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直銷企業(yè)應(yīng)善待輿論監(jiān)督 不斷完善自我管理方能遠行

2013-09-27 22:33󰄲0 󰋇 515 次

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我叫宋帥,經(jīng)營直銷事業(yè),收獲很大,21世紀選擇直銷選擇不對努力白費,不是任何直銷公司都賺錢的,有一些在中國經(jīng)營10多年了,市場已經(jīng)有限,直銷專家QQ949879665 電話:18654505701


最近一段時間以來,某媒體連續(xù)刊發(fā)針對直銷行業(yè)和直銷企業(yè)的報道,引起直銷行業(yè)和直銷企業(yè)的關(guān)注,被點名和未被點名的直銷企業(yè)都有點坐不住了,各種揣測甚囂塵上。其實,輿論監(jiān)督是媒體的天職,面對輿論監(jiān)督,直銷企業(yè)最應(yīng)該做的,是檢討和反省自己,做好自己的事,有則改之,無則加勉,大可不必手足無措,自亂陣腳。只要牢牢把握“善待”二字,直銷企業(yè)一定會從媒體的輿論監(jiān)督中,汲取營養(yǎng),更加穩(wěn)健地向前發(fā)展。

  

善待輿論監(jiān)督,首先要對媒體的輿論監(jiān)督工作給予充分理解與尊重。媒體開展輿論監(jiān)督工作,一方面是其日常重要的工作內(nèi)容,另一方面,也是法律賦予其特有的神圣職責。如《消費者權(quán)益保護法》第六條就明確規(guī)定,“保護消費者的合法權(quán)益是全社會的共同責任。國家鼓勵、支持一切組織和個人對損害消費者合法權(quán)益的行為進行社會監(jiān)督。大眾傳播媒介應(yīng)當做好維護消費者合法權(quán)益的宣傳,對損害消費者合法權(quán)益的行為進行輿論監(jiān)督?!庇稍瓏倚侣劤霭婵偸稹F(xiàn)國家新聞出版廣電總局統(tǒng)一頒發(fā)的新聞記者證,在注意事項一欄里也醒目寫到:“各級人民政府應(yīng)為持本證采訪的新聞工作者提供便利和必要保障?!鳖愃七@樣的法律法規(guī)仍有不少。這充分說明,媒體開展輿論監(jiān)督工作,是履行自己正常的職責。同時,媒體作為公眾和社會“良知的化身”,作為公平與正義的代言者角色,在公眾心目中早已根深蒂固,為社會普遍認同,廣泛接受。面對媒體輿論監(jiān)督,有個別人或砸照相機,或撕采訪本,除了暴露其狂妄和無知,對解決問題并無半點好處。

  

善待輿論監(jiān)督,其次是要對媒體的輿論監(jiān)督及時回應(yīng),妥善處置。有媒體8月24日發(fā)表了與三生(中國)健康產(chǎn)業(yè)有限公司相關(guān)的報道,三生公司次日即做出聲明:“在企業(yè)發(fā)展過程中,我們始終歡迎、感謝媒體和廣大公眾對三生的關(guān)注和監(jiān)督。針對本次報道中涉及相關(guān)行為,三生公司將立即展開深入調(diào)查,積極配合主管部門的監(jiān)督管理,對涉及違規(guī)人員將進行嚴厲處罰……三生公司也將采取各種措施,保障廣大消費者,經(jīng)銷商和企業(yè)的合法權(quán)益?!比镜目焖俜磻?yīng),非常值得肯定。及時回應(yīng)是一方面,妥善處置是另一方面。針對媒體披露的問題,企業(yè)要先做好自己的事,包括深刻檢討媒體披露的問題是否確實存在,如確實存在,其產(chǎn)生的原因是什么?是有心為之?還是無心之失?有沒有消費者合法權(quán)益受到損害?如有,如何補償?等等,查明實情,有了解決問題的辦法,然后及時與新聞媒體溝通,通報真實情況,請媒體繼續(xù)予以監(jiān)督。這些都屬妥善處置之道。相信企業(yè)只要本著消費者利益至上的原則解決問題,本著有則改之無則加勉的態(tài)度對待輿論監(jiān)督,企業(yè)與媒體一定會達成共識,企業(yè)也會因此更上新臺階。

  

與“善待”相反,“惡斗”是企業(yè)針對媒體輿論監(jiān)督所采取的最愚蠢也是最不理智的一種方式。今年3月,某飲用水生產(chǎn)企業(yè)因為水標準問題,對北京某媒體的輿論監(jiān)督“動了肝火”。該企業(yè)不但在微博上放狠話“你跑不掉,也別想跑”,而且,還舉行新聞發(fā)布會,直接與該媒體唇槍舌劍“現(xiàn)場駁火”,其工作人員甚至在發(fā)布會現(xiàn)場數(shù)次對該媒體記者叫喊“滾出去”,其霸道與蠻橫的嘴臉在眾多媒體面前一覽無余。這種“惡斗”招數(shù),被輿論界公認為是 “最失敗的媒體溝通案例”。而在該媒體連續(xù)28天,以73個版面連續(xù)集中報道的情況下,該企業(yè)的桶裝水被迫告別10多萬北京用戶,宣布退出北京市場,其企業(yè)聲譽也一落千丈。

  

與“惡斗”相仿,還有一些企業(yè),面對輿論監(jiān)督采用的對策是“冷暴力”:即不理不睬,漠然置之,腦袋扎進沙堆里,作駝鳥狀,似乎只要自己看不見,全世界也都看不見。如果這只駝鳥是企業(yè)里面負責媒體事務(wù)的人在做,企業(yè)還有可救的地方,大不了換個不做駝鳥的人來負責媒體關(guān)系而已;但如果是企業(yè)管理層集體做起了駝鳥,那就得引起相當大的警覺,因為對輿論監(jiān)督的麻木不仁,正是不少企業(yè)加速進入下坡道的征兆。

  

俗話說:“常在河邊走,哪能不濕鞋?!逼髽I(yè)常年在市場一線打拼,產(chǎn)品或服務(wù)偶爾出了問題,只要是無心之失,消費者還是能給予充分理解并包容的。輿論監(jiān)督,正是從第三方角度,及時發(fā)現(xiàn)、提醒企業(yè)“鞋濕”了,并督促企業(yè)彌補改正,不致丟鞋。《孟子·公孫丑上》有云:“子路,人告之以有過則喜?!薄兜茏右?guī)》也稱“聞過怒,聞譽樂,損友來,益友卻;聞譽恐,聞過欣,直諒士,漸相親”。這些真正的“中國智慧”,實際上,也正是企業(yè)對待輿論監(jiān)督的“最佳方略”。

  

鞋濕了,人還可以勉強走一陣子;鞋丟了,人注定是走不了遠路的。輿論監(jiān)督,是企業(yè)確保鞋子不丟的最好法寶,善待輿論監(jiān)督,實際上,就是善待企業(yè)自己的命運和前程。作為履行社會責任的重要內(nèi)容之一,直銷企業(yè)應(yīng)時刻牢記這一點。


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