南京中脈科技獎金制度講解：

一、創(chuàng)業(yè)計劃獎 （組建創(chuàng)業(yè)網(wǎng)）

您	P1	P2
銀、金、白金	基礎(chǔ)部門	10%
鉆石	基礎(chǔ)部門	12%

      銀級會員、金級會員、白金會員獎金為小區(qū)業(yè)績的10%，例如：某會員當周小區(qū)新增業(yè)績達到10萬PV，那么當周獎金是：10萬×10%=10000元。（注：銀級只拿8000元）

 

       鉆石會員獎金為小區(qū)業(yè)績的12%，例如：鉆石會員小區(qū)當周業(yè)績達到50萬PV，那么當周獎金是：50萬×12%=60000元，以上獎金為周結(jié)周發(fā)。

二、領(lǐng)導獎

領(lǐng)導獎（月結(jié)月發(fā)）
考核標準	1星	2星	3星	4星	5星	6星	7星	8星	9星
月累計PV	1.5萬	3萬	6萬	15萬	30萬	60萬	120萬	240萬	480萬
領(lǐng)導獎	一代10%			兩代10%			三代10%

       解說：假如您喚醒A和B兩位朋友的含權(quán)消費意識，那么A和B都購買了12000元的產(chǎn)品配套加盟，并參與含權(quán)消費意識的推廣中去，A喚醒A1、A2。。。。。。。。。。。。。。。A1000等等很多朋友的含權(quán)消費意識，而B只喚醒B1、B2的含權(quán)消費意識，那么您的小區(qū)業(yè)績也達到了12000×2×0.8=19200>15000，而A很積極參與含權(quán)消費意識的推廣中去，也獲得高額回報，A這個月的總收入是100000元。那么您為國家培養(yǎng)出含權(quán)消費意識的推廣人才，那么您就可以獲得領(lǐng)導獎（A的總收入）100000×10%=10000元的獎金。（提高了公司的銷售業(yè)績，那么您作為培養(yǎng)A人才的領(lǐng)導獲得回報也不少咯。）

 

三、重復消費或者直接銷售

公司采用含權(quán)消費模式給我們代理權(quán)，經(jīng)營權(quán)，一個低成本、零風險的創(chuàng)業(yè)機會，事業(yè)平臺，我們在公司里面賺到錢了，是不是也應該購買公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，或者直接銷售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，來作為對公司的一種報答呢？

重復消費或個人銷售（月）
考核標準	1星	2星	3星	4星	5星	6星	7星	8星	9星
月累計PV	1.5萬	3萬	6萬	15萬	30萬	60萬	120萬	240萬	480萬
消費或銷售	600			1200			1800

       解析：拿收入最低的1星來說，當月獎金最低是1.5萬×10%=1500元（以銀卡，金卡，白金會員算），收入最高的9星的收入是：480萬×12%=576000元。1星完成600元的重復消費（銷售）是很容易的，9星也只需要完成1800元重復消費（銷售），沒有達到星級的會員沒有業(yè)績考核要求，充分體現(xiàn)出人性化所在。

 

       解說：假如今天您的A和B兩位朋友也參與含權(quán)消費意識的推廣中去，他們分別喚醒A1、A2和B1、B2的含權(quán)消費意識，那么A1、A2和B1、B2都購買了12000元的產(chǎn)品配套加盟，參與到含權(quán)消費這種新的消費模式中，那么您的小區(qū)業(yè)績也達到了12000×2×0.8=19200>15000，您達到了1星，那么您就可以獲得24000×0.8×12%=2304元的獎金。這時您就要也購買或者銷售公司600元的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

四、銷售獎（構(gòu)建成功網(wǎng)）  

      漁夫的故事      

       有AB兩個漁夫，他們兩個釣魚本領(lǐng)都非常棒。每天都能釣100條魚，大家都很羨慕，就想學他們的本領(lǐng)。于是大家找到A漁夫，你教我釣魚吧， A漁夫想，池塘就這么大，我教會了你們，不是在跟我搶池塘嗎？我才不教，就是傳統(tǒng)行業(yè)，教會了徒弟，餓死了師傅。

