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看到婷婷今天的改變真的為她高興祈福！大量的化療讓這個(gè)19歲的漂亮女孩子已經(jīng)走到了人生盡頭。沒有了頭發(fā)，沒有了笑容，只有無辜的眼神，醫(yī)院的病危通知書基本摧毀了所有的信念。但也許是上天的眷顧讓婷婷用上了她自己都覺得不可能改變結(jié)果的維瑪產(chǎn)品后，三個(gè)月的時(shí)間一切都改變了，所有的癌細(xì)胞都沒有了完全的正常出院。今天晚上再次看到這個(gè)受到磨難的女孩時(shí)，發(fā)現(xiàn)頭發(fā)開始生長(zhǎng)，燦爛的笑容又回來了。那一首感恩的歌曲讓人為這
感謝維瑪！感謝所有幫助我的人！！！我是一個(gè)多災(zāi)多難的人，在我的人生中，幾經(jīng)患難，幾經(jīng)波折。、曾經(jīng)悲觀，曾經(jīng)想過放棄。在一次和朋友的聊天中，我說：唉！活著真累！不想活了！結(jié)果我的朋友“韋引鐵”給了我一本書“卡耐基的作品《活著不累》”。看了這本書之后，我的心態(tài)擺正了許多。在一次經(jīng)歷了大難之后，感概之余寫下了這樣一份心情的文章。2013年，我正在努力的和磨難搏斗中。在5月17日，接了個(gè)電話：姑！你有時(shí)間
身患白血病的小妹妹婷婷,在進(jìn)行化療的過程中,配合維瑪飲料為輔助.姑姑真情上麥的分享婷婷的健康狀況.看到婷婷一天一天的康復(fù),我們?yōu)樗械礁吲d.同時(shí)也慶幸自己堅(jiān)持維瑪?shù)氖聵I(yè).這個(gè)消息對(duì)我們來說,大大的提高團(tuán)隊(duì)伙伴們的士氣.這種心靈上的滿足,不是金錢所能給到的.婷婷,加油哦!小妹妹婷婷白血病的分享備注:維瑪飲料是保健品,不能取代藥物進(jìn)行治療的工作.這能起到調(diào)理的作用因人而異！!
我為什么要經(jīng)營(yíng)維瑪事業(yè)?它有何與眾不同？一。產(chǎn)品好。1．品質(zhì)好：FDA、GMP雙重認(rèn)證；列入PDR（美國35萬醫(yī)生桌上必備的參考書）。2，功效好：最強(qiáng)的抗氧化功效，目前沒有任何產(chǎn)品可以與其相媲美。3．吸收好：99.99%吸收率。4.好喝：味道好——味道甜美，男女老少，人人喜愛。方便——液態(tài)產(chǎn)品，替代片劑和膠囊。5．競(jìng)爭(zhēng)少：液態(tài)保健品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎沒有，維瑪一枝獨(dú)秀。二．制度好。改良制雙軌，封頂超大
如果您不喜歡您的結(jié)果，就改變方法吧！當(dāng)今社會(huì)里需要兩樣?xùn)|西：第一，富人需要知道窮人如何生活；第二，窮人需要知道富人怎么生活。——約翰·富斯特（johnfoster）我最喜歡的商業(yè)故事之一是，一個(gè)中年經(jīng)理忙于應(yīng)付賬單常常焦頭爛額，所以決定向一個(gè)財(cái)務(wù)顧問請(qǐng)教。這位經(jīng)理與一倍受尊敬的財(cái)務(wù)顧問訂一個(gè)約會(huì)。這位顧問的辦公室坐落在公園大道的一幢豪華大樓里。經(jīng)理走進(jìn)了顧問精心裝飾的接待室。令人驚訝的是，經(jīng)理并沒
【馬云：我最遺憾的錯(cuò)誤】01年，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請(qǐng)的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！【馬云：不能統(tǒng)一人的思想但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)】千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為
現(xiàn)實(shí)生活中，你和誰在一起的確很重要，甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡，決定你的人生成敗。- 和什么樣的人在一起，就會(huì)有什么樣的人生。-和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰；-和積極的人在一起，你不會(huì)消沉；-與智者同行，你會(huì)不同凡響；-與高人為伍，你能登上巔峰。-- 科學(xué)家研究認(rèn)為：“人是唯一能接受暗示的動(dòng)物”。積極的暗示，會(huì)對(duì)人的情緒和生理狀態(tài)產(chǎn)生良好的影響，激發(fā)人的內(nèi)在潛能，發(fā)揮人的超常水平，使人進(jìn)取，催人奮
失敗是創(chuàng)業(yè)者中間一個(gè)極為常見的主題，它仿佛都成了一個(gè)榮譽(yù)的勛章。但到底他們失敗的原因是什么？美國科技博客讀寫網(wǎng)采訪了八個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗、但現(xiàn)在成功了的創(chuàng)業(yè)者，講述之前他們失敗的原因：1.沒有建立一個(gè)明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)有個(gè)美好的想法，即鼓勵(lì)用戶堅(jiān)持去做一件事，但這個(gè)產(chǎn)品涉及的環(huán)節(jié)太多，比如改變用戶習(xí)慣、游戲化是必需的元素、不斷教育用戶、還要鼓勵(lì)他們社交分享，這就導(dǎo)致要做的太多了。2.進(jìn)入市場(chǎng)過早。幫企業(yè)
除了打工，我們還可以做什么？（創(chuàng)業(yè)必看）除了打工，我們還可以做什么？我不反對(duì)奮斗，但反對(duì)一輩子奮斗；我不反對(duì)重新來過，但反對(duì)一輩子重新來過！我不反對(duì)打工，但反對(duì)一輩子打工；“工”字一出頭，就入“土”為安；“工”字不出頭，出尾成“干”，就是埋頭苦“干”；如果不出頭也不出尾，一直打工，把這些“工”字連起來，工工工工工工工工，就像一把梯子，這把梯子雖然可能成長(zhǎng)了自己，但是卻成就了別人，因?yàn)閯e人踩著這把梯