看科士威咋個(gè)賺錢

2013-05-02 11:46󰄲0 󰋇 463 次

1、第一來源，自己節(jié)省，省錢就是賺錢。成為會(huì)員（公司稱呼叫業(yè)主）后，你可以用更便宜的價(jià)格直接到公司的網(wǎng)站或者實(shí)體店鋪購(gòu)買你原來平常就要使用的日用品，享受5——8.5折優(yōu)惠。即你只需要將你的日常開支換到科士威的網(wǎng)站或店鋪來消費(fèi)，就可以省錢。
科士威如何賺錢篇

業(yè)主會(huì)員卡

2、第二來源，銷售產(chǎn)品賺差價(jià)。你可以在網(wǎng)上和地面，銷售產(chǎn)品，賺差價(jià)，利潤(rùn)20%—50%。試問有哪一家百貨公司、商場(chǎng)或超市能讓消費(fèi)者參與他們的利潤(rùn)分配？會(huì)讓他們所有的產(chǎn)品讓你也能做代理，還有差價(jià)可賺？比如下面的這款產(chǎn)品，酵素液。原價(jià)是238，進(jìn)價(jià)是178.5，銷售一瓶可以賺49.5。這還只是上千種產(chǎn)品中的一種，銷售的越多，賺的越多。
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3、第三個(gè)來源，發(fā)展組織網(wǎng)。你可以介紹朋友到網(wǎng)上和地面超市購(gòu)物，或是分享給那些想投資創(chuàng)業(yè)的人，來做某一產(chǎn)品或全部產(chǎn)品的代理，公司照樣根據(jù)你的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)給你發(fā)獎(jiǎng)金。如果他們也成為公司的會(huì)員，今后不管他們?cè)谌魏我患铱剖客牡赇佅M(fèi)，或者是網(wǎng)上購(gòu)物，都是和你有關(guān)系，他們消費(fèi)，你都有業(yè)績(jī)，相當(dāng)于公司給你廣告費(fèi)。科士威能讓您做自然分享的動(dòng)作，就可以產(chǎn)生收益，與其他的任何餐飲店、百貨店、電影城消費(fèi)有本質(zhì)區(qū)別，因?yàn)槟切┑胤礁静粫?huì)按照運(yùn)行多年來的制度給你發(fā)獎(jiǎng)金。
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4 、第四個(gè)來源，免費(fèi)開店。公司給你免費(fèi)開“特惠屋”超市的資格，無須裝修費(fèi)、水電費(fèi)、轉(zhuǎn)讓費(fèi)、營(yíng)運(yùn)費(fèi)、促銷費(fèi)；所有的店鋪?zhàn)饨稹⒌陠T服飾、幾千種產(chǎn)品的鋪貨、監(jiān)控設(shè)備等全由公司負(fù)責(zé)！你可以申請(qǐng)、考核通過后，成為超市的店長(zhǎng),賺取超市5%的營(yíng)業(yè)額！——目前的任何加盟項(xiàng)目模式中是絕無僅有的!你所推廣的會(huì)員，以后開店，也算你的業(yè)績(jī)。全球獨(dú)一無二的免費(fèi)開店?duì)I銷模式，是絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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以上4項(xiàng)來源，目前公司通過電子商務(wù)的形勢(shì)，在香港設(shè)物流中心，通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的形式均已實(shí)現(xiàn)，以下幾項(xiàng)隨著公司在廣州的注冊(cè)及將在廣州開業(yè)的第一間店的進(jìn)入，在中國(guó)店鋪的陸續(xù)推廣，均會(huì)一一實(shí)現(xiàn)其在華的全球性自主商業(yè)之夢(mèng)！且目前在馬來西亞總部、臺(tái)灣、香港、澳洲，美國(guó)，韓國(guó)，日本，新加坡，英國(guó)等10來個(gè)國(guó)家和地區(qū)有近3000家的實(shí)體店鋪的成熟運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
目光看到的只有當(dāng)下，眼光才是決定未來成就的關(guān)鍵！從現(xiàn)在打好市場(chǎng)基礎(chǔ)的人，才可以在未來取得倍增的成就！

5、第五個(gè)來源，聯(lián)名信用卡刷卡消費(fèi)。成為會(huì)員，你可以申請(qǐng)辦理可以透支的聯(lián)名信用卡，以后到其它地方購(gòu)物、消費(fèi)、娛樂、加油、用餐、乘坐火車、飛機(jī)等，異地購(gòu)物刷卡，公司從銀行獲得收入，也給你發(fā)一部分回扣。你所推廣的會(huì)員，以后刷卡，你也賺錢。
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科士威聯(lián)名信用卡網(wǎng)站：
馬來西亞：http://www.chargeandearn.com/my/index.html
臺(tái)灣：http://www.chargeandearn.com/tw/zh_TW/index.html

