制度。

4、向指定銀行賬戶繳納足額保證金，最低2000萬，最高1個億度

    當企業運作滿三年，而且通過的相關的檢驗合格，國家商務部才會給以頒發直銷牌照

所以判斷一家企業不能只憑借是否有牌照來作為標準，這樣是比較愚昧的思維！因為并不是有了直銷牌照就能賺錢，有了直銷牌照就能做大做強、就能長久運作， 

     臺灣2000多萬人，有1500家直銷公司，馬來西亞3000多萬人，也是有1000多家直銷公司，中國13億人，難道可能只有30來家直銷公司嗎？大大小小的傳銷直銷公司有近萬家，目前只有32家合法的直銷企業嗎？外資直銷企業占據了近80%的營業額，如果你是國家領導，會不會看著一個行業就這樣被外資壟斷了？？肯定不會！那么國家一定會大力支持民族直銷企業。那是不是還有更多的公司會拿到牌照？機會在那里？朋友們，你看到了嗎？？

     中國直銷經歷過幾次大洗牌，98年是一次，2005年是一次，傳銷罪的出臺，必將會引發直銷頁更大的一次洗牌，這也很可能是直銷行業的最后一次大洗牌。《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》的出臺，或許對從事非法傳銷的人影響不大，傳銷罪的出臺，對那些從事非法傳銷的網頭們就起到了極大的震懾作用。未來還敢做非法傳銷，不是罰款這么簡單了，而是要判刑的了。所以，時代變了！！要想成為未來直銷的贏家，觀念和做法一定要跟著改變，直銷的未來一定是合法為王。今天能看懂那是機會，明天能看懂那是故事，別人的故事！你錯過的還少嗎？如果你再錯過了這一次直銷大洗牌，你的人生還能有幾次機會？

     一個歷史性的機遇就在我們身邊了，那么我們該如何選擇一個好的，能穩健發展的，能建立財富管道的直銷公司呢？結合本人多年的直銷經驗，總結出了選擇直銷公司的十大關鍵點，要是能符合這十點要求的，絕對是您最好的選擇。

第一、必須是合法的公司

    守法是一個公民的基本義務。合法是事業成就的基礎。做直銷就是修建管道的，只有合法才能長期，公司才能穩定發展。對于一些牽強說直銷的公司，就等于是坐在火山上，火山隨時可能爆發。不管你的管道建得多大多好，隨時都有斷裂的風險，而自己也隨時可能進監獄。只有合法的生意才能永續，永續的生意才能倍增，倍增的生意是直銷的魅力所在。

第二、必須要有好的系列產品

    如何看一個公司的產品系列好不好，可從下面六方面來判斷：一、產品功效、以及市場美譽度； 二、要有獨特性，人無我有；我有人無  三、多元化，不能產品單一，讓消費有更多選擇； 四、生活化，人人所需 家家必備 都必須使用的； 五、定價合理；六、有權威部門的認證；

第三、公司必須要有強大實力

    時代不同了，今天的直銷公司不能再像安利那樣，50萬起步締造出一個直銷王國。今天的直銷公司，沒有實力絕對不行。首先2000萬保證和8000萬的注冊資金這是體現實力的一方面。另一方面，公司沒有強大的資金實力和研發實力作為后盾基礎，很難在未來的競爭中勝出。那么，怎么樣的公司才叫真的有實力呢？公司最少要具備10億以上的資產才叫真的有實力。第一，只有公司具備充裕的資金，才能開發更好、更多的產品，給消費者提供多方面的選擇；第二，看看這幾年的中國直銷，多少非法傳銷公司幾十萬起家賺到幾千萬甚至是幾億后就一夜間消失不見了。如果公司的老板有10億的資產，他的錢已經多到花不完了，這時候還來做直銷，那說明老板肯定是想做一番長久而穩定的事業，絕對不可能賺到一點錢后就跑，而后被國家通緝。

