羅麥是什么

近期總有人和我聊起直銷難做的話題，下面我就先和大家分享下人不成功的四個原因：    第一、人對成功有本能的恐懼。為什么？就是因為有些人從來沒有成功過，就會有本能的恐懼。

    第二、懶惰。請千萬記住：“當懶惰毀掉你之前，你一定要先毀掉懶惰！”

    第三、無知。最近舉辦的列APEC會議上，比爾.蓋茨說：“在知識經濟時代，知識是你成功發展的基本條件。”無知就等于無能。

    第四、壞習慣。如果你選擇了每天打麻將、看電視、喝酒、交壞朋友，你實際上就等于選擇了失敗。我想送給大家一句話：“當你遠離了恐懼，遠離了懶惰，遠離了無知，遠離了壞習慣，你就永遠遠離了貧窮。

    各位朋友，生活需要夢想、需要信念、需要勇氣。成功不取決于你的年齡、學歷、社會背景，甚至不取決于你今天的財富有多少。成功還是失敗，往往取決于一個決定，只有你自己才能做出這個決定。拒不了市場的風險。

     很多人覺得創業致富的機會不多，其實是他自己拒絕機遇的叩門，因為機會對每個人都是公平的，只是你有沒有眼光能夠把握得住！人的能力沒有太大的區別，潛能都是無限的，跳出你固有的環境與思維習慣，你會發現世界太大，個人太渺小，人生太短暫，成功與失敗都是一生，何不讓自己在追求成功的過程中感受人生的價值！

    人們常說：選擇大于努力！這是句俗話，卻也不失為至理名言，選擇一家好的公司是要靠你的行業經驗以及你的眼光和分析能力等等，特別是你對你所選擇的公司有沒有一個正確的判斷和鑒別標準。所以，我要同對直銷有興趣的朋友談談羅麥的價值與遠景。同時導入我個人的觀點，互相學習，共勉之。

為什么要談價值遠景？我認為對剛了解直銷及新加入的直銷商都有必要弄清這個問題，而對正在積極拓展營銷網絡的領導人來說，我們也可以互相交流體會。

現在為什么有人做安利，做來做去成效不大呢？甚至害怕接觸其他公司的直銷商！猶如“一朝被蛇咬，十年怕井繩！”又為什么有的人做羅麥很快就成功了呢？或者說他們感到非常興奮、滿足呢！

    羅麥是什么？現在許多人說不清楚。可能最簡單的回答是：羅麥是一家傳統轉型的直銷公司。

    當你對羅麥了解不深入，甚至只了解皮毛的時候，說羅麥就會說得很膚淺，人們聽了也毫無感覺，仿佛羅麥就跟一般的直銷（傳銷）公司一樣，沒有什么區別。

當你對羅麥深入了解，甚至是徹底了解后，再來談羅麥，知道的就是一個與眾不同的公司，一個很大的集團公司。至于它的獎金分配制度，它的產品質量性價比，以及它的運作方式，要說起來，都是非常引人入勝的。我也是這樣，一開始有人問我，羅麥好在哪里？我不知道，甚至不知道許多相關的知識，后來通過自己潛心研究才明白：羅麥吸引我們的地方太多了，特別是它的價值與遠景值得我們共同分享。

    那么請問：什么叫價值？所謂價值，通常指的是用途或重要性。比如，一棟建筑物之所以被留下來，是因為它有辦公、居住的價值或它有欣賞考古的價值；一個人在人才交流中心之所以被高薪聘請，是因為他是一個很有用的人才，是人才就蘊藏著自身的價值。所以，有人創造價值，有人留住價值，有人利用價值。價值就是它與眾不同的東西，這是價值的豐富內涵。

    一：羅麥的價值在哪里呢？實際上，在我們加入羅麥的時候，就會發現進入羅麥的人各自的目的并不完全一樣。有人會問，怎么不一樣，還不是為掙錢唄！

而我說不一定，我遇到過許多從事安利、完美、如新及隆力奇等直銷的人，他們的確懷著不同的目的：有的是為了金錢來的，有的是為了朋友來的，有的是為了創業來的，有的是為了長遠的夢想來的，有的是為了出國旅游來的。所以，我認為：做直銷這個生意很自由，做生意可以游山玩水，邊玩邊做生意，邊玩邊掙錢，真是妙不可言！為什么有這么多不同目的人聚在同一個環境里，有10個、50個，甚至100個，存在著不同目的的人，而且互相關心、互相幫助，你說怪不怪呢？我們知道，一般情況下，一個環境里只能聚一類人。比如，工薪族的，就是工薪族一類的；集郵愛好者都是喜歡集郵的。俗話說：物以類聚，人以群分。但是，直銷可以讓有不同目的的人聚在一起。我們做羅麥也有不同的目的，說明羅麥的價值就不只一種。

