科士威訊：說(shuō)到科士威  互惠營(yíng)銷，我們身邊都有，好比說(shuō)，你現(xiàn)在去買保險(xiǎn)，有張鶴卡，你到保險(xiǎn)公司所聯(lián)盟的娛樂(lè)場(chǎng)所，商場(chǎng)，住旅館，等等，只要你有消費(fèi)，都有相應(yīng)的折扣，這就是消費(fèi)者的惠，另外就是聯(lián)盟商家的惠。消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者都有惠，這是最基本的互惠營(yíng)銷。二十一世紀(jì)，互惠營(yíng)銷是每個(gè)公司發(fā)展的趨勢(shì)。科士威公司已經(jīng)有32的老市場(chǎng)，也在不斷地更新方案，做到最合適消費(fèi)者，經(jīng)營(yíng)者。

科士威互惠營(yíng)銷具有獨(dú)特之處：不需要任何投資，你只要換個(gè)地方消費(fèi)，你不僅省錢，還能賺錢。你只要提供合法的身份證號(hào)碼，在科士威特惠屋購(gòu)買50EV（人民幣500元左右）以上的產(chǎn)品，你就擁有一張會(huì)員卡號(hào)。而且，你介紹朋友辦會(huì)員卡，你朋友消費(fèi)所產(chǎn)生的積分也跟你有關(guān)系，你朋友的朋友辦卡產(chǎn)生的積分也跟你有關(guān)系，永不脫離。積分可以換現(xiàn)金。也許你不相信，但它是真實(shí)存在的。（科士威  互惠營(yíng)銷）

生產(chǎn)商、e科士威(科士威)公司及業(yè)主(經(jīng) 營(yíng)者)三者互相運(yùn)大家的平臺(tái)，生產(chǎn)商選eCosway(科士威)公司的連鎖超市平臺(tái)，eCosway(科士威)公司運(yùn)用生產(chǎn)商生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及業(yè)主(經(jīng)營(yíng)者)背后的消費(fèi)平臺(tái)，業(yè)主(經(jīng)營(yíng)者)運(yùn) 用eCosway(科士威)公司有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)的連鎖超市的平臺(tái)，試想一來(lái)生產(chǎn)商、eCosway(科士威)公司及業(yè)主(經(jīng)管者)三者建立合作關(guān)系。二來(lái)消費(fèi)者者可買到價(jià)廉物美的產(chǎn)品，這便叫互惠營(yíng)銷，就是“消費(fèi)者”同“公司”一起建立一個(gè)“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”的生意。在“網(wǎng)絡(luò)化”社會(huì)當(dāng)中，建立“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”幾乎是所有公司一個(gè)最基本的營(yíng)銷和競(jìng)爭(zhēng)手段，所以，未來(lái)幾乎所有的生意都是“網(wǎng)絡(luò)化”的。互惠式合作營(yíng)銷，就是一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)化”的生意。“公司”同“消費(fèi)者”合作（注意不是雇傭），一起共同去構(gòu)建一個(gè)“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”。這個(gè)“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”屬于雙方共有，這是符合21世紀(jì)“合作經(jīng)營(yíng)”雙方“共贏”原則的。這個(gè)“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”是消費(fèi)者的“私人財(cái)產(chǎn)”，任何人無(wú)權(quán)剝奪和非法占有。就好像一個(gè)人購(gòu)買的私人房產(chǎn)一樣，他有權(quán)利繼承、轉(zhuǎn)讓和拍賣。

互惠營(yíng)銷符合以下七個(gè)特點(diǎn)

　　1 、很低的起步費(fèi)。它不需要你大量的投資。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初，你還沒(méi)有雄厚的資金和對(duì)資金的掌控能力。

　　2 、不需要雇人。因?yàn)槟氵€不懂得人力資源的管理和掌控。

　　3 、減少中間環(huán)節(jié)。在未來(lái)，制造商不再和大型的代理商、批發(fā)商和零售商合作，而是跟每個(gè)人和每一個(gè)家庭直接合作。

　　4 、不需要大量存貨。這是因?yàn)槟銢](méi)有大量的資金用于存貨，你還沒(méi)有加速物資流通的能力。

　　5、沒(méi)有人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)七個(gè)管理環(huán)節(jié)的頭疼事。在這七個(gè)字中，你只需要管好人和銷兩個(gè)環(huán)節(jié)都管不好，我就勸你不要為難自己去管七個(gè)字，自找麻煩。

