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錯過互聯網就是錯過一個時代

2013-07-16 19:00󰄲0 󰋇 462 次

錯過互聯網不僅僅是一個機會而是一個時代

世俗觀念：自己做事踏實，殊不知：造船過河，不如借船過河！趨勢，無法阻擋！抉擇，要有智慧！

今天的企業家贏在學習，勝在改變

！1991年跨國巨頭柯達在技術上領先同行10年，2012年1月申請破產。    昔日的手機霸主諾基亞風雨

飄搖，瀕臨倒閉!

大家注意到了嗎？2003年李寧于今年7月10日出售了香港豪宅，被迫二度岀山。不知高齡的李寧能否

世俗觀念：自己做事踏實，殊不知：造船過河，不如借船過河！趨勢，無法阻擋！抉擇，要有智慧！

今天的企業家：贏在學習，勝在改變！！！

！1991年跨國巨頭柯達在技術上領先同行10年，2012年1月申請破產。    昔日的手機霸主諾基亞風雨

飄搖，瀕臨倒閉!   力挽狂瀾，拯救岌岌可危的＂李寧＂? 而瘋狂英語李陽的英語水平并不遜于

新東方的掌門人俞敏洪，成就差別之大!     面對這一切，您漠然以對還是會覺醒呢?    古人云：富

不學富不長，窮不學窮不盡。       要想改變口袋，先要改變腦袋。這個社會一直在淘汰有學歷的人

，但是不會淘汰有學習力的人。    讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如

名師指路。    旅游需要導游，人生也需要導師! 埋頭拉車的同時，還要懂得抬頭看路，

近期的中華電商會議。內容如下：阿里巴巴2012全年

銷

售額突破萬億，僅2012年11-11一天就達到191個億。萬億是什么概念呢？相當于中國十七個省市的全年GD

P。李寧實體店關掉一千八百多家，電商的銷售額已經超過實體店的銷售額。未來三至五年全國有近百分之

八十的書店將關門。服裝店、鞋店有近百分之三十的將關閉。那么未來五至十年的商業模式到底是什么? 那

就是OTO模式：線下(實體店)體驗，線上(廠家系統網站)購買，由廠家親自發貨給顧客。（聰明的企業家

會將線上銷售系統及物流倉儲系統外包交給第三方公司解決，如電貿通，自己全力做好產品）然后顧客介紹顧客，廠家直接給顧客廣告宣傳費，永遠都有……大家設想一下，這個商業模式將狂攬多少顧客，多少渠道資源。未來五至十年拼的就是資源整合，你能整合多少資源、多少渠道？你將來就會得到多少財富？
優秀是走向卓越的絆腳石時至今日，財富和幸福指數已經不僅僅是錢的數量。沒有危機才是最大的危機！這個世界唯一不變的就是變！我們都要不斷地改變修正自己的方法，使自己能夠更快更好到達我們想要去的地方。改變是永恒不變的主題！是我們獲得不斷成功的保證！
  突破萬億，僅2012年11-11一天就達到191個億。萬億是什么概念呢？相當于中國十七個省市的全年GDP。

李寧實體店關掉一千八百多家，電商的銷售額已經超過實體店的銷售額。未來三至五年全國有近百分之八

十的書店將關門。服裝店、鞋店有近百分之三十的將關閉。那么未來五至十年的商業模式到底是什么? 那就

是OTO模式：線下(實體店)體驗，線上(廠家系統網站)購買，由廠家親自發貨給顧客。（聰明的企業家會將

線上銷售系統及物流倉儲系統外包交給第三方公司解決，如電貿通，自己全力做好產品）然后顧客介紹顧客

，廠家直接給顧客廣告宣傳費，永遠都有……大家設想一下，這個商業模式將狂攬多少顧客，多少渠道資源

。未來五至十年拼的就是資源整合，你能整合多少資源、多少渠道？你將來就會得到多少財富？

優秀是走向卓越的絆腳石時至今日，財富和幸福指數已經不僅僅是錢的數量。沒有危機才是最大的危機

！這個世界唯一不變的就是變！我們都要不斷地改變修正自己的方法，使自己能夠更快更好到達我們想要去

的地方。改變是永恒不變的主題！是我們獲得不斷成功的保證！

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