6、第六個(gè)來源，聯(lián)會(huì)商商家消費(fèi)。公司依托強(qiáng)大的會(huì)員優(yōu)勢(shì)，與其它高業(yè)績(jī)的公司如麥當(dāng)勞、肯德基等類似的商家，結(jié)成聯(lián)惠商家，讓出一部分利潤(rùn)給業(yè)主。你所推廣的會(huì)員，去這些地方消費(fèi)，你也一樣的獲利。以往您所看到的那些賺錢的商家的利潤(rùn)，可以透過科士威這個(gè)平臺(tái)而獲得，您有何感想？

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科士威聯(lián)會(huì)商家網(wǎng)站：
全球：http://www.partnermerchants.com./
臺(tái)灣：http://www.partnermerchants.com.tw/
另外公司每個(gè)月還有特價(jià)促銷的產(chǎn)品，一年365天，天天都有促銷。還有1美元競(jìng)拍高價(jià)產(chǎn)品等優(yōu)惠活動(dòng)。極大的回饋消費(fèi)者的同時(shí)，還能兼顧經(jīng)營(yíng)者，有效的留住了95%以上的消費(fèi)市場(chǎng)，在“終端為王”的競(jìng)爭(zhēng)年代，極具核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！吸引到越來越多的人來加入成為科士威的會(huì)員，消費(fèi)就省錢，推廣就賺錢。
說了這些賺錢的方式，很多人也許會(huì)問，做科士威到底能賺多少錢？如果你是真的想找一個(gè)機(jī)會(huì)，可以聽一下以下這個(gè)故事。
馬來西亞有個(gè)華人叫做李振軍，2001年遇見科士威之后，經(jīng)過詳細(xì)考察，最后選擇加盟。那年他29歲。他在馬來西亞和新加坡做了一段時(shí)間之后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)已經(jīng)很多人知道科士威，市場(chǎng)比較成熟（當(dāng)時(shí)科士威在馬來西亞已經(jīng)過做了23年），推廣起來，空間不是很大。這個(gè)時(shí)候他想到了臺(tái)灣，因?yàn)樗髮W(xué)是在臺(tái)灣念的，那邊有很多朋友，他想把這個(gè)生意介紹給這些朋友，打開臺(tái)灣市場(chǎng)。2003年開始，夫妻兩人，第一次做飛機(jī)去到臺(tái)灣，和很多當(dāng)年的大學(xué)同學(xué)分享科士威，結(jié)果沒有一個(gè)人相信。因?yàn)榇蠹叶紱]見過，第一是這個(gè)模式很創(chuàng)新，結(jié)合了直銷，連鎖店鋪，電子商務(wù)，感覺很復(fù)雜，沒看懂。第二是臺(tái)灣當(dāng)時(shí)沒人做，大家沒有把握，不知道能否推廣開，擔(dān)心做不好。李先生夫妻兩第二次又去到臺(tái)灣，又和一批朋友分享，結(jié)果還是沒有人相信。都不做。但是李先生夫婦沒有放棄，因?yàn)樗麄兿嘈攀冀K會(huì)有人發(fā)現(xiàn)這個(gè)模式的未來，他們相信的原因是自己在馬來西亞長(zhǎng)大，看到科士威在馬來西亞已經(jīng)開了很多店鋪，也有很多人都賺到了錢，公司的知名度也很高，所以相信這個(gè)生意是可行的，只是臺(tái)灣的朋友還沒有真正看到和看懂而已。
于是他們第三次去到臺(tái)灣，結(jié)果有一個(gè)人看懂了，決定和他們合作，陸陸續(xù)續(xù)的，他們推薦了很多會(huì)員。到2004年開始，為了讓大家相信，李先生組織臺(tái)灣的一些會(huì)員去到馬來西亞科士威總部考察（就像我們大陸現(xiàn)在的情況，為了讓很多朋友看到和相信，每年我們都組織幾次去馬來西亞科士威總部旅游考察）
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那些臺(tái)灣的會(huì)員過去看到真實(shí)的情況之后，回到臺(tái)灣都開始努力的宣傳科士威。到2004年底。公司發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣已經(jīng)有很多會(huì)員了，為了方便大家購(gòu)物（之前都是網(wǎng)購(gòu)，產(chǎn)品從馬來西亞空運(yùn)到臺(tái)灣），以及推廣，公司決定在臺(tái)灣開分公司和店鋪。2005年初，臺(tái)灣分公司開業(yè)，由于沒有合適的人選，公司聘請(qǐng)了李先生任職臺(tái)灣分公司總經(jīng)理。開業(yè)之后短短一年時(shí)間，很多人看到真正的店鋪，看懂真正的科士威商業(yè)模式，李先生在臺(tái)灣推廣的科士威的會(huì)員，迅速增加到數(shù)萬。收入從月入2萬美金直接番了幾倍。因?yàn)檫@些人在網(wǎng)上，地面的消費(fèi)，都和他相關(guān)。