　　6、在你的經(jīng)營(yíng)中，始終有良師益友的指導(dǎo)和教育系統(tǒng)的支持。在你還沒(méi)有經(jīng)商的能力時(shí)，你需要有比你更高明的人來(lái)指導(dǎo)你，這種經(jīng)驗(yàn)的傳遞比財(cái)富還珍貴。

7 、公司實(shí)力雄厚，可以提供全球的市場(chǎng)，并且經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品可以是重復(fù)消費(fèi)的，是每個(gè)人和家庭都必需的，因此它不受通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。在二十一世紀(jì)，我們每一個(gè)人都已強(qiáng)烈地感到了生活的壓力，每一個(gè)都將面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。（科士威  互惠營(yíng)銷）

如果我們的思想觀念不能適應(yīng)時(shí)代高速發(fā)展的要求，那么，我們的一切就會(huì)被殘酷地留在昨天。 我們要學(xué)會(huì)不斷地思考。在二十一世紀(jì)，我們要做的最重要的三件事，就是：學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)！ 當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新日新月異。你今天剛剛拿到了大學(xué)的文憑，它可能就已經(jīng)成為一張廢紙。你想趕上時(shí)代的步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識(shí)。你必須要制造一個(gè)終身的學(xué)習(xí)計(jì)劃。如果你想成功，只限于學(xué)習(xí)是不夠的，你還必須要做出改變。我們知道改變是一個(gè)痛苦的過(guò)程，但一個(gè)人不愿改變，就不可能進(jìn)步，就不可能成功 提醒： 改變要從觀念開(kāi)始，改變更從自身開(kāi)始，改變要從小事開(kāi)始，你試圖去改變，就可形成一種氛圍，形成一種習(xí)慣，從而我們就有機(jī)會(huì)為提高整個(gè)民族的素質(zhì)、改善人們生活水平而畢生工作。

　　創(chuàng)業(yè)應(yīng)該遵循這樣一個(gè)過(guò)程；先學(xué)習(xí)、先改變，然后再去創(chuàng)業(yè)。 如果你毫無(wú)準(zhǔn)備、迷迷糊糊地先去創(chuàng)業(yè)，等到失敗了，破產(chǎn)了，才想起來(lái)要學(xué)習(xí)、要改變， 那樣你就會(huì)背上一個(gè)沉重的包袱。

互惠營(yíng)銷能帶給我們什么?

　　一 、可以購(gòu)買或者消費(fèi)到你所需要的任何產(chǎn)品，購(gòu)買或者消費(fèi)任何產(chǎn)品都獲取消費(fèi)積分獎(jiǎng)勵(lì)。

只要一個(gè)人還活著，還沒(méi)有倒下，他就是一個(gè)消費(fèi)者，都要購(gòu)買消費(fèi)品，你所需要的任何產(chǎn)品，在科士威特惠屋都可以購(gòu)買到，并且是物美價(jià)廉，“同樣的品質(zhì)比價(jià)格，同樣的價(jià)格比品質(zhì)。”同時(shí)只要你購(gòu)買就獎(jiǎng)勵(lì)積分給你。

　　這是所有渴望通過(guò)市場(chǎng)倍增學(xué)建立自己財(cái)富管道的人的夢(mèng)想！

　　二 、享有開(kāi)店銷售除國(guó)家禁止的產(chǎn)品之外的任何產(chǎn)品的權(quán)利

　　自己尋找貨源、自己定價(jià)、自己定積分、自己確定物流配送方式。這時(shí)你就相當(dāng)于開(kāi)了一家電子商務(wù)公司。

　　這是所有渴望通過(guò)市場(chǎng)倍增學(xué)銷售自己產(chǎn)品的廠家的夢(mèng)想！

　　這也是所有渴望通過(guò)市場(chǎng)倍增學(xué)建立自己忠誠(chéng)消費(fèi)群體的商家的夢(mèng)想！

　　三、分享的權(quán)利，獲利的權(quán)利

　　分享是人的本性，在恒信國(guó)際（中國(guó)）日用品有限公司，只要你分享，帶來(lái)顧客、商家、廠家來(lái)科士威特惠屋消費(fèi)或者銷售產(chǎn)品，你的勞動(dòng)都得到承認(rèn)，給你積分獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、快速建立穩(wěn)定的財(cái)富管道

　　皇家會(huì)員對(duì)碰獎(jiǎng)勵(lì)積分，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展；重復(fù)消費(fèi)是管道穩(wěn)定的根本，而能購(gòu)買到日常必需品，還有價(jià)格優(yōu)勢(shì)是重復(fù)消費(fèi)的保障。所以建立的管道會(huì)穩(wěn)固。