第四、符合時代趨勢的獎勵制度

    直銷行業中流傳著這么一句話：要想富，看制度。這句話沒錯，但過于片面。制度是我們賺錢的根本，但單從制度來選擇公司，公司不穩定，再好的制度都沒用，皮之不存毛將焉附！直銷的獎勵制度從50年代的太陽線，演化到矩陣制，再到雙軌制，進而發展到現在的雙軌、太陽和矩陣優點相結合的混合式制度。從90年代中期開始，全世界新起的直銷新秀，95%以上采用的都是雙軌或者雙軌混合式制度。社會是在不斷發展的，世界唯一不變的就是變，如果還是沿用老式的太陽線打天下，將會逐步被歷史所淘汰。雙軌制度將是最受歡迎的制度。

第五、企業老板是不是很專業

    俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。要看公司的老板是立足長遠還是撈一票就走人。老板的格局太重要了！萬一有那一天，老板突然說我不玩了，那你一切的努力都變成白費。還有一些老板，根本不懂直銷，所以就得請一些CEO操盤，那些操盤的CEO有自己的利益考慮，往往采取短期行為的手法做市場，結果是這些公司充滿了動蕩和不安。

第六、企業有沒有很好的教育系統；

    這里需要明白一個概念，時機與先機的區別。很多直銷人選公司就只看中先機，有好的先機，固然是不錯，但風險性太大了。每天都有所謂的直銷公司開盤，你可能是這公司的第二、第三人，但是沒做幾天，公司沒了！！中國加入世貿后，承諾開放直銷市場，海外直銷企業大量涌進中國，多少直銷人沖著這21世紀直銷最大的先機蜂擁而至，但最終絕大部分的企業因為拿不到直銷牌照要么撤出了中國，要么轉為地下傳銷，例如：立新世紀、理想家、安旗、科士威、優莎娜等。05年《直銷管理條例》出臺后，海王、萬基、健康元、天年等大量上市大型集團公司涉水直銷，先機無限好，吸引了無數直銷精英加盟，最終發覺直銷并不適合傳統公司介入而落個慘敗收場。2009年中國直銷行業最大的亮點----東方藥林，高調切入直銷，一時間直銷業內人士無人不知，無人不曉，結果東方藥林演變成了“東方要命”，

傷了無數直銷人的心。在此，只能感嘆一句，先機雖好，風險太大，慎之慎之！！

何謂先機，何謂時機？先機既是企業還沒渡過風險期，還不穩定，隨時可能失敗倒閉。而時機就是企業已經渡過風險期，準備進入高速發展期，這就是最好的時機。1992~1996年的安利是先機，2001年的安利是時機，中國加入世貿，承諾開放直銷市場，直銷的春天到了，安利也開始進入高速發展期，01~04年以平均每年200%的速度在增長。中國安利80%以上的鉆石領導人是在2001年前后進入的。

傳銷罪出臺，直銷業面臨最大的一次洗牌，近萬家沒牌的傳銷公司，好幾千萬從業人員將會流向何處？

一個企業如果沒有好的教育系統，就出不來人才，直銷關鍵講的是倍增，你一個人再強也沒有用，關鍵是要你的團隊出得來人才。

第七、是不是最佳介入時機

    任何一家成功的公司都要經歷的4個階段：1.風險期；2.形成期；3.爆發期；4.飽和期

1.風險期—這個階段往往是在公司開盤的一到兩年內，由于各個方面的條件不夠成熟、不夠優越，實力不夠強大，還沒有多少直銷運營的經驗，雖然這個時期加盟的直銷商擁有了最大的市場先機，但是很有可能公司抗不住風險而夭折，所以這個時期靠的是膽量和運氣，在中國運作過直銷的企業不低于5000家，目前拿到牌照的就31家，所以這個時期風險太大了

    2.形成期—也叫做人才倍增期，這個時期，公司已經度過了風險期，各個方面的條件也比較優越了，具備了市場競爭力，也具備了拿直銷牌照的各個條件，這個時候，真正的直銷精英就會看中，也會有很多長期關注的資深前輩會在這個時期介入這樣的公司，普通人在這個時期介入的成功率幾乎高達100%，除非自己放棄了