羅麥的價值有多種。所以，只有了解羅麥的價值，我們才有實實在在的行為，這是關鍵的一點。羅麥的價值究竟在哪里呢？這對于從事羅麥的人，一定要把它吃透，做到心中有底。

        （1）、羅麥是可以自由創業的事業

    首先，做羅麥是自己在做老板，這一點，我們應該特別清楚。要記住，你是在當老板，你可以自己控制自己的事業。

在羅麥里，沒有任何壓力。為了上級別（經理、董事）而睡不好覺，那是你給自己的壓力，羅麥沒有給你帶來壓力，其實你可以無限累積。你這個月不上，沒有關系，因為業績不歸零，羅麥沒有硬性要求，而是你自己的事情，你可以永遠保留你的位置。所以，計劃、目標是你自己安排的，羅麥不會給任何人制造壓力。

有人會問成功的時間，我說得直接一些就是：你什么時候上“經理”，什么時候上“總監”，什么時候上“董事”，都由你自己來決定。所以，生意和命運是由自己來掌握的。一旦做到，我們會很興奮，大家聚在一起，越說越興奮，越說越睡不著，甚至各地到處飛。事實說明，你努力奮斗一至二年是能夠實現你的基本夢想的。

    在傳統生意中，哪個能說明你能做多大？誰敢說一至二年能實現你的夢想——誰也不敢說。因為傳統行業的東西你控制不了：市場控制不了，貸款控制不了，產品的競爭力也控制不了。然而，羅麥不同，我們只要不斷去學和做就可以了，其他的一切問題，羅麥公司已經為我們考慮到了。所以，羅麥是一個自由創業的事業。

        （2）、羅麥是可以無限發展的事業

    做生意如果有限制，就沒有什么大的意思，在做了一段時間后，便沒有動力了，甚至再也干不下去；一個領導職務升到一定的位置上，也可能再也升不上去了，甚至會感受到幾十年沒有遇到過的失落。但羅麥不是這樣，羅麥是一個無限發展的事業。

    加入羅麥沒有名額限制，不會說我們這個城市只分配5個名額上“總監”。如果我們大家共同努力，全都可以成為“總監”級別。假如有一部分人做羅麥，稀里糊涂，不努力，想坐享其成可能連“經理”也上不去，所以，羅麥是沒有名額限制的，是值得去長期奮斗的事業。

還有就是沒有上限，也沒有下限。1個“經理”、2個“高級經理”、 3個“高級經理”、4個、5個——沒完沒了，直到你失去生命的那一天。所以，羅麥永遠值得你去努力奮斗，它會給你帶來你想要的東西。羅麥是沒有限制的，是一個無限發展的事業，它只考察你“2條線”，讓你享受到更加人性化的分配制度。

        （3）、羅麥是低投入高回報的事業

    加入羅麥，很簡單，只要根據自己的情況，按要求選擇就行了。但是，各位朋友，如果你連加入的錢都拿不出來的話，那就要注意了，那說明你的口袋里已經相當空了。8千－2.4萬元以內在傳統行業算不上大投資，也算不上大資本。而羅麥里，這個是創業資本，所以說這些條件是可以接受的。任何一個級別的投資只需一次，而且終身有效，都配有相等值的產品，就像我們在超市商場買東西一樣，所不同的是我們在扮演消費者身份的同時還是羅麥的經銷商，從某種程度上來講我們沒有一點經濟風險。

    說到加入起家，我要強調一下：我們要有一個成熟的心理和一個積極的心態。如果用一個很復雜的心態來做羅麥，那就做不成。因為羅麥是一個做人的事業，不能把簡單的事情復雜化，最后就復雜得沒了！

