247的推廣戰略及其運作原理

247兩大推廣模式：

1.互聯網推廣模式

在247成立時，就在呱呱視頻社區網上建立了“247商學院”，并教會247所有人通過在各大門戶網站建立博客、申請個人QQ號、建立團隊QQ群、每周四晚上8～10點進行網上家庭聚會、招商會、培訓會、聯歡會、分享會等領先朝流的方法。

同時，在各大專業營銷網站上，通過BBS留言，社區網、播吧，視頻、音頻等最有效、最直接、最省錢的推廣和交流方式，利用飛信群發、QQ群、電子郵件等先進的互聯網推廣工具，24小時不間斷地把247的各種會議信息、培訓信息、市場招商信息，以最快的速度廣泛地向世人傳播247的文化、思想、品牌與附加值。

2.地面招商培訓模式

除了網絡，247還結合地面，海陸空多管齊下。通過會議營銷、情感營銷、快樂營銷、體驗營銷、學習力營銷、旅游營銷等最具有生產力的招商與培訓模式，教會247人用最少的成本運作最有效的方法，系統快速教會核心、骨干運作全國中大型會議的能力，提高團隊的生存率與存活率。

247四大管理運作原理

1.基地原理

247在全國各省會和重要城市，設立組織分支機構，分片分區專員負責管理，志在便于拓展和維護市場，培養和提高核心、骨干的運作和管理能力，迅速做到“集中兵力打殲擊戰”的戰略方針，讓各部門能相互借力，相互造勢，最終達到市場迅速發展，打造精英人才基地，鑄造系統品牌與附加值，增強吸引力與財富自由值。

2.守破離原理

“何為‘守’？建基地，學基本功；何為‘破’？拓展第二、第三市場；何為‘離’？獨立而不孤立。”247的系統理論總是具有創造性，這是247頗為得意的“杰作”。具體來說，就是建立以核心人物為中心的團隊根據地，通過互聯網呱呱家庭聚會和全國各種地面招商培訓會，快速提高核心和骨干的業務基本功能力，先守住一方領土，穩定市場與業績后，再由核心與骨干合力穩步拓展第二、第三市場，最終建立并擴大自已的團隊版圖與勢力范圍。當團隊有一定規模后，則需要學會獨立運作團隊，并教會更多的核心與骨干運作會議流程。

3.水紋原理

247的第三個管理模式叫做水紋原理，也叫地震波原理。以247的各大基地為中心，把周邊地區分為一級、二級、三級、四級市場.……由基地的核心骨干帶領團隊去拓展一級市場，基地打穩后，再由一級市場的核心骨干帶領團隊去拓展二級市場，以此類推。為此，247運用兵家學說還強調了不能越級開拓市場，因為247深知，戰線拉得太長、太遠，教育培訓、管理服務跟不上，必然導致失敗。

4.火爐原理

247第四個管理模式則是火爐原理也叫木碳原理。247將新人比喻成“木炭”，而247就是一個“火爐”，系統中一系列的大格局、大思想、大發展、大戰略的培訓策略，能夠讓“木炭”燃燒得更加旺盛。這也是247能夠引人、育人、留人，讓更多行銷精英人才，死心踏地跟隨、勝出必有所長的過人之處了。

247兩大法則效應

1.吸引力法則即大磁鐵效應

一塊磁鐵的磁性是有限的，但如果把無數塊小磁鐵綁在一起，就算遇到能量相當的磁鐵也不怕了。將247比喻成由很多小磁鐵組成的大磁鐵，憑借與眾不同的管理模式、與眾不同的文化理念、與眾不同的運作思路，定當吸引更多的英才。

2.點線面法則即蜘蛛網效應

兩大推廣模式代表247的“點”，四大管理模式代表247的“線”， 以點連線，以線貫面，以面結網，點線相互交織成“面”，247把全國各大基地貫穿成蜘蛛網狀，最終通過品牌意識的傳播，讓247達到有韌有余、堅不可推的境界，實現247的網絡神話。