       大家又找到了B漁夫，B漁夫想，我可不想一輩子釣魚，我還是教他們吧，教了他們我心里也開心，但是有個條件，你們每釣100條要給我10條，大家一想可以啊，你不教我，我一條都沒，教我，我給你10條也是應該的，于是，B漁夫教了10個人釣魚，這10個人都釣到了100條，每人給了B10條，這樣B每天去曬太陽居然還能有10×10=100條魚，同樣，這10個人跟B漁夫一樣聰明，他們也去教別人，那么B漁夫居然可以收獲越來越多的魚，并且還不用自己釣魚，到了40歲就可以在家休養(yǎng)什么事不用做，而且每天都能有魚吃。而A漁夫到了60歲還必須自己釣魚，不然不釣魚就沒有魚吃。

銷售獎(月結(jié)月發(fā)）
0-4999	5%
5000-14999	10%
15000-29999	15%
30000-49999	20%
50000-79999	25%
80000以上	30%

         解析：假設(shè)您整個團隊業(yè)績達到80000以上，其中有一個部門業(yè)績達到10000，那么您可以拿到該部門業(yè)績獎金的：10000×（30%-10%）=2000元。每個部門得到的獎金總和即為您該項獎金。

 

       解說：假如今天您單月推廣公司的產(chǎn)品達到了10000的業(yè)績（除新人報單費），那么您可以領(lǐng)到10000×10%＝1000元。誠如上面所說的，您像B漁夫那樣，自己具備了月推廣公司的產(chǎn)品達到了10000業(yè)績的經(jīng)驗，然后再把這種經(jīng)驗傳授復制給A、B、C、D、E、F、G七位合作伙伴。（大家都知道復印機的吧？一份稿子放在上面，然后您想要多少份就可以復印多少份。您現(xiàn)在已經(jīng)具備了一個月銷售10000業(yè)績的經(jīng)驗，原件已經(jīng)有了，現(xiàn)在就看你想復印多少份出來了＾_＾）

     （好了，現(xiàn)在就讓我們來看看我們事業(yè)中復制的這個神奇特性）

       ①、您的總業(yè)績是 10000×7+10000=80000 您可以領(lǐng)到A部門的獎金是10000×（30%-10%）=2000元（您把一個月推廣公司的產(chǎn)品達到了10000業(yè)績的經(jīng)驗毫無保留地復制給了合作伙伴A，讓A能嫌取到他的1000元。這2000元就當作是傳授給合作伙伴A一個月推廣公司的產(chǎn)品達到了10000業(yè)績經(jīng)驗的教育費咯）

       我完全有理由相信大家有能力去購買一、兩套五六十萬的房產(chǎn)來作投資，每月收取那2000元左右的房租；但是你可以購買幾十套，甚至上百套的房產(chǎn)而去為了收那每套2000元左右的租金嗎？就算是有這個能力，你也不會這樣去做，因為收益率實在是太低了，換句話就是成本太高了。

而我們呢，只要您不斷地把一個月推廣公司的產(chǎn)品達到了10000的業(yè)績的經(jīng)驗傳授復制給越來越多的合作伙伴，利用這個其它行業(yè)不具備的，絕無僅有的神奇特性，建立起自己的系統(tǒng)，讓系統(tǒng)為我們工作，就相當于你購買了幾十套，甚至上百套的房產(chǎn)。想象一下，當您擁有數(shù)百套房產(chǎn)時的那種景象、那種感覺……

所以說，我們是一個濃縮人生的事業(yè)。

       ②、只要把一個月推廣公司的產(chǎn)品達到了10000的業(yè)績的經(jīng)驗傳授復制給越來越多的朋友，然后就像B漁夫一樣，不斷地把經(jīng)驗傳授復制下去，再然后……再然后就是享受我們給我們帶來的財務自由、時間自由、空間自由、心靈自由了＾_＾