    每一個人都可以自己當老板，自己做生意。一個傳統行業開服裝店的人不可能五年以后開設100個服裝店，這一點，你相信好了，沒有那么快。當然，不能說沒有奇跡，但肯定很少。而羅麥不同，你扎扎實實干一至二年，你的事業有多大，這很難說，這個恐怕二年以后，你自己看了，可能都會欣喜若狂。你的部門有多少，你的分店有多大，誰都預測不到，可能遠遠超過100個專賣店。這也是我們倡導的輕松超越，這就是傳統事業與反傳統的直銷事業重要區別之一。他們一個是在開設分店，一個是在發展部門和網絡，他們之間存在“點”和“面”的差距。

    世界的趨勢就是網絡營銷，你可以憑借自己的選擇、努力和學習，建立屬于你自己的消費者網絡，至于網絡里流通的是什么產品，已經不重要了，只要產品物美價廉，你的網絡就會非常穩固，就像自來水管道一樣，源源不斷地泵出財富。

現在在中國，你問安利、完美等很多人都知道了，市場幾乎飽和了。而羅麥，幾乎沒有人知道，這就是機會，市場還是空白。話句話說，一樣的條件，20年前做安利或者今天做，哪個機會段好？相信你一定有自己的答案。如果羅麥像麥當勞一樣已經很有知名度了，那我今天也不會做了，比我優秀的人才早就有他們的位置了，所以21世紀的今天，取決于勝負的關鍵不是技能，不是方法，而是信息和捕捉信息的眼光和機遇！

        （4）、羅麥是能夠長期儲蓄的事業

    我們做羅麥要不要付出？一定要付出！這是肯定的，不然就不可能有收獲。沒有哪個行業不付出就有收獲的，誰要知道有這樣一個行業，請告訴我，我保證立即跟上。所以說，干任何事業必須先付出。

要付出哪些呢？錢要付出，時間要付出，還有能力也要逐步提高。因此，開始從事羅麥的時候，就好像是在“儲蓄”。剛開始，要付出好多零碎的時間，付出好多零碎的錢，付出好多學習的精力。但是，你可以絕對相信付出以后，將會有絕對的報答。你能得到幾倍、幾十倍、上百倍的回報，對我們一般人來說不是不可能實現的事情。

    實際上也是這樣的。在羅麥中，當你做到一定級別的時候，你就會獲得超凡的自由，你就不會像開始這么累了，你就會有知識、有經驗，而且你的潛力被挖出來了，能力也提高了，別人的誤解也消除了，你的營銷網絡也壯大了，大家會突然發現你是如此有能力的領導人。

也許你剛加入羅麥時，跟別人左講右講，講不出個道理來，但到一定時間之后，你就不用說了，你一張嘴就能往外“冒”。當然，開始不會講，不要緊，上面有人會幫助你。

        （5）、羅麥是一個領導人的事業

    有人說：“難道我也是領導人嗎？”是不是領導人，在直銷業中就有特殊的理解法。當你加入羅麥有一個合作伙伴的時候，你就是領導人。伙伴多少是另外一回事。

    領導人要做什么，領導人又應該做什么。

    第一、領導人必須以身作則。你做到了，再說別人，這就行了，不要想得那么復雜。

    第二、必須有“無中生有”的能力。當外人來羅麥時，可能很驚訝：怎么就1個人！對，就你1個人。通過你個人和領導人的努力，你的合作伙伴就有1個、4個、16個、64個、256個——你自己算吧！你就是領導人。如果你什么都干的話，你肯定能當好領導人，所以，你一定要有“無中生有”的能力，擴大自己的營銷隊伍。

    第三、領導人必須要有親和力。羅麥是樂于助人的事業，親如家人的環境才有長久的生命力。

        （6）、羅麥是一個家庭的事業

    在羅麥的會員中，許多都是一家人做羅麥，爸爸、媽媽、哥哥、姐姐、弟弟、妹妹，還有叔叔、阿姨等等，真是其樂融融、事業廣闊。羅麥這么好，為什么不做呢？任何看準羅麥的家庭都可以做羅麥。它又不是騙人的，誰愿意把親人都“騙”進來呢？所以說，羅麥是家庭的事業，“夫妻一條心，黃土變成金”。別說變成金，變成銀行都行！若能實現財務自由的家庭，誰的臉上又不是面帶笑容呢！那還有心思來吵架。

    人可以一時窮，但不可窮一世。沒錢讓人瞧不起，窮在街上沒人問，富在深山有遠親。錢不是萬能的，但沒有錢萬萬不能！為了面包而勞燕分飛的家庭太多了，馬斯洛的需求層次論就講了，人的最高層次需要就是自我實現，錢是實現自我的最重要的標志，沒有錢還談什么自我實現！

