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組織消費者定向流動至生產商，另一種高效的商品流通渠道 生產消費者聯盟建立一個企業系統通常有三種方法：自創一個企業系統，如微軟和沃爾瑪，但統計表明，您有十萬分之一的成功機會，您和我能夠成為下一個山姆·沃頓的機會就如同成為下一個邁克爾·喬丹一樣；購買一個成熟的企業系統，如麥當勞等特許經營，但您需要500萬人民幣的啟動資金；同一個成功的企業系統合作，加入這個系統，成為它的一部分，并隨著系統的發展而發展。
“生產消費者”這個詞是由生產者和消費者這兩個詞合并而來的。生產者賺錢，消費者花錢，生產消費者是在花錢的同時賺錢。 生產消費者是一個已被證實的、存在多年的概念。越來越多明白這個道理、并把他教給別人的人，正在賺取財富。
如果你擁有的店，你就是一個生產消費者！
生產消費者能擁有更多，是因為他們以店鋪的方式思考。如果你自己擁有沃爾瑪，你就不會去家樂福買東西，對嗎?通常是，生產消費者擁有他們自己的店鋪——“我的店”，這是我對它的稱呼。生產消費者學會了從“我的店”買東西，然后教別人做同樣的事情，所以他們在花錢的同時也在創造財富。
生產消費者在經營自己的生意，并不只是自己做。
這個簡單的概念，正在引起人們購物和工作方式的一場革命。當你將你的思維和購物習慣，從短期的消費者模式，轉換到長遠的生產消費者模式時，你就改變了你的生活。
《財富》雜志將新千年稱為“消費者的時代”，這是有道理的。網上購物的出現，大型折扣連鎖店的擴張，商品價格和服務費用的不斷下降，這每年都可為消費者“節省”幾十億美元。
當你以6折的價格購買一件100塊錢的商品時，你不是“省下”了40塊錢，而是花了60塊錢!當你從你的凈資產中拿出60塊錢來買一件消費品，你不僅僅是失去了60塊錢，你還失去了用這60塊錢去投資、以便在將來賺取更多錢的可能。所以說，消費行為是對你的凈資產的一項消耗——消費行為把錢從你的贏利中抽走，而不會增加金錢。
但是，當消費者購買打折貨物時，他們真的是在“省錢”嗎?當他們興高采烈地花著錢，卻沒有意識到自己在把自己“買”向貧困線，而大型的電子零售商和零售店主們正收獲著前所未有的利潤呢!
佳靈老師QQ1498672621電話18627540112
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