聰明的人總是愿意與聰明的人共事，這樣你可以從每天的研究工作中獲益。人們常常能超越自己的工作極限，并不斷有所突破。
我最重要的決策是挑選人才，擁有一個完全信任的人，一個可以委以重任的人，一個為你分擔憂愁的人。對于優秀人才，我安排的很多面試不是在考他們，而是在求他們。
2007年4月25日，比爾.蓋茨在北京“青年領袖圓桌會”上的講話
背景分析
盡管蓋茨是一位領袖級人物，但過去幾十年間還有許多關鍵性人物為微軟的事業貢獻了才能。蓋茨把自己的成功很大原因歸功于擁有很多同樣聰明的同事。從最初一起設計軟件并創建公司的保羅.艾倫、管理天才史蒂文.巴爾默，到首創“菜單”模式的查爾斯.西蒙伊，再到讓微軟完全占領歐洲市場的鮑勃.奧利爾……深諳用人之道的蓋茨將他們一一納入旗下，微軟的成功路上印下了各路精英們深深的足跡。
行動指南
和聰明人在一起工作交流，自己也會變得聰明起來。
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