        （7）、羅麥是一個有保障的事業

    衡量有沒有保障的標準，是看這個事業能做多大、做多久。辛苦一陣子，享受一輩子，這就是羅麥的寫照。

它就像種蔬菜和果樹的關系。種蔬菜，年年有的吃；種果樹就不一定年年能吃到水果（你今年載小苗，明年長高、長葉，等到三、四年后能吃到水果，嫁接好了會更快更好）。但是，當果樹成熟以后，你也可以種蔬菜，還可以在果樹下休閑娛樂，而且每年都能吃到鮮美的水果！

羅麥就是這樣，辛苦一陣子，享受一輩子。有些事情就是這樣，可能開始的時候需要不斷努力，甚至在蜿蜒曲折中前進，等做到一定規模的時候——部門越來越大，心情越來越好，收入越來越多，旅游越走越遠，生活越來越有保障！

        （8）、羅麥是一個助人助己的事業

    我們加入羅麥，首先出發點要正確。要以愛為出發點，一定要幫助伙伴直銷商成功，不要整天說自己什么時候成功。因為，你幫助伙伴成功，也是你自己成功了，所以，有許多經理或老板發現了其中的學問，也加入到了羅麥的行列，既助人又助己。

    沒有完美的個人，只有完美的團隊。傳統行業中，只有相互競爭才能在市場中占有一席之地，付出的代價可能頭破血流、身心憔悴！所以僅憑一己之力要想很快成功其難度可想而知。但在羅麥中，領導要幫助伙伴，這就是所有羅麥人的使命，也是羅麥人的責任。當然，一個團隊的利益是捆綁在一起了，只有市場起來了，大家賺錢了，就是伙伴回報領導的最好方式，領導人也是錦上添花，何樂而不為！這在歷史的長河中，誰幫誰只是時間的問題，在領導和伙伴之間是特殊的伙伴關系，因為，羅麥是共同合作的事業，誰也不能離開誰。

       （9）、羅麥是一個儲蓄健康的事業

    有人說，投資一定是有風險的，但唯獨投資健康是永不貶值的。走進羅麥的會員當中，不乏千萬甚至上億身價的成功人士，他們更多關注的是羅麥的產品，通過羅麥的產品給自己或者家人儲蓄健康，從2001年羅麥藥業成立至今，有著成千上萬的會員，很多都是醫院判了死刑的，是羅麥的產品給了他們第二次生命。公司從成立伊始注重就是產品的品質，注重品質的同時價格成本也要控制，目的是要讓更多的老百姓也能消費得起，羅麥的任意產品你都可以和同類的公司去比較，真正做到了人無我有，人有我優，人優我異，人異我低。

優質的產品，大眾化的消費以及10多年的口碑會讓羅麥在市場的運作中更俱生命力和滲透力，也避免了我們將要面對的人格風險！

“為人類儲蓄健康”也是羅麥人的使命！       

             （10）、羅麥是一個公平誠信的事業

    在傳統事業中，如果要集中許多人合作經營一個事業，最常見的是集資組成“股份有限公司”，出資人都是股東，這樣才能一起合作。但是，在合作過程中如果利益不平均，權益不平等，股東之間鬧矛盾意見亦屬常見的事。要合作到推心置腹是非常困難的。但是，羅麥的特性之一就是體現公平合理，所有的合作伙伴沒有誰為誰打工，也沒有誰為誰發獎金。不論級別大小，先來后到，只根據你的業績提成，按照公司的獎勵模式，由銀行結算系統根據羅麥的財務數據統一發放，由于我們的周薪制，其精確程度可想而知，公司的誠信度做到了每周的同一時間段發放全國獎金。而且她的獎金方案的公平性更多體現在多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則。在羅麥，沒有不勞而獲，卻可以一勞永逸！

    羅麥的伙伴之間沒有利益沖突的問題。只有人與人之間的事業，從業者應當建立自己最好的人際關系，培養自己的胸襟氣度，對人真誠關懷，樂意為別人付出，不自私、不嫉妒，善于與人配合、合作，這樣就能使自己的事業得到最多的助力，自己的部門才能正常壯大。在羅麥，對別人多付出幫助，多鼓勵贊美，不但對別人有利，對自己更有利。也只有這樣才能組建一支無往不勝的和諧團隊！