做了3個(gè)月的總經(jīng)理之后，李先生決定辭職，全心發(fā)展自己的會(huì)員組織。因?yàn)樗f做總經(jīng)理是拿固定薪水，不工作也不會(huì)賺錢，而做科士威，可以讓自己財(cái)務(wù)自由。到現(xiàn)在，臺(tái)灣地區(qū)90%的會(huì)員，都是李振軍先生的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)里的。他們的消費(fèi)都和他有關(guān)系，最重要的是臺(tái)灣現(xiàn)在90%的實(shí)體店鋪，都是李先生的會(huì)員開的，這些店鋪當(dāng)然也和李先生有關(guān)，店鋪的業(yè)績(jī)，李先生也有。現(xiàn)在科士威公司全球的實(shí)體店鋪超過3000多間，李先生在全球范圍內(nèi)的會(huì)員就開了600多間，也就是說這些店鋪也算是李先生的，相當(dāng)于是他的連鎖店，但是他沒有出一分錢，因?yàn)槎际枪久赓M(fèi)給會(huì)員開的。如果你在全球有600家連鎖店鋪，你每個(gè)月的收入有多少？我想也低不到哪里去。李先生的收入有多高，他舉了一個(gè)例子，是他以前當(dāng)總經(jīng)理的100倍。如果總經(jīng)理一個(gè)月2萬，他就是200萬。100倍是什么概念，就是工作一年，當(dāng)別人工作100年，當(dāng)別人工作3輩子（一個(gè)人的工作年限是30年，按50歲退休算）。
看到這里，朋友如果你還是在問，到底能賺多少錢？我沒法給你確切的數(shù)據(jù)，但是可以肯定的是，如果你自己有目標(biāo)，有決心，在未來的中國(guó)大陸市場(chǎng)做到像李先生一樣的結(jié)果，不是沒有可能，因?yàn)橹袊?guó)大陸的市場(chǎng)太大了，是馬來西亞的50倍空間，是臺(tái)灣地區(qū)的50倍空間，而且同樣是前期，市場(chǎng)才剛剛開始，很多人都不知道科士威。
所以應(yīng)該問你自己，你想賺多少錢？在這個(gè)平臺(tái)，我相信都可以。
今天不說一個(gè)月幾百萬，就是幾萬，我想在中國(guó)哪個(gè)城市都可以生活的不錯(cuò)了。一個(gè)月幾萬，可以嗎？一定可以，因?yàn)槲覀円呀?jīng)做到了。
賺錢很好，但是如果賺錢之后，卻沒有時(shí)間，整天很忙，就像很多傳統(tǒng)生意的老板一樣，沒有時(shí)間去享受成功的結(jié)果，那也不夠好。李振軍先生在科士威賺到了錢，但是最最最重要的是，李振軍先生現(xiàn)在在科士威什么都不做，經(jīng)常和家人去到國(guó)外旅游，渡假，同樣的收到公司每個(gè)月給他的上百萬的收入。這就是財(cái)務(wù)自由的生活。也可以理解為：不勞而獲。但是這個(gè)不勞而獲是建立在前提的市場(chǎng)鋪墊之上，同時(shí)也是我們可以做到的階段。
朋友也許會(huì)問，為什么他都不工作了，科士威公司還每個(gè)月給他那么多錢？這就是科士威的魅力。
當(dāng)你曾經(jīng)建立的會(huì)員群體，只要還在消費(fèi)公司的產(chǎn)品，或者是開了店鋪，他們的業(yè)績(jī)就是和你一輩子相關(guān)的。李先生當(dāng)初介紹了很多會(huì)員，并且教會(huì)了他們?cè)趺醋隹剖客@個(gè)生意，也教會(huì)很多人怎么開店。然后現(xiàn)在這些人也開始教會(huì)更多的人。所以李先生可以不用再去教他們了。這就是復(fù)制的生意。可以復(fù)制才能賺大錢。這也是管道的生意，就像修水管一樣，水管網(wǎng)絡(luò)一修好，只需要每個(gè)月讓大家交水費(fèi)。國(guó)家電網(wǎng)也是一樣的道理。管道的生意，才能讓你真正獲得持續(xù)收入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
李振軍先生通過科士威生意實(shí)現(xiàn)了自己財(cái)務(wù)自由的生活，是科士威里成功的一個(gè)經(jīng)典的例子。而未來的市場(chǎng)，將出現(xiàn)更多李振軍先生這樣的故事，不是你能不能，而是你要不要。

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