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- 2000年美國總統(tǒng)在國情咨詢講話中說到80年代到2000年全球知識量的總合是過去人類知識量的總合現(xiàn)在的知識量的總合只是30年后即2030年全球知識量總合的1%。簡單說，現(xiàn)在我們就算什么都懂30年后如果不學習將和我們的爺爺奶奶一樣一無所知。
-華爾街經(jīng)濟顧問說過，如果要克服速度多變就要向做到兩個，一，向成功人學習，二，向成功系統(tǒng)學習。
-一，向成功人學習。經(jīng)濟學上的2080定律相信你們一定知道。80%的人的心志模式永遠和那20%的人的想法不一樣，就導致只有那20%的人是成功得人。如果我們的思維和周圍現(xiàn)有朋友圈子的人一樣，所以物以類聚，人以群分，那我們現(xiàn)狀就和那周圍人一樣。社會學家分析過，將你周圍走的最近的朋友他們的收入做簡單平均就是你現(xiàn)在的收入狀況。如果要想頂尖成功就要必須和周圍人的思維模式不一樣。
-二，向成功系統(tǒng)學習。麥當勞漢堡人人能做出，但麥當勞系統(tǒng)不是輕易就能模仿的，如果能將他系統(tǒng)模仿出來，注定也是一個成功的系統(tǒng)。
-但在美國的統(tǒng)計中得出10年報告：每100家新創(chuàng)辦的企業(yè)中3年存活30%，5年存活10%，10年存活1%。這是美國10多年前的統(tǒng)計。而歷史是這樣的相象，中國在10年后的今天，工商統(tǒng)計局等做出與美國同樣類系的統(tǒng)計。這是經(jīng)濟時差。
- 200年前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟對于土地的資源要求高，誰擁有土地資源誰就擁有財富和權利。
- 工業(yè)經(jīng)濟對于自然資源和機械設備要求高，誰擁有這些誰就擁有權利，財富，洛克費勒財團就是典型的例子。
-但生產(chǎn)大制造，制造不成問題，相反導致美國歐洲的經(jīng)濟過盛從而出現(xiàn)經(jīng)濟危機。然后出現(xiàn)中間環(huán)節(jié)。
-制造商——總代理——大批發(fā)商——中批發(fā)商——小批發(fā)商——商店——消費者（經(jīng)濟危機）
-制造的產(chǎn)品50元————————————————————————到消費者手中100元
-上世紀50年代產(chǎn)生兩大新興行業(yè)，塑料行業(yè)和，化工行業(yè)，因為這兩行業(yè)，大大降低了生產(chǎn)的成本。
-制造成本從50變?yōu)?/span>20元————————————————————到消費者手里還是100元
-現(xiàn)在的商鋪和店面都比過去10年20年來的更會豪華，羊毛出在羊身上。成本降低并沒有講產(chǎn)品價格降低，相反來的更高。
-過去有形財富變成了無形財富，同時中間環(huán)節(jié)的流通渠道就是財富，60%--80%
-39年前，一個年輕人，悟到了這個信息，成為2002年度的世界首富。既不是制造商（不是有形資產(chǎn)者）也不是土地擁有者。就是桑姆-威頓，沃爾瑪。這就是分銷商。當今社會是終端之戰(zhàn)，誰能把握消費者的終端誰能贏。
-消費者在消費的過程中締造了全球的財富，但是從來沒有參與全球經(jīng)濟的分配，他們遵循這這樣一個軌跡。
-上班——爭錢——為了生活買東西——在上班——爭錢——。。。。。。。。。。
-在消費的同時，工資高的買貴東西，工資低的買便宜的東西。而從來沒有參與到分配財富之門。
-原因是：1.受條件限制，資金，實力，后臺，背景。
- 2.即便滿足了前面的，又有誰能保證他一定賺錢的呢？這就是市場風險。
-這樣締造了全20%的成功和80%人的平凡。
-有這樣一個單位時間報酬率：
-3000元/月÷22天/月=145元/天÷8小時/天=18元/小時
-8小時/天×5天/周=40小時/周×50周/一年=2000小時/一年×30年/一生=60000小時/一生
-18元/小時×60000小時/一生=108萬元/一生。（針對打工的工薪階層）
-問問周圍朋友的3年前的收入和現(xiàn)在收入漲了多少倍，再看看3年前的青菜價格到現(xiàn)在漲了多少倍。房價漲了多少。收入永遠漲不過物價和房價。所以永遠在奔波忙碌，為錢工作。