        （11）、羅麥是一個合法長久的事業

    羅麥決不是做一時的，而是天長地久的事業，是值得信賴的大公司，汪靜董事長的家族背景和身份地位是國內很多企業家望其項背，不能比擬的，這也決定著公司不可能有問題，其合法性更不用懷疑。

羅麥是一個民族直銷企業，在2007年就已經獲得商務部頒發的直銷經營許可證，營業執照注冊年限50年，3A級的信用等級等等，羅麥的榮譽和輝煌是羅麥人一點一滴的努力和付出，用誠信和口碑換來的！中國是政治決定經濟，作為一個民族企業，能得到更多國家對公司政策上的支持！羅麥的合法性和強大的政治背景讓我們運作市場的過程中沒有了政治風險。

羅麥的企業宗旨是“上善若水、舉業德先”，羅麥所做的是還直銷人一個尊嚴，還直銷行業一片凈土！相信未來的3到5年，羅麥一定能屹立于民族直銷之巔！      

                （12）、羅麥是可以隨時隨地做的事業

    羅麥不是專職的事業。旅游、出差、吃飯、聊天、喝茶甚至吹牛的時候都可以做。羅麥是具有靈活性的。早晨，當你睜開眼睛，你的百貨公司就開門營業了；到了晚上，閉上眼睛睡覺，就是你的百貨公司打烊了。真正做到了“開口開張，閉口打烊”！

    有人說做直銷的人脈少，但我不這樣認為，我就有一些陌生的伙伴直銷商。生人，不就是我們還不認識的朋友嗎！你又不是在騙別人，你怕什么？這是一個生意，對任何人都一樣，你和他扮演的角色也是一樣。把你知道的表達出來，對方如果真正懂了，可以去求證真實性，他不是只和你合作，我們是和羅麥公司合作，如果他把握了這次機會，一定會非常感謝你的。他一旦做了，不管在哪個地方做，都同樣得到承認，收入會自動記到你的電腦會員網絡帳上。這表明了羅麥的準確性和公平性。

    人們都希望自己發揮潛能、開拓視野。希望改善自己和家人的生活質量，希望有所作為，貢獻社會。羅麥，為來自各行各業，不同教育背景、不同文化水平的人們提供了均等的機會。只要你不吝嗇付出，堅持努力，奇跡就會發生！

羅麥為什么要講堅持？我并不是為了鼓勵大家，才讓你們堅持。因為，成功的起點是相信，成功的終點是堅持。羅麥要堅持才能成功。難道幾十年后的輝煌人生，就濃縮在一至二年都堅持不住嗎？

        （13）、羅麥是有錢又有閑的事業

    好多人有錢卻沒有閑，好多人有閑卻沒有錢。怎么能把這兩者聯系起來呢？羅麥就是最好的選擇。它可以完成人生中的六件大事，即：家庭和諧；身體健康；交往朋友；獲得真誠和尊重；擁有信心和成就；享用化妝品和保健品等。

對羅麥來說，金錢不是唯一。當你幫助別人的時候，請問有多少人感謝你？只要有人感謝你，你就有成就感和被尊重感。因為，你的成功和別人的成功是合二為一的，羅麥就是一個比較理想的成功道路。

二：以上談了羅麥的一些大家比較認同價值，下面再和大家探討羅麥的遠景。

    做事要做有發展的事，賺錢要賺長久的錢。人沒有遠景不行，應該看得遠一點，看看是否可以干一輩子，看看是否能給后人留點什么。

在商場里的許多好產品，你都不知道有什么作用，但羅麥的產品卻不同，有人會給你講明它的作用。因為，羅麥采用的是一個嶄新的流通形式，它融銷售、消費、友情、愛心、文化于一體，符合人性和時代的潮流。我們做羅麥既是消費者，又是經營者。所以，只要把文化、愛心、友情融于一體，就有生產力和生命力的。

羅麥還提倡個人要有創業精神，只要你想創業，羅麥就給你機會。對每一個很普通的人都不需要什么條件，都可以從事羅麥，因為羅麥特別強調創業機會。對直銷來說，經歷、學歷、年齡、形象、環境等等都不重要，關鍵是我們是否看懂多層次直銷的魅力，是否認為自己也需要像宮老師那樣的成功，是否決定現在就去實現自己的夢想？