       我們的事業(yè)，打個比方，就是您開了A分店， A分店的產(chǎn)品差異化，藍海戰(zhàn)略， A分店店的產(chǎn)品做到了人無我有，獨家經(jīng)營，很有賣點，很有市場，很有盈利空間，單月推廣公司的產(chǎn)品達到了10000的業(yè)績。然后您又找一些朋友合作，開了B分店，這個B分店的營業(yè)額都屬于您的，都和您有關(guān)，所以您也很認真地教會他們怎么開B、C分店，幫助他們提高商場的營業(yè)額，這樣既幫助他們提高了收入，也幫助自己提高了收入，助人又助己，同樣，您的這些合作伙伴跟您一樣聰明，他們也去開D、E、F、G等等分店，也去教別人提高分店的營業(yè)額，那么您下面的分店就會越開越多，您也就可以獲的越來越多的收入，并且這時候您可以周游世界，到處玩玩不用工作就可以獲得源源不斷的收入。

五、領(lǐng)袖獎

同樣的道理，這既然是一個復制的生意，你可以復制出八個月推廣公司的產(chǎn)品達到了10000業(yè)績的伙伴出來，你的合作伙伴A也完全有理由復制出他的八個月推廣公司的產(chǎn)品達到了10000業(yè)績合作伙伴來。如果出現(xiàn)了這樣的情況，你和A都是80000業(yè)績了，都是30%，80000×（30%-30%）=0元。已經(jīng)沒有級差可拿了，您得到的收入就要比A要少得多。這樣一來就會出現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)里所謂的“帶出了徒弟，餓死了師父”。如果不能解決好這個問題，我們事業(yè)也同樣不具備自動生命力的特性。因此，我們又推出了非常人性化的領(lǐng)袖獎項。

領(lǐng)袖獎（月結(jié)月發(fā)）
獎銜	主任	經(jīng)理	總監(jiān)	總裁	董事	執(zhí)行董事
業(yè)績PV	Q1	Q2	Q3	Q4	Q5	Q6以上
	≥8萬	≥8萬	≥8萬	≥8萬	≥8萬	≥8萬
獎金	一線5代	二線6代	三線7代	四線8代	五線9代	六線10代
	2%	2%	2%	2%	2%	2%

您的合作伙伴A像您一樣，把單月推廣公司的產(chǎn)品達到了10000業(yè)績的經(jīng)驗傳授復制給A1、A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7七位合作伙伴。那么A的總業(yè)績就達到了10000×7+10000=80000（除新人報單費），您就培養(yǎng)了一個總業(yè)績?yōu)?0000的銷售人才，那么您就是主任了。而您可以獲得A分店五代以內(nèi)業(yè)績的2%，也就是10000×2%+10000×2%×7=16000

 

做到主任是我們的另一個里程碑，可以將待遇世襲繼承給子孫后代。

中脈獎金制度的特點:

1、簡單合理，容易復制，適應面廣；
2、無限積累，業(yè)績不歸零，壓力小；
3、輕寬度，重深度，拓展性強；
4、鼓勵推薦，多勞多得，追求卓越；
5、重視消費，鼓勵銷售，業(yè)績穩(wěn)定；
6、緊縮制，獲利空間大；
7、互動性強，助強扶弱，可以超越；
8、單邊有收入，大市場大收入；
9、獎金豐厚，榮譽高貴，物質(zhì)精神雙贏；
10、一次報單，終身受益，永續(xù)長久；
11、電子商務，全國連線，高效可靠。

中脈國際獎金制度解決了：
1、雙軌缺乏文化和榮譽激勵的問題；
2、領(lǐng)導人對大市場關(guān)注不夠的問題；
3、高級領(lǐng)袖缺乏想象和追求空間的問題；
4、解決銷售乏力的問題以及團隊業(yè)績來源完全靠推薦的問題