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昨晚碰到一位咨詢者，是一位同行，他也是通過(guò)地面的朋友了解到羅麥的。他一碰到我，第一句話就是問(wèn)我“羅麥那么容易賺錢，有這樣的好事？”。真心說(shuō)，我加盟羅麥也有兩個(gè)月時(shí)間了，在加盟之初，我也有這樣的疑慮，若干年的職場(chǎng)打拼，經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有通過(guò)自己的努力才會(huì)在工作中有所收獲，天上不可能掉餡餅，努力的過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可能省略，也不敢省略。因此接觸到羅麥聽說(shuō)是可以短期內(nèi)賺到多少錢，我是真心覺(jué)得不靠譜。但
挑戰(zhàn)不可能的精神源于我們的自信，只有充分信任自己，才能在生活中一往無(wú)前。當(dāng)我們對(duì)自己的力量充滿信心的時(shí)候，沒(méi)有任何東西可以阻礙我們。奧里森·馬登說(shuō)過(guò)這樣一段話：如果我們分析一下那些卓越人物的人格特質(zhì)，就會(huì)看到他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)：他們?cè)陂_始做事前，總是充分相信自己的能力，深信所從事之事業(yè)必能成功。因此，他們?cè)谧鍪聲r(shí)就能付出全部精力，排除一切艱難險(xiǎn)阻，直到勝利！那么你能？當(dāng)你在成功之路上遇到強(qiáng)大的阻
遵守法律法規(guī)，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的基本要求。企業(yè)這種團(tuán)體，自創(chuàng)立之日起，他的目的就已經(jīng)注定：生存、發(fā)展、強(qiáng)大。但在生存發(fā)展的路上，企業(yè)必須遵循自身的社會(huì)屬性所賦予的義務(wù)：遵守國(guó)家法律，遵循社會(huì)道德。這是一家企業(yè)能夠繼續(xù)走下去的前提條件。羅麥科技做為獲得國(guó)家直銷牌照的合法直企，在遵紀(jì)守法這一個(gè)方面嚴(yán)防死守，步步為營(yíng)，決不允許公司內(nèi)出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。羅麥科技針對(duì)行業(yè)內(nèi)的種種不良風(fēng)氣深感切膚之痛，
北京羅麥?zhǔn)莻€(gè)趨勢(shì)性生意 10年前中國(guó)能買得起電腦的家庭有幾家？現(xiàn)在呢，中國(guó)買不起的有幾家？真正大的生意要看前景和趨勢(shì)，明天比今天好做，后天比明天好做，即使今天再難做，也值得做，這叫大生意，這就是趨勢(shì)性生意，是喇叭口的生意。再者北京羅麥的產(chǎn)品是越來(lái)越多還是越來(lái)越少？人們對(duì)健康的需求是高了還是低了，用得起的人在增多還是減少？公司的經(jīng)驗(yàn)是越來(lái)越多還是越來(lái)越少？營(yíng)銷人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是越來(lái)越差還是越來(lái)越成熟
北京羅麥?zhǔn)莻€(gè)絕佳的商機(jī)如果您可以從NO里面，找到Y(jié)ES，那可是絕佳的商機(jī)！打個(gè)比方：我們跟別人談北京羅麥生意機(jī)會(huì)時(shí)，人家都怎么講？“產(chǎn)品不錯(cuò)，可以用用，事我可不能做！”當(dāng)我們提到這個(gè)生意，說(shuō)什么的多？NO，但談產(chǎn)品時(shí)說(shuō)什么的多？YES，換句話就是人們都認(rèn)可產(chǎn)品，都認(rèn)為產(chǎn)品有市場(chǎng)，但很少有人想到要去做這個(gè)市場(chǎng)，賺這里的錢。再簡(jiǎn)單一點(diǎn)，人們都想吃飯，卻沒(méi)有人想要開個(gè)飯來(lái)賺這里的錢！不是嗎？好象這也是個(gè)
朋友，您好!我們可能未見過(guò)面，不過(guò)這都不重要，重要的是能有緣在此與您交流，我很高興。如果您不想改變現(xiàn)狀，您現(xiàn)在就不要花費(fèi)時(shí)間看下去了；但如果您不甘心，苦于找不到一個(gè)舞臺(tái)去展示您的才華和自身價(jià)值，看下面的內(nèi)容至少對(duì)您沒(méi)有壞處……今天我要給您介紹的是北京羅麥，可能您會(huì)想：“北京羅麥？我不知道，是不是……不知道是好事，這證明市場(chǎng)空間非常大；又或者您可能知道一點(diǎn)，但我想您不一定十分了解。北京羅麥?zhǔn)莾?nèi)資直銷
一、什么叫機(jī)會(huì)？政府鼓勵(lì)你去干的，但老百姓又看不懂的；很有市場(chǎng)發(fā)展前景的，卻只有少數(shù)人愿意嘗試的。這就叫做機(jī)會(huì)。利用機(jī)會(huì)成功的馬云對(duì)于機(jī)會(huì)這樣評(píng)價(jià)：（很多人對(duì)機(jī)會(huì)）看不見，看見后又）看不起，（看得起后又）看不懂，（看懂后卻）來(lái)不及。比如1：八十年代，政府鼓勵(lì)白姓干個(gè)體戶，很多人看不起，個(gè)體戶都成為改革開放后第一代成功富人，現(xiàn)在都成了你和我的老板。比如2：九十年代初，政府號(hào)召百姓購(gòu)買原始股票支持國(guó)企
我們每個(gè)人一生下來(lái)就是一個(gè)消費(fèi)者，對(duì)嗎？對(duì)；消費(fèi)者都去哪里買東西？店；店從哪里上貨？各級(jí)批發(fā)；批發(fā)從哪兒進(jìn)？各級(jí)代理；代理從哪兒拿？工廠；產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞與這些中間環(huán)節(jié)有關(guān)系嗎？有它產(chǎn)品就好了嗎？沒(méi)它產(chǎn)品就壞了嗎？沒(méi)有任何關(guān)系；反而質(zhì)量可能變差（中間商主動(dòng)向廠家要次等產(chǎn)品而賣成正品）。中間要不要發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)，人工費(fèi)，管理費(fèi)，場(chǎng)租費(fèi)，人家也付出了勞動(dòng)，也是要賺錢的對(duì)嗎？對(duì)；還有廣告費(fèi)；所有這些費(fèi)用都由