        羅麥有詳細的獎金制度，這是它吸引人的重要方面。

    許多公司不被淘汰的關鍵在于他們有很好的制度和產品。一家公司是否是優秀的，雖然可以模仿，但是模仿的只是一種表象。重要的是要有精髓，沒有精髓，企業就很難發展。如果產品是不精的，是騙人的，那它就不會被人接受，這也是正當直銷（傳銷）和非法傳銷的區別。要看公司有沒有國家合法直銷牌照，公司的產品質量過不過關，有沒有國際（國家）質量認證證書，制度是否完善，是否無懈可擊。

        我們為什么要選擇羅麥，為什么我選擇做羅麥？

        而他們也選擇做羅麥？選擇的依據就是要看遠景。
    今天我們所擔心的不是羅麥能不能做，將來能做多大的問題。你要擔心的是未來羅麥在中國的大市場有沒有你的一分子，有沒有你的一席之地。比如，在1985年的時候，國家在深圳開設經濟特區。當時好多人就想去那個地方，但是也有人說：深圳有什么好的，一個小漁村沒有什么發展前途，就那么一點點大。可是許多去了深圳的朋友，今天都在深圳找到了自己的位置，都做的非常好。為什么他們混的不錯。因為什么？因為他們趕上了一個好的潮流，抓住了歷史的機遇。同樣，羅麥剛進入中國直銷市場，我們不可否認這是一種科學的直銷方式，是值得你選擇的直銷公司。

    人都說“時勢造英雄”，但是，那不是真正的英雄，而真正的英雄是要造時勢。假如有一天，你身邊所有的朋友都告訴你：“羅麥很好，羅麥不錯，羅麥可以做。我已經出國了，我已經買房子、買汽車了。”此后請問你再去找誰做羅麥，你再去拉誰做你的合作伙伴？而今天，如果比人家早抓住機會的話，你已經跑到別人前面去了。（現在做安利的就是很好的說明）。

    為什么做羅麥前景看好，因為我國人口眾多，你認為有多少億人想成功，這是最大的優勢。直銷是人與人之間的營銷。你在全國選幾個城市建立幾個合作伙伴，就不得了，所以，羅麥是非常迷人的，有很誘人之處。做羅麥不需要很高的學歷，不需要做全職，不需要你每天定時坐班。如果你是我們的伙伴直銷商，只要你敢于去夢想，只要你努力，你就可以同時擁有物質財富和精神財富。

    有人認為自己太忙。其實，我們的休閑時間很長，一周五天工作日，一年就有120多天的節假日，業余時間有好多，若什么都不干，就會越呆越煩。如果利用業余時間來創業，就可以買別墅、買汽車。我們有三種收入：一種是低收入，一種是中等收入，一種是高收入。一般來說，高收入是月收入一萬五千元。在羅麥就能做到高收入。當然，這一萬五千元不是我們的目標，應該說，你的夢想有多大，目標就是多大。買汽車、買房子并不是空想，這些完全可以成為現實。

    我們要用發展的眼光看世界經濟發展的趨勢，為什么要看遠景，就是著眼于此。如果只看眼前，什么都干不成。我們認為觀念的改變才是唯一的解決辦法。有什么樣的想法就有什么樣的生活，有什么樣的選擇就有什么樣的成果。

    我們一定要有危機感，一定要往前看，人不能躺在過去的輝煌中。成功是一種習慣，好多人之所以不成功，就是習慣造成的。有的人灰心，沒有信心，什么都往壞處想，不往好處想，沒有長進，這樣什么都做不成。

    能追求上進的人一定能成功。凱恩怨說過：“觀念可以改變歷史的軌跡，沒有堅強意志的人什么都做不成功。”莎士比亞也說過：“千百萬人之所以不成功，就是因為他們做事不徹底。”

    機會已經敲響我們的門，如果我們確實要創業成功，想要出人投地，就打開門，把機會留住——機會為你準備了一切，你為自己創造未來！

        最后，我借用成功直銷人的話送給尋找機會的有志者：

        你不可以決定生命的長度，但你可以控制生命的寬度；

        你不能左右天氣，但可以改變心情；

        你不能改變容貌，但可以展現笑容；

        你不能控制他人，但你可以掌握自己；

        你不能預知明天，但一定要利用好今天；

        你不可以每戰必勝，但一定全力以赴！

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