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有這樣的一則故事 我相信各位都應該有聽過！ 

 蝴蝶效應:上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。　　-

    蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂，有些小事如經系統放大，則對一個組織、一個國家來說是很重要的，就不能糊涂。-

    今天的團隊，其命運同樣受“蝴蝶效應”的影響。消費者越來越相信感覺，所以品牌消費、購物環境、服務態度，凝聚力……這些無形的價值都會成為他們選擇的因素。所以只要稍加留意，我們就不難看到，一些管理規范、運作良好的領導人在他們的團隊理念中都會出現這樣的句子：-

    “在你的統計中，對待100名成員里，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格，但對于該成員而言，他得到的卻是100%的不滿意。”-

    “你一朝對成員不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去補救。”-

    “在成員眼里，你代表團隊”。-

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    今天，能夠讓團隊命運發生改變的“蝴蝶”已遠不止“計劃之手”，

    精簡機構、領導人下崗、取消福利等措施，讓越來越多的人遠離傳統的保障，隨之而來的是依靠自己來決定命運。而組織和個人自由組合的結果就是：誰能捕捉到對生命有益的“蝴蝶”，誰就不會被社會拋棄。-

蝴蝶效應一般有兩種結果，一種是好的，也許你團隊中某一個成員他們會因為自己的能量，讓自己的團隊變得能量十足，因為這一個人的蝴蝶效應，讓你的整個團隊每一天都保持活躍，讓每一個成員的狀態飽滿，積極向上！而讓你的整個團隊業績不斷上升！

與此同時，也有壞的一面那就是我們中國過人常說的，一顆老鼠屎，壞了一鍋粥，當蝴蝶效應向這個方向發展，那你就要小心了，新人在你的團隊中，固然不會有太大影響，但是你自己下面的小領導，一個出了問題可能影響你團隊其他的分支成員，因為這一個人的存在，導致的團隊業績急劇下滑，甚至整個團隊的崩塌，你沒有足夠的能力去處理的時候，往往就是你的災難，因此，在團隊復制的時候，雖然某些細節大多數人都知道，但也會有不遵守的情況，因此團隊組建起來的時候，準則顯得尤為重要！一個團隊，一個軍隊，一個國家，都需要約束，否則災難隨時就會到來！