為了達(dá)到你的目標(biāo)，你必須避免那種被美國心理學(xué)家考克斯稱之為“羚羊的思維”的東
西。一次，考克斯和約翰一起進(jìn)行了一次凌晨穿越賽倫吉提大平原的飛行。景色非常優(yōu)
美，他們能看見大象、獅子和大群羚羊席卷穿過整個(gè)平原。
“羚羊的數(shù)量這么大，真是一件好事啊！”，他們的非洲導(dǎo)游注意到他們正盯著那一
大群羚羊時(shí)沉吟道，“否則，這個(gè)物種很快就會滅絕。”
考克斯問他為什么這么說，他笑了，然后指著一頭停止奔跑的羚羊說：“你將會注意
到那頭羚羊跑不了多遠(yuǎn)了。它們停下來不是因?yàn)橐庾R到有什么重要的事情需要思考，也不
是因?yàn)樗鼈兝哿耍且驗(yàn)樗鼈兲薮酪灾劣谕浟水?dāng)初它們?yōu)槭裁匆寂堋Ｋ鼈儼l(fā)現(xiàn)了天
敵，本能地逃開，開始向相反的方向跑。但是它們忘記了是什么促使它們奔跑，甚至有時(shí)
候是在最不適當(dāng)?shù)臅r(shí)候停下來。我曾經(jīng)看見它們就停在天敵旁邊，有時(shí)甚至向某個(gè)天敵走
過去，似乎它們已經(jīng)忘記了這是否就是同一種在幾分鐘以前讓自己驚慌失措的動物。它們
就差沖上去說：嘿！獅子先生，你餓了嗎？在找午餐嗎？如果不是有一大群羚羊的話，我
想這整個(gè)種群將在幾個(gè)星期之內(nèi)被消滅干凈。”
當(dāng)時(shí)，考克斯在熱氣球里很容易去嘲笑那些羚羊，而在這次飛行結(jié)束以前，他發(fā)現(xiàn)自
己有了一個(gè)很有趣的想法——在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界中，他曾經(jīng)見過同樣的問題。
是不是有許多人有規(guī)律的舉動讓你想起那些羚羊呢？他們有不錯(cuò)的主意，他們?yōu)樽约?/div>
設(shè)立了一個(gè)目標(biāo)，而且為這個(gè)目標(biāo)努力了一天或者半個(gè)月。也許他們只是努力一幾天以
后，他們發(fā)現(xiàn)他們并沒有達(dá)到目標(biāo)。然后他們就會對自己說：“嗯，這太難了。這比我想
像的難多了。”接著他們就會永遠(yuǎn)停在那里一動不動。]
為了避免羚羊思維，你必須確定一個(gè)目標(biāo)，然后堅(jiān)持不懈地向它努力。你不要在路上
停下來，而且當(dāng)你的天敵(懶惰)逼近的時(shí)候，當(dāng)然更不能停下來。當(dāng)每天結(jié)束的時(shí)候，你必
須好好總結(jié)一下，并且問自己：“距離我為自己設(shè)定的主要目標(biāo)，今天我又走近了多
少？”如果你對這個(gè)問題的真實(shí)答案是，今天你沒有為達(dá)到目標(biāo)做出什么有意義的行動，
也就是說今天你停在路上，那么你必須決心從明天開始讓自己振作起來。
生活中許多人是習(xí)慣性羚羊思維的犧牲品。通常，問題并不是在他們朝目標(biāo)努力的過
程中犯錯(cuò)，而是他們沒有堅(jiān)持繼續(xù)向目標(biāo)努力。
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