-吃飯：15元/天×365天/一年=5475千/一年×60年（吃飯要吃一輩子吧?。?/span>=328500萬元/一生
-加上娛樂費用，孩子出生的高昂費用。社會學家分析過貧窮階級死后負債10萬左右，而月薪5位數(shù)的，死后負債100萬，為何有這樣大的距離，因為收入越高，購買的東西越好，產(chǎn)生負債越多。
-時代變遷，原來是趨勢性行業(yè)慢慢被淘汰和落魄。
-如果是做生意，生意越來越大，投資金額也越來越大，即使10年的努力換來非凡成就，而只要有一次經(jīng)營不算，投資錯誤就導致全盤皆輸。
-李嘉誠房地產(chǎn)起家但是他愿意收購一家電信公司，之后這樣一個老人來還會讓自己的兒子李哲凱收購TOM.COM，收購香港電訊。抓住信息時代趨勢。他成為華人首富是必然的啦！因為他不斷把握趨勢。
-今天不是看能力就能成功而是看符合時代趨勢的就能成功，所以勢就是事。
-兩個人炒股，一個是非常強的股票抄盤手，一個是賣茶葉蛋的老太太，誰會贏？
-如果抄盤手就進入股市開始全線熊市，跌停版再有能力能賺錢嗎？而老太太什么也不懂，但隨便買了一個，全線飄紅。把握趨勢的人才是最成功的人。
-不同年代買什么最賺錢：
-70年代 賣大米，糧票。。。。。。
-80年代 賣糖果，餅***，電風扇，電子手表和計算器。。。。。。
-這個時候說我是文盲，我脾氣不好，又不懂經(jīng)營，店有不好看，能不能賺錢?。恐皇嵌嗌俚年P系，因為今天你帶個墨鏡也要來買，因為周圍街上沒有別的店。
-90年代 賣彩電，冰箱，空調，電腦，洗衣機，游戲機，
-現(xiàn)在給你5000萬做彩電也做不出，有國美，永樂這樣的店。而國外的公司進中國，首席執(zhí)行官先進中國，開始就準備前3年虧他幾個億，去把同行業(yè)搞死再說，剩下幾家壟斷市場。
-20世紀末 賣汽車，房子，保險，旅游，醫(yī)藥
-（60年70年出生的人，什么趨勢都賣了，什么都有了，但是健康沒買，健康醫(yī)藥開始）
-04年非典開始告訴人們身體要注意健康，商界的，演義界的，一些風云人物因年早世。
-04年后賣健康，運動，保健品
-現(xiàn)在周邊的SPA越來越多，健身房越來越多，美容美發(fā)越來越多，體育用品店越來越多，保健品公司越來越多。。。這就是健康產(chǎn)業(yè)，一個隨工業(yè)趨勢——信息趨勢后又一最大趨勢。健康也將是2010年全球經(jīng)濟的趨勢。在美國超過轎車行業(yè)，這是一個永恒最近的，一個喇叭口的生意。而中國未來15年后，健康產(chǎn)業(yè)將是取代汽車行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
-全球消費鏈：
-有人花錢建立商場，有人就拼命學習如何經(jīng)營商場之道，為商場最優(yōu)質的微笑服務，經(jīng)營服務
-有人花錢建立公司，有人就拼命學習MBA，EMBA，工商企業(yè)管理，財務運營來學習管理之道，為公司效力
-有人花錢大早品牌，有人拼命學習廣告技術，為打造品牌服務
-有人花錢建立網(wǎng)絡，有人拼命學習IT技術和高科技為網(wǎng)絡服務
-土地————工廠————商場————公司————品牌————網(wǎng)絡
-勞動———機械設備——經(jīng)營服務——管理效力——廣告技術——高科技
-上面的是老板，下面是員工上面的人共同組建了營運系統(tǒng)，
-下面的人最在乎自己上面的老板，看老板臉色，他們不注意別人，他們注意自己的位子，我是某某公司的什么什么經(jīng)理，什么什么商場經(jīng)理，等等頭銜
-這些人基本從來沒有考慮自己的將來，再為別人完成計劃。他們最不在乎的人卻是老板最在乎的——消費者
-但問題是，做上面的運營系統(tǒng)一定賺錢嗎？同行業(yè)競爭，投資，補虧周轉，建設基礎設施，換而言之，不一定賺錢，但一定花錢。這些錢哪來呢？——消費者，著有這個環(huán)節(jié)是賺錢的。所以老板看的永遠是消費者，而員工永遠看老板，因為老板給他們錢。即使為工作做最大努力，為公司產(chǎn)生最大利潤，公司不可能分一半給你，對不對？
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