    3.爆發期—這個時期一般是在公司拿到直銷牌照的1-2年內，很多人都來搶占先機，會有很多團隊平移，資源整合的現象，不為別的，只為成功，誰都不想成為直銷難民，誰都不想比別人賺錢少賺錢慢，誰都想做好做的平臺。這個時期會產生很多成功人生，形成期進來的人基本上都會在這個時期快速成功。

    4.飽和期—飽和期的特點是：公司很有名氣，成功人士超級多，很多爆發期的人也都賺到錢了。這個時期，那些不懂直銷的人很容易被人氣、氛圍吸引，誤認先機，在這個時期加盟，往往就是失敗的開始。公司主要靠龐大的忠實消費者盈利，而只是有錢、有人脈的人能在這個時期賺點小錢，普通人想賺錢比登天還難

第八、營銷模式服務更多的人群

    直銷只是多種營銷手段里的一種，如何使公司的產品通路更寬，需要多種銷售形式互為犄角，這樣市場面才會更寬。很多人羨慕E科士威的模式，但是E科士威剛剛進入中國大陸設了個辦事機構，假設E科士威一切順利，拿到直銷牌照，再進入小區超市，沒有3-5年完不成基礎設施要求（如工廠、自行研發生產的產品等）。

1、 連鎖通路，

2、 直銷通路，

3、 超市通路，

4、 互聯網通路，

四網合一，是公司的獨有經銷創意，四網互補經營，為經銷商涵蓋了營銷通路的四大渠道，克服了四大渠道的各自弊端，充分發揮四大營銷渠道的優勢，為直銷經銷事業營造了一片新藍海。

第九、文化；

    一個公司要成為百年企業，沒有文化是絕對不行的，我們常說，產品是有價的，文化是無價的。文化是一種支撐企業發展無形的力量。

扶助值得幫助的親朋，您就會有福氣，敬愛家人朋友，也必得人尊重，把喜悅與人分享，喜悅也必會更加豐盛，奉獻愛心不求回饋的人，永不缺欠，愛自己的事業，誠實對人，必得成功，事事講求分享，代代永得平安。

五大原則：服務的熱忱、親切的指導、專業的學習、團隊的成功、個人的榮譽。

第十、公司發展愿景以及個人展業愿景

    一個公司是不是極具投資和全身心投入 的價值，首先要看這個公司的愿景，以及個人在這樣的公司里有沒有展業愿景。尤其將直銷作為職業的專職直銷人。

     選擇直銷公司十大標準，絕對是你選擇直銷公司參照標準。當然，如果缺少了哪一點，這十大標準，缺一不可，缺少了哪一點，可能都會對你事業的發展造成阻礙，甚至可能是致命的傷害。在此我們可以簡單的對照下老牌直銷公司，合法性、實力、產品、文化、系統等都是非常不錯的，但就缺少了制度、時機和整合力三點，而這三點卻是跟賺錢有最大關系的。

    所以這就解釋了為什么目前廣大A公司的朋友為什么公司這么好，產品這么好，系統這么好，就是不賺錢，只能喊著生是***人，死是***鬼。直銷最本質的意義就是賺錢，如果賺不到錢，光喊口號有什么用。

直銷是個有保障的事業

    當你不工作的時候，還能有收入，這叫保障。衡量有沒有保障的標準是這個事業能做多大多久。辛苦是為了享受辛苦換來的幸福，如果辛苦過后還是辛苦這才叫沒保障。

全社會只有兩種生意：一種叫打野豬生意，一種叫挖井生意。

    打野豬生意之所以能吸引好多人是因為見效快，但打野豬的人多了，野豬就少了，到最后就沒得打了，于是就得換打另一種，永遠都不會有享受的那一天。

而直銷是一個挖井的事業，開始挖的時候會很辛苦，但只要不斷地挖，即不斷地找人才，當人才出現的時候就是水源涌出的時候，于是幸福的泉水就能世代飲用 。

望各界朋友對照此十大標準來研究直銷，了解機會，走進直銷，

獲得人生三大自由：

身體自由――健康;

心靈自由――美麗；

經濟自由――財富。

咨詢QQ：577215377愿與你共同探討事業良機。