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做科士威是時機和做科士威的心得* t: H) y2 L% H; i, h1 N2
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每一個公司近入一個新的市場都要經過:導入期--暴增期--平穩期--衰退期這四個階段。在不同的時間切入,就決定了你的成功速度和發展空間!科士威現在還沒正式進入中國市場是導入期,當公司進入中國并開實體店鋪就進入了暴增期,就意味著現在加入并發展的業主努力三年以后你想退休隨時都可以退休了,你將不用為你的生活品質而擔憂了。只有當一個公司剛剛登陸一個國家的時候你就參與,你才可能做到最高級別。
一個人的成功必備的四大要素:品德,才技,時機,實力!所以,時機對一個成功人來說,是非常非常的重要。
現在中國開放直銷這個行業,很多大型的公司都會進入直銷行業,誰能在這個時期,找一家產品好又多,制度人性化的公司,提前切入,這個先機就會屬于誰。了解才有機會,不了解才永遠沒有機會!寧可明明白白放棄,不要糊里糊涂錯過!
4、科士威的價值與遠景(18條)& |1 p! a7 S5 e; p9 `% w- D(
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1.科士威是一個無限發展的事業。9 Y9 c+ q" ?4 W3 |:
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2.科士威是一個沒有風險的事業。( a1 p/ ~2
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3.科士威事業是一個自由.自主的事業。
4.科士威是一個白手起家的事業。
5.科士威是一個“儲蓄”的事業。5 f: S) S% v4 j: K8 O/
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6.科士威是普通消費者的事業。* E P$ g9
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7.科士威是家庭的事業。
8.科士威是一個有保障的事業。# W!
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9.科士威是助人又助己的事業。
10.科士威事業是一個誠實,正直,公平的事業。
11.科士威是一個隨時隨地都可以做的事業。+ D1 {& L% h n @7 K* d:
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12.科士威是一個可以打 造 群 富的事業。- K3
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13.科士威是一個可以實現有錢,有閑,有成就的事業。
14.科士威是一個可以打造家庭和諧 社會和諧的事業。3 ]2 L; Q( N1 P0 f&
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15.科士威是一個可以實現健康和美麗的事業。5 G0 L+ M( C7 A f( M2 _'
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16.科士威是一個可以得到真誠和友誼的事業。
17.科士威是一個可以讓你一輩子從事的事業。, c$ `7 M1 a0 q0
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18.科士威是一個可以造富后人的事業。
傳統直銷人主打地面市場,租辦公室,喝茶吃飯,費用很高。往往身心疲憊。1 Q( S" |( \: x( H( P"
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一、靠兩條腿去跑市場,一次只能跑一個地方。(費時、費力、效率低)
二、靠定期或不定期的激勵會議拓展市場。
(費力、耗財。許多經銷商不是沒掙到錢,而是都投入到這種無休止的會議中,最后淪為直銷難民。)- l$ F$ ]" J6 d9 w7 o3 I" _0 z3
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三、 只能邀約身邊的朋友和極少外地熟識的朋友。(邀約受地域限制,市場拓展通道不通暢。)
四、直銷商一般都需要認購產品及業績需要再加上市場開拓費用,前期的資金投入很高。(這是許多經銷商沒有成功的一個重要原因。)
-五、直銷商需要購買大量的文字資料和視頻資料。(給經銷商造成經濟負。)
六、直銷市場有的區域很火,有的區域很冷清。(一般呈癬狀發展態勢)9 S! _: X1 ^1 k1 R2
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而利用互聯網做推廣,可以:
一、充分發揮最新先進的網絡優勢,足不出戶,就可以把生意做到全國,可以同時和不同地域的人進行溝通。省時、省力、效率高。 j B6 V, d! m;
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二、每天都有網絡課堂和視頻會議,從業人員可以很方便的接受培訓。省力,不給經銷商造成會議方面的經濟負擔。
三、可以邀約全國各地的朋友到網絡課堂聽課。徹底粉碎地域概念,市場拓展通道通暢。8 ~# n9 Z8 ~, h' W; S( j1 P4
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四、創業前期的投入可以降到最低,幾乎相當于零投資,真正是普通人的創業機會。
五、網絡上的大多數文字資料和視頻資料都是免費的,經銷商經濟壓力大大減少,可以輕松創業。% x# ^8 ]1 K/ N i$ J%
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六、有電腦的地方就有人參與。由點到面,大面積撒網,重點培養。4 b! }! N2 _9 T5 Z5 d5 B3 Y6
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比爾蓋茨說過,二十一世紀要么電子商務,要么無商可務。未來直銷公司的經營必須和互聯網相結合,和電子商務相結合。
未來直銷團隊的運作也必然從傳統的地面經營走上互聯網。目前在網上把直銷多大的公司并不多,但是網上直銷他是非常可行的一種方式,直銷培訓課堂搬到互聯網上進行已經不是今天才開始的,網上直銷將不亞于地面,在網上將隨時舉辦千人大會,費用會大大低于地面。地面和網上相互結合將是日后做的做強的一個趨勢,成為直銷團隊運作的重要形式