隨著經濟的發展和時代的變遷，人們心與心之間的溝通變得平淡和稀少，真有一種“君子之交淡如水”的趨勢。其實，每一個人都需要別人的關懷，越是人與人之間的溝通減少，越需要人間真情。在寂寞的生活中，一個問候，一個微笑，一杯熱茶，一句溫暖的話語，都可以讓人感動。
　  公司年后召開全體營銷大會，分公司的營銷將士全部回總部開會，我也是工作人員之一。在結束大會的晚宴前，一個女同事，主管，我，我們三個在一起，也都是大會的工作人員。我問，我們在哪里吃飯。主管說，只剩下一桌留給工作人員的?？赡苁强紤]到工作人員有十幾個，一桌坐不了。主管說，直銷如果不去一起吃你們就自己安排吧，然后走了。我沒有管那么多，徑直去了晚宴找個地方?？膳率呛芤孀拥?，一個人回去了，到外面吃了一點東西。
　  哪怕一桌坐二十個人，也是要叫所有的工作人員一起吃飯的。緊張的團隊工作結束了，一起聚餐，這是一種團隊的氛圍，不要少了任何一個。主管沒有安排女同事吃飯，我相信女同事不會有什么意見，但肯定不會因為沒有吃到飯而高興。做主管的，即使有難處，但是心一定要到，我們常常把心掛在嘴邊，如果連這份心都沒有，那就沒辦法。
　  主管要維護部屬的利益，這個問題我們有專門的討論。那主要是在不違背公司制度的情況下，部屬應得到的利益或者部屬可以獲得的利益，主管要懂得維護。而從“仁”的角度強調主管要關心部屬的利益，更多的是一種關愛、體恤和尊重，著重情感的表達和人性的體現。
　  唐太宗貞觀二年，京城長安一帶久旱無雨，引發蝗災。唐太宗李世民心急如焚，覺得呆在宮里不是一個辦法，于是到地里巡視莊稼遭災情況，慰問受災百姓。
　  一天，李世民在巡察的時候，看見蝗蟲，就捉了幾只，禱告說：“人有糧食吃才能活命，可今天你吃莊稼，禍害老百姓。老百姓有了過錯，責任在我一個人。你要是有靈，就吃我的心，而不要禍害老百姓??！”說完就要將蝗蟲吞下肚里。
　  大臣們連忙勸阻說：“吃了蝗蟲恐怕會致病，皇上千萬不要吃?！?
　  太宗回答：“我只希望把災禍轉到我一個人身上，哪還顧忌什么疾病呢？”于是斷然吃下了蝗蟲，在場的人無不動容。
　  這是個特殊的案例，唐太宗是皇帝，在那個時代，整個國家都是他的，人民沒有飯吃，他的這個國家也就受到影響，甚至影響社會穩定，唐太宗心急如焚也是理所當然。但自古以來，不顧人民死活，搜刮民財，只圖自己安逸享樂的皇帝和官員在歷史的更替中何止幾人？而且很多在歷史上都留下千古罵名。正如我們今天的一些老板，只知道賺取工人的血汗錢，卻不知道給工人應有的利益，別說買保險，連正當的工資都不給；甚至出現工人為了討工資，只能以跳樓警示世人；有的人為了討要工資遭人毒打。這是一種怎樣的人世凄涼，這樣的老板賺了一些錢，但卻缺失人性，會遭到輿論的譴責和人們唾罵。從易經的角度看，是要受到報應的。
　  每個人的胸懷是不一樣的，有的人大度，有的人喜歡計較。但胸懷是可以磨練的，如果注重“仁”的修煉，懂得關愛，那么，一個仁厚大度的卓越管理者就不會是一句空話。
　  老板要成就一番事業，就需要有一批人才為他衷心耿耿地工作，有值得信賴和可以托付的人。直銷軟件部屬和老板不在一條船上，是沒有辦法合作的，所以職業經理人就和老板分道揚鑣。這種情況并不都是職業經理人的問題，有時可能是老板太斤斤計較，有時是老板胸懷太小，有時是做老板的不懂得關懷部屬，缺失愛心，一開始就沒有把部屬當自己人看，結果別人只好另覓東家。劉邦的故事是我們永遠也咀嚼不完的話題，而且越咀嚼越有味道。其中韓信因為念叨著劉邦對他的好而忠心的故事令人良思深遠。
　  韓信攻下的城池越來越多，隊伍實力越來越龐大，韓信偏楚，則漢亡，韓信護漢，則楚亡。韓信剛打下齊時，劉邦被項羽所困。武涉和蒯通來游說韓信棄漢投楚。韓信曰：“漢王授我上將軍印，予我數萬眾，解衣衣我，推食食我，言聽計用，故吾得以至于此。夫人深親信我，我倍之不祥，雖死不易。幸為信謝項王！”
　  翻譯過來是：“漢王授予我上將軍的印信，給我幾萬人馬，脫下他身上的衣服給我穿，把好食物讓給我吃，言聽計用，所以我才能夠到今天這個樣子。人家對我親近、信賴，我背叛他不吉祥，即使到死也不變心。希望您替我辭謝項王的盛情！”

　  劉邦可以把自己的食物給韓信吃，把自己的衣服給韓信穿，這對于一直過著饑餓貧困生活而且受人欺凌的韓信來說，一定是無限感動，感激涕零。就憑劉邦的這一關心部屬的舉動，當有人勸他背棄劉邦時，韓信能不想到嗎？劉邦不識幾個字，卻能掌控能人，實